精选2现代管理方法与先进制造模式课件.ppt
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- 关 键 词:
- 精选 现代 管理 方法 先进 制造 模式 课件
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1、管理理念的演变与现代管理方法管理理念的演变与现代管理方法计算机集成制造(计算机集成制造(CIMCIM)精益生产(精益生产(LPLP)2.1.1 2.1.1 管理理论的产生与发展管理理论的产生与发展 中外古代管理思想的发展是较为缓慢的,长期以来,管理被认为是一种技能而不是一门科学,因而没有形成系统的管理理论。工业革命以后,产生了现代企业,企业管理由此应运而生,以现代企业管理为对象的管理理论经历了四个阶段的发展历程。u 传统管理思想代表人物:u 科学管理思想代表人物:u 行为科学管理思想代表人物:u 现代科学管理思想代表人物:2.1.2 2.1.2 传统管理思想的主要特点传统管理思想的主要特点u
2、资本家任企业管理者u 凭经验从事生产和管理u 企业内部的分工和协作2.1.3 2.1.3 科学管理思想的主要影响科学管理思想的主要影响u 使资本所有者与企业管理者相分离u 用科学管理代替经验管理u 强调组织形式而忽视了人的社会性2.1.4 2.1.4 行为管理思想的主要影响行为管理思想的主要影响u 以人为中心的管理问题研究 重视人在组织中的关键作用,管理者必须学会激励和领导、理解处理好人际关系u 肯定了人的社会性和复杂性 重视发挥人的主动性和创造性,强调民主型和参与式的领导方式2.1.5 2.1.5 现代管理思想的主要特点现代管理思想的主要特点u 强调管理的系统性u 突出经营决策的战略地位u
3、重视定量化管理方法和自动化管理手段2.1.6 2.1.6 现代企业管理理论的核心现代企业管理理论的核心u“人本管理”新思想u“企业再造”新思路u“五项修炼”新理论学习型组织的五项修炼 u 自我超越(自我超越(Personal MasteryPersonal Mastery):发展自身,而不是 除掉什么。u 改善心智模式(改善心智模式(Improving Mental ModelsImproving Mental Models):发掘 内心世界的图象(假设、成见等),使这些图象浮上 表面,并严加审视。有效的表达自己的想法,并以开 放的心灵容纳别人的想法。u 建立共同愿景(建立共同愿景(Build
4、ing Shared VisionBuilding Shared Vision):整合个 人愿景,转化为能够鼓舞组织的共同愿景。注意是“整 合”,是帮助组织培养成员主动而真诚的奉献和投入,而非被动遵从,否则会产生反效果。u 团体学习(团体学习(Teaml LearningTeaml Learning)u 系统思考(系统思考(Systems ThinkingSystems Thinking)2.2.1 2.2.1 的基本概念的基本概念CIM是一种组织、管理与运行企业的理念。它将现代信息技术、管理技术、自动化技术、系统工程技术等与传统的制造技术有机结合、借助计算机使企业产品全生命周产品全生命周期期
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