综合布线技术第7章-管理综合布线系统工程课件.ppt
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1、综合布线技术第7章 管理综合布线系统工程本章主要内容:本章主要内容:综合布线工程招投标综合布线工程招投标综合布线工程概预算综合布线工程概预算综合布线工程现场管理综合布线工程现场管理综合布线工程监理综合布线工程监理本章学习目的:本章学习目的:熟悉综合布线工程的招投标熟悉综合布线工程的招投标熟悉综合布线工程的概预算熟悉综合布线工程的概预算熟悉综合工程项目管理熟悉综合工程项目管理熟悉综合布线工程监理熟悉综合布线工程监理对应工作过程:对应工作过程:布线工程招标、投标布线工程招标、投标编制工程预算编制工程预算布线工程管理布线工程管理布线工程监理布线工程监理7.1 综合布线系统工程的招投标 工程招投标的范
2、围、原则及工程项目的分类1、工程招投标的范围:设计、施工招投标2、招(投)标的原则:标准化、先进性、实用性、灵活性、可靠性、经济性、工程项目分类:项目开发招标、勘查设计招标、施工招标项目施工招标流程图如:7.1 综合布线系统工程的招投标7.1 综合布线系统工程的招投标 工程项目的招标、招标的方式:公开招标、邀请招标、招标的程序:6个步骤:1建设项目的报建;2编制招标文件;3投标人资格预审;4发放招标文件;5开标、评标与定标;6签订合同。3、设计招标文件时应注意的问题n首先是招标对象的选择。n第二是价格的选择。n第三是产品的选型。n第四是选择合适的技术。n第五是布线系统方案的选择。7.1 综合布
3、线系统工程的招投标4、招标文件的一般格式(招标文件的一般要求)n(1)投标邀请书。n(2)投标人须知。n(3)投标申请书格式,包括投标书格式和投标保证书格式。n(4)法定代表人授权格式。n(5)合同文件,包括合同协议格式、预付款银行保函、履约保证格式等。n(6)工程技术要求n(7)工程量表。n(8)附件(工程图纸与工程相关的说明材料)。n(9)标底(限供决策层掌握,不得外传)。7.1 综合布线系统工程的招投标 工程项目的投标:投标内容包括从填写资格预审工程项目的投标:投标内容包括从填写资格预审表到将正式投标文件交付业主为止的全部工作,表到将正式投标文件交付业主为止的全部工作,主要包括以下几项工
4、作:主要包括以下几项工作:1、工程项目的现场考察2、分析招标文件,校核工程量,编制施工计划3、工程投标报价4.编制投标文件7.1 综合布线系统工程的招投标 设计标书技术方案应遵循的原则 投标文件一般包括商务部分与技术方案部分。技术方案应根据招标书提出的建筑物的平面图及系统功能要求,确定信息点的分布情况,而且对于布线系统应达到的等级标准、推荐产品的型号规格、遵循的标准与规范、安装及测试要求等方面应进行充分的思考并做出较完整的论述。系统设计应遵循下列原则:先进性、成熟性和实用性;服务性和便利性;经济合理性;标准化;灵活性和开放性;集成与可扩展性;7.1 综合布线系统工程的招投标 投标策略和作价技巧
5、(1)投标策略n靠经营管理水平高取胜。n靠改进设计和缩短工期取胜。n靠低利政策取胜。(2)报价技巧n对施工条件差的工程,造价低的小型工程、自己施工上有专长的工程,报价可高一些;工程简单而工程量较大的工程、短期能突击完成的工程、企业急需拿到任务且投标竞争对手较多时报价可低一些。n特殊要求且实施难度大的工程报价可高一般工程则报价宜低。7.1 综合布线系统工程的招投标n在同一个工程中可采用不平衡单价法,不提高总标价为前提,例如GCS包括在弱电工程总包内,则报价可取高或低价。例如:对能先拿到钱的项目(如,开办费等)的单价可定得高一些,有利于资金周转,存款也有利息对后期的项目,单价可适当降低;或者估计到
6、以后会增加工程量的项目单价可提高,工程量会减少的项目单价可降低;图纸不明确或有错误的估计今后会修改的项目,单价可提高,工程内容说明不清楚的,单价可降低。这样做有利于以后的索赔;或者暂定金额的估计,分析它会做的可能性大,价格可定高些,估计不一定发生的,价格可定低些。7.1 综合布线系统工程的招投标 工程项目开标与评标 开标-评标-中标-签订合同 评标:专家评审组打分:公开评议、无记名打分 内容有:技术方案;施工实施措施、施工组织和工程进度;售后服务与承诺;企业资质;评优工程与业绩;建议方案;工程造价;推荐产品;图纸及技术资料文件;答辩;优惠条件;业主对投标企业及工程项目考察情况。7.2 综合布线
7、系统工程概预算概预算 包括设计概算和施工图预算。设计概算是设计文件的重要组成部分,应严格按照批准的可行性研究报告和其他有关文件进行编制。施工图预算则是施工图设计文件的重要组成部分,应在批准的初步设计概算范围内进行编制。综合布线系统的概(预)算编制办法,原则上参考通信建设工程概算、预算编制办法作为依据,并应根据工程的特点和其他要求,结合工程所在地区,按行业和地区计委(建委)颁发的有关工程概算、预算定额和费用定额编制工程概(预)算。如果按通信定额编制布线工程概(预)算,则参照通信建设下程概算、预算编制办法旋费用定额及邮电部【1995】626号文要求进行综合布线系统工程概预算按照表1一表5的格式和内
8、容要求进行编制。7.2 综合布线系统工程概预算概预算 概算的作用(1)概算是确定和控制固定资产投资、编制和安排投资计划、控制施工图预算的主要依据;(2)概算是签订建设项目总承包合同、实行投资包干以及核定贷款额度的主要依据;(3)概算是考核工程设计技术经济合理性和工程造价的主要依据之一;(4)概算是筹备设备、材料和签订订货合同的主要依据;(5)概算在工程招标承包制中是确定标底的主要依据。7.2 综合布线系统工程概预算概预算 预算的作用(1)预算是考核工程成本、确定工程造价的主要依据;(2)预算是签订工程承、发包合同的依据;(3)预算是工程价款结算的主要依据;(4)预算是考核施工:图设计技术经济合
9、理性的主要依据之一。7.2 综合布线系统工程概预算概预算 概算的编制依据(1)批准的可行性研究报告;(2)初步设计或扩大初步设计图纸、设备材料表和有关技术文件;(3)建筑与建筑群综合布线工程费用有关文件;(4)通信建设工程概算定额及编制说明。预算的编制依据(1)批准的初步设计或扩大初步设计概算及有关文件;(2)施工图、通用图、标准图及说明;(3)建筑与建筑群综合布线预算定额;(4)通信工程预算定额及编制说明;(5)通信建设工程费用定额及有关文件。7.2 综合布线系统工程概预算概预算概算文件的内容(1)工程概况、规模及概算总价值;(2)编制依据的设计、定额、价格及地方政府的有关规定和信息产业部未
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