管理培训-人力资源激励(极力推荐)课件.ppt
- 【下载声明】
1. 本站全部试题类文档,若标题没写含答案,则无答案;标题注明含答案的文档,主观题也可能无答案。请谨慎下单,一旦售出,不予退换。
2. 本站全部PPT文档均不含视频和音频,PPT中出现的音频或视频标识(或文字)仅表示流程,实际无音频或视频文件。请谨慎下单,一旦售出,不予退换。
3. 本页资料《管理培训-人力资源激励(极力推荐)课件.ppt》由用户(三亚风情)主动上传,其收益全归该用户。163文库仅提供信息存储空间,仅对该用户上传内容的表现方式做保护处理,对上传内容本身不做任何修改或编辑。 若此文所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知163文库(点击联系客服),我们立即给予删除!
4. 请根据预览情况,自愿下载本文。本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
5. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007及以上版本和PDF阅读器,压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 管理 培训 人力资源 激励 极力 推荐 课件
- 资源描述:
-
1、FOREMOSTFull Spectrum Organization Employee Motivation Strategyis a strategy-driven conceptual process,created to motivate the total organization.n Consideration of the needs and resources of the whole organization.In contrast to limited,fragmented,flash-in-the-pan initiatives,FOREMOST evaluates the
2、 total organization and,applying strategic thinking,considers coherent,global and creative options for aligning individual motivation with the business strategy and goals.n Consideration of all factors influencing employee motivation.FOREMOST encompasses everything an organization has the capabiliti
3、es and resources to do to influence individual and team effort,creativity,perseverance,goal-oriented performance,and achievement.PrinciplesTen MotivatorsJ Economic rewardsJ PromotionsJ Formal psychic rewardsJ Informal psychic rewardsJ Opportunity to growJ LeadershipJ GoalsJ Challenging and stimulati
4、ng workJ AutonomyJ Funl 企业基本目标企业基本目标每一个员工的责任每一个员工的责任 顾客完全满意 Total Customer satisfaction(TCS)l 主要处事信念一贯的处事原则主要处事信念一贯的处事原则 尊重个人,以礼待人 Constant Respect for People 操守完美,诚信不渝 Uncompromising Integrityl 主要进取精神达到同业之冠主要进取精神达到同业之冠 坚持6个西格玛质量标准;6-Sigma Quality 全面缩短运转周期;Cycle Time Reduction 成为产品和制造技术的领先者;Product
5、and Manufacturing Leadership 增进企业利润。Superior Financial Performancel 提供人人参与、集体协作、鼓励创新的工作环境提供人人参与、集体协作、鼓励创新的工作环境 肯定个人尊严 Individual Dignity Entitlement(IDP)摩托罗拉企业文化概览摩托罗拉企业文化概览摩托罗拉的价值观摩托罗拉的价值观z君子和而不同,小人同而不和。论语子路z夫和实生物,同则不继。以他平他谓之和,故能丰长而物归之。若以同裨同,尽乃弃矣。国语郑语z和如羹焉,水火醯醢盐梅以烹鱼肉,燀之以薪,宰夫和之,齐之以味,济其不及,以泄其过。君子食之,以
6、平其心。君臣亦然,君所谓可,而有否焉,臣献其否,以成其可。君所谓否,而有可焉,臣献其可,以去其否。是以政平而不干,民无争心。若以水济水,谁能食之?若琴瑟之专壹一,谁能听之?同之不可也如是。晏子左传昭公20年什么是什么是“和谐和谐”?中国传统文化的精髓中国传统文化的精髓和谐和谐积极职场的象征:积极职场的象征:C.A.R.E.n C:“创造性沟通创造性沟通”(Creative Communication)n A:“气氛气氛”(Atmosphere)“凡事感谢凡事感谢”(Appreciation for All)n R:“尊重尊重”(Respect)“生存意义生存意义”(Reason for Bei
展开阅读全文