蓝色商务风干好工作十八法PPT模版课件.pptx
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1、Type your content here,either by copying your text,or by copying after the text,Type your content here,either by copying your text,or by copying after the text,干好工作18法文/经/我/手/无/差/错/事/交/我/办/请/放/心分享人:小胖熊LOGOCOMPANY 时间:20XX.05方法是为达到某种目标而采取的途径、步骤、手段等,是人类认识和改造客观世界的明灯和路标。方法十分重要,方法得,事半功倍,方法失,事倍功半。工作中只有掌握科学
2、的工作方法,才能确保高效,圆满完成各项任务,提升工作的境界和水平。前 言 方向正确以后,方法便为王。干好工作18法01.不要差不多,盯住最完美Type your content here,either by copying有一天,他忽然得了急病,赶快叫家人去请东街的汪医生。那家人急急忙忙地跑去,一时寻不着东街的汪大夫,却把西街牛医王大夫请来了。差不多先生病在床上,知道寻错了人;但病急了,身上痛苦,心里焦急,等不得了,心里想道:“好在王大夫同汪大夫也差不多,让他试试看罢。”于是这位牛医王大夫走近床前,用医牛的法子给差不多先生治病。不上一点钟,差不多先生就一命呜呼了。差不多先生 1%的疏漏往往会造
3、成100%的错误差不多是态度问题,与能力基本无关,但与一个人的品行、性格、习惯有关。把“严细实”要求贯穿办文、办会、办事的全过程,切实做到“文经我手无差错、事交我办请放心”,自觉杜绝“差不多”,追求最完美。总 结02.长计划、短安排、立即做Type your content here,either by copying长 计 划凡事预则立,不预则废一个对人生和工作有计划的人,他就能胸怀大局、放眼长远,不为一时一地的不利所困,切忌贪一时之功、图一时之名,而要脚踏实地、从长计议。着眼明天着眼未来着眼长远短 安 排每天给自己制定一个小的目标计划好今天要完成的事情知道每天要做些什么、做了些什么;对工作
4、进行有效控制,让每一个短安排的成绩,都成为成功路上的阶梯。计划具体化 阶段化立 即 做只有做到了长计划、短安排,才能真正实现有序、有效;只有把“立即做”当成自己的座右铭,并形成习惯,才能不断进步。不立即做,就是空话A工作当中,就是要“今日事,今日毕”,每过一段时间就及时“回头看”,检查审视一下自己的工作,确保任务不拖延、事情不遗漏。B说话做事有条有理,不打乱仗。工作往往人少事多,如果缺乏条理性,就会忙乱而效率不高、效果不好。PPTWORD03.日清月结,有条不紊Type your content here,either by copying04.学习工作化,工作学习化Type your con
5、tent here,either by copying结合感悟长久地保持学习激情、提高工作效率,其奥妙就是在学的过程中结合工作,在干的过程中感悟学习,互相启发促进。学习工作要在学中干、在干中学,两手抓、两不误、两促进。一个人一生中90%的学习都是在工作中实现的。学习力的高低是人与人之间拉开距离的重要因素。一个人只要做到坚持学习、善于学习、快速地学习,就一定会有所成就。05.注重积累,始终在研究状态下工作T y p e y o u r c o n t e n t h e r e,e i t h e r b y c o p y i n g每个人都有自身的职能职责,要想做好工作,必须能沉下身来、静下
6、心来、置身事中,广泛了解自身工作所涉及的业务知识;有了一定的知识积累,还要注重调查研究,不仅苦干实干,还要巧干会干。在面临许多新情况、新问题、新矛盾时,必须在研究状态下工作,提出解决问题的点子、办法。我们要领会上级的精神、吃透书本的理论、借鉴别人的经验,结合工作实际,身在事之中、心在事之上,把握大局,多谋善断、敢于拍板决策。向上沟通要及时既要提出问题,还要给出意见建议,上级决定了的事项要全力落实;同级沟通要真诚互相尊重,换位思考,积极配合,不设障碍;对下沟通要体谅不能蛮横霸道,颐指气使,要准确了解下属的优点和长处,有针对性地安排部署工作。每个领导干部要有及时获取信息的能力,要有总结归纳信息的能
7、力,要努力成为提供相关信息的源头,要重视沟通协调。确保上情准确下达、下情及时上传,内外一体、立体交叉实现各方面工作无缝对接06.信息要对称,善于沟通Type your content here,either by copying自己主动沟通同事领导下属补台不是盲从,更重要的是发现问题不足,大胆提出意见,修正决策,不断完善;补台不是迁就,事关原则性的问题,则要敢于“拆台”,这样的拆台恰恰是为大局更好地补台。很多工作不是哪一个部门能单独完成的,同一个部门的工作也不是哪一个人能单独完成的,要做到分工不分家,发挥1+12的效果。团队是一个集体,团结协作、主动补台不只是一种工作方法,更是一种品行操守、一
8、种胸怀胸襟。互相补台,好戏连台;互相拆台,一起垮台。07.分工不分家,主动补台Type your content here,either by copying分工不分家主动补台事毕不回复,就像任务完成了99%,只有这1%没落实,事情没有到位。实际工作中,绝不能搞先斩后奏、边斩边奏、甚至斩而不奏;也不能等任务全部完成了才反馈,99%=事情不到位08.执行有力,反馈及时Type your content here,either by copying 应该注意适时反馈、阶段性反馈。认清自我最好的办法-“跳出自身看自身”09.跳出自身看自身,立足自己看自己T y p e y o u r c o n t
9、 e n t h e r e,e i t h e r b y c o p y i n gABC要学会登高望远,放开视野去比较,在一览众山小中看清自己的位置、自己的渺小,看到别人看不到的;要学会用“第三只眼”看自身,不以自我为中心,用旁观者的心态,高出事物的一两个层次来审视自己;要学会以人为镜,见贤思齐,照出自己的差距和不足,明确方向和目标。部门工作事务繁杂,既要会总体把握、分步实施、统筹推进,更要发扬钉钉子精神,做好做透做实每一件事,用足够的耐心和韧劲来面对工作生活,不折腾、不反复,久久为功、绵绵用力、一抓到底,积小胜为大胜。10.事情要一桩一桩地做Type your content here
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