酒店项目验收标准及流程培训稿件课件.pptx
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- 关 键 词:
- 酒店 项目 验收 标准 流程 培训 稿件 课件
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1、20122012年年2 2月月2020日星期一日星期一方兴地产酒店项目验收标准及流程培训稿件方兴地产酒店项目验收标准及流程培训稿件方兴地产酒店项目验收标准及流程方兴地产酒店项目验收标准及流程一一 职责职责 政策政策 规程规程 相关附件相关附件 方兴地产施工样板管理流程方兴地产施工样板管理流程职责:职责:产品研发部:1 负责本标准的制定、修订、解释。2负责各单位在建酒店项目的季度质量评估、飞检季度质量评估、飞检。3参与酒店样板间的预验收预验收和正式验收正式验收,具体验收标准、内容参照项项目示范区设计及验收管理流程目示范区设计及验收管理流程、方兴地产施工样板管理流程方兴地产施工样板管理流程。4负责
2、组织公司领导组织公司领导进行酒店样板间的预验收样板间的预验收和正式验收正式验收。5参与参与各单位组织的开发酒店项目的竣工后交付酒店管理公司前的验收竣工后交付酒店管理公司前的验收。6督促督促项目工程部、相关单位组织的酒店项目的各项质量验收质量验收。方兴地产施工样板管理流程方兴地产施工样板管理流程职责:职责:HSE管理部:参与酒店项目样板间预验收预验收和正式验收、交付前验收正式验收、交付前验收,并拥有一票否决权。一票否决权。方兴地产施工样板管理流程方兴地产施工样板管理流程职责:职责:金茂集团:1负责并协调酒店管理公司协调酒店管理公司与相关单位明确各项质量验收标准明确各项质量验收标准。2对各单位在建
3、酒店项目进行过程检查过程检查。3酒店样板房验收由金茂集团主导样板房验收由金茂集团主导。4参与并协调协调酒店管理公司对样板间进行预验收和正式验收预验收和正式验收。5政府验收通过政府验收通过,在完成政府验收意见整改后完成政府验收意见整改后,组织酒店管理公司进行酒店的第三方验收第三方验收。6通过第三方验收通过第三方验收,并由各单位完成验收意见整改后,组织各单位向酒酒店管理公司移交店管理公司移交。方兴地产施工样板管理流程方兴地产施工样板管理流程职责:职责:各单位:1负责本单位酒店项目的各项验收管理各项验收管理,并制定各项验收工作细则验收工作细则。2负责制定样板间、酒店整体的验收计划验收计划,并确保实施
4、的前瞻性。3负责与金茂集团确定各项验收质量标准验收质量标准,并依据双方确认的标准进行实施。4负责组织组织本单位的样板间的预验收和正式验收预验收和正式验收,并汇总相关意见;在本单位预验收和正式验收通过后,并邀请产品研发部、HSE管理部、金茂集团进行预验收和正式验收,并汇总相关意见,及时整改。5接受接受产品研发部、金茂集团的过程质量管控过程质量管控,并及时整改。6负责负责本单位酒店项目的政府验收政府验收,并在完成后组织公司相关职能部门、金茂集团、第三方顾问公司进行共同验收,并形成公司统一验收意见。依据各参与验收方验收意见,落实整改。7负责酒店负责酒店项目向金茂集团的移交向金茂集团的移交。方兴地产施
5、工样板管理流程方兴地产施工样板管理流程政策:政策:验收要求:1所有涉及安全、功能安全、功能的项目内容必须施工完成施工完成。2竣工验收前须完成开荒保洁完成开荒保洁,部分易损部品、设备采取必要的成品保必要的成品保护护。3所有机电、设备、功能性用房机电、设备、功能性用房已经调试完毕调试完毕,具备使用功能具备使用功能。4验收前所有施工内容必须经过本单位自检自检,并通过通过各分部分项验收、分项验收、专项验收、取得竣工备案表专项验收、取得竣工备案表。5公司其他专项验收参照相关部门、单位组织的相关验收要求。方兴地产施工样板管理流程方兴地产施工样板管理流程规程:规程:验收依据:1现行国家、地方规范国家、地方规
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