黄蓝撞色销售技巧经验培训课件PPT模板.pptx
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1、销售部销售部新员工培训新员工培训第一部分如何开场如何开场第二部分客户常用提问及对策客户常用提问及对策第三部分成交的心理障碍成交的心理障碍第四部分成交的时机判定及结束技巧成交的时机判定及结束技巧CONTENTSSKILL勤奋刻苦热情坚持动脑成功第一部分第一部分常用开场白常用开场白第一句话第一句话“你好,欢迎光临!”第二句话第二句话“您想要点什么?”“有什么可以帮到您的吗?”“先生,请随便看看!”“你想看个什么价位的?”“能耽误您几分钟时间吗?”“我能帮您做些什么?”“喜欢的话,可以看一看。好的开场白好的开场白123让你的顾客让你的顾客停留停留“你好,欢迎光临XxX专柜”“这是我们刚出的新款。”“
2、我们这里正在做xx活动”把顾客吸引住,把顾客吸引住,让他停留下来让他停留下来直接拉过来直接拉过来介绍商品介绍商品“我来帮你介绍介绍”SKILL勤奋刻苦热情坚持动脑成功第二部分第二部分这个也太贵了吧?这个也太贵了吧?我再看看吧,客户走了!我再看看吧,客户走了!你们质量会不会有问题?你们质量会不会有问题?老顾客也没有优惠吗?老顾客也没有优惠吗?你们家的品牌几年了?我怎么没听过啊?你们家的品牌几年了?我怎么没听过啊?款式过时了款式过时了“超出我预算了超出我预算了”“”“我钱没带够!我钱没带够!”这两个都不错,你看我买哪一个好?这两个都不错,你看我买哪一个好?客户提问客户提问这个也太贵了吧?这个也太贵
3、了吧?怎么这么贵?怎么这么贵?要做的就是告诉顾客为什么这么贵要做的就是告诉顾客为什么这么贵要全面的给顾客讲商品,一个商品有很多东要全面的给顾客讲商品,一个商品有很多东西构成西构成u 质量u 价格u 材料u 服务u 促销u 功能u 款式u 导购u 店铺距离客户家近从这些方面进行讲解,不可单一的讲商品质量切记:不要主动给顾客便宜。切记:不要主动给顾客便宜。对策对策客户提问客户提问分析分析你能便宜点吗?你能便宜点吗?首先我们不能说:首先我们不能说:“不能!强烈的拒绝会让顾客对你反感。不能!强烈的拒绝会让顾客对你反感。当遇到这种问题的时候,我们要把顾客的问题绕开,不要直接回答,因为当遇到这种问题的时候
4、,我们要把顾客的问题绕开,不要直接回答,因为只要一进入价格谈判我们都会比较被动。此时钱在顾客手里,而我们的优只要一进入价格谈判我们都会比较被动。此时钱在顾客手里,而我们的优势是产品,因此我们要让顾客充分了解产品。势是产品,因此我们要让顾客充分了解产品。具体对策具体对策当顾客要求价格便宜的时候,不少专销员会样说“你只当打牌输了的。其实这是错误的,少了钱会让顾客觉得亏了些什么,心情较为痛苦。正确的说法应该是“就当您打牌赢了给自己个奖励”,避免了痛苦,转移成了快乐。用用“多取代多取代“少少”将产品的价值用时间来换算,将产品的价值用时间来换算,精确到一天会花多少钱。比精确到一天会花多少钱。比如如“一只
5、手表的价格是一只手表的价格是3680使用寿命是使用寿命是5年,那么一年年,那么一年的费用是的费用是736元,一个月只元,一个月只花花61元钱就可以了。多么物元钱就可以了。多么物超所值啊!超所值啊!周期分解法周期分解法我认识你们老总,便宜点,行吗?我认识你们老总,便宜点,行吗?其实顾客说认识老总,他就真的认识吗?99%的人不认识,最多跟老总有一面之缘,泛泛之交。所以对待不认识说认识老总的人,不要当面揭穿,而是把面子给他,但绝不降价。客户提问客户提问分析分析具体对策具体对策我们可以这么说:“能接待我们老总的朋友,我很荣幸承认他是老总的朋友,并且感到荣幸下面开始转折:“只是,现在商场做活动,价格已经
6、是最优惠了,对于您来我们店里买东西这件事,我一定告诉我们老总,让我们老总对您表示感谢!”就可以了。老顾客也没有优惠吗?老顾客也没有优惠吗?当老顾客提出优惠的时候,我们不能直接拒绝。错误做法:“有些专销员会说您是老顾客更应该知道这里不能优惠!”这样就把老顾客给打击了,老顾客就会想:“我来这么多次了,难道我不知道不能优惠吗?我也就这么问问。”直接打击顾客对品牌的好感。20%的老顾客创造的老顾客创造80%效益,千万别宰老顾客效益,千万别宰老顾客客户提问客户提问分析分析具体对策具体对策首先要把面子给老顾客,让老顾客感觉到你的诚意,可以这么说:感谢您一直以来对我这么照顾,能结识您这样的朋友我感到很高兴,
7、只是我真的没那么大的权力,要不您下次来有赠品的话,我申请一下,给您多留一个”就可以了。老顾客本身是因为和你有感情才来的,而不是为了你比别的地方便老顾客本身是因为和你有感情才来的,而不是为了你比别的地方便宜才来的,只要你不比别的地方高就可以了!就能留住老顾客!宜才来的,只要你不比别的地方高就可以了!就能留住老顾客!款式过时了款式过时了这样的问题分为两种情况:一种是真的过时了;另一种是新款顾客看错了,看成过时的了。应对方法:顾客说:“过时了!”我说:“所以现在买最实惠。”客户提问客户提问分析分析具体对策具体对策应对方法:“是的,这一款确实和以前的那一款有些类似,只是我们在这里做了些创新,在这里也做
8、了一些创新在这里还做了一些创新.”最后让顾客自己得出结论,这是新款。不要否定你的顾客,即使他是错的也要先认同再引导。一是不能否定顾客一是不能否定顾客“这这是新品您看错了!是新品您看错了!”二是不能承认这是老款,二是不能承认这是老款,因为它确实是新款!因为它确实是新款!切记切记切记切记不要否定你的顾客,即使他是错的也要先认同再引导。不要否定你的顾客,即使他是错的也要先认同再引导。“超出我预算了超出我预算了”“”“我钱没带够!我钱没带够!”不要随便给顾客转介商品,要先了解顾客的真实想法。直接问顾客“先生,您的预算是多少?”这样顾客会报一个数字,根据他报的数字来判断他的意图到底是什么。客户提问客户提
9、问分析分析具体对策具体对策那就是想便宜一点。我们通过沟通、触摸等方式继续介绍商品让他爱不释手。预算与商品价格相差不多预算与商品价格相差很大那就是真的超出预算了。这个时候我们再转商品,但说的时候要顾及顾客的尊严,“先生,我们这边也上了一些新款,我来帮你介绍。”顾客一看便明白,这样你给了顾客面子也赚了商品。这两个都不错,你看我买哪一个好?这两个都不错,你看我买哪一个好?这是一个结束信号如果您给顾客做了决定就有可能承担调换退货的风险,因为这是你给顾客选的,顾客说,当时我犹豫不定你帮他选的就要帮他退或者是换。客户提问客户提问分析分析具体对策具体对策l“这件的特点是,那件的特点是,您觉得呢?”l 如果顾
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