食堂项目计划书课件.ppt
- 【下载声明】
1. 本站全部试题类文档,若标题没写含答案,则无答案;标题注明含答案的文档,主观题也可能无答案。请谨慎下单,一旦售出,不予退换。
2. 本站全部PPT文档均不含视频和音频,PPT中出现的音频或视频标识(或文字)仅表示流程,实际无音频或视频文件。请谨慎下单,一旦售出,不予退换。
3. 本页资料《食堂项目计划书课件.ppt》由用户(三亚风情)主动上传,其收益全归该用户。163文库仅提供信息存储空间,仅对该用户上传内容的表现方式做保护处理,对上传内容本身不做任何修改或编辑。 若此文所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知163文库(点击联系客服),我们立即给予删除!
4. 请根据预览情况,自愿下载本文。本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
5. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007及以上版本和PDF阅读器,压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 食堂 项目 计划书 课件
- 资源描述:
-
1、xx团膳项目营运计划书xx团膳项目营运计划书XXXXXXXXXXXXX管理有限公司XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXmanagement co.,LTD目目 录录Contents第三部分:XX团膳项目运营专案第一部分:公司简介第二部分:内部管理简介第四部分:财务预算第一部分About Usp 公司基本资料p 公司历程p 企业文化p 业务概览公司简介p 团队组织1.1 公司基本资料公司名称:XXXXXXXXXXXXXXXXX管理有限公司成立时间:20XX年总部地址:XXXXXXXXXXXXXXX注册资本:500万RMB员工人数:XXXX人分支机构:XXXXXXXXXX分
2、公司 XXXXXXXXXXX分公司 中央厨房 XXXXXX餐饮管理有限公司 1.2 公司历程 20XX年XXXX餐饮公司成立,从诞生之日起,XXXX人就矢志不渝的追求和国际化的世界级企业那样,拥有先进的管理,一流的人才和最大化的贡献,经过七年努力,初步形成了从食品原料的生产、加工和物流,到工业配餐、学生营养餐、新型中式快餐等食品产业链条,并已营造出大服务业的产业格局。1.3 企业文化 经营理念企业理念企业口号企业目标管理理念领导理念团队理念出品理念服务理念敬业精神XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX
3、XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX1.4 团队组织 董事长总经理营运部采购部财务部人事部XXX中央厨房12345678企划部推广部公司组织结构1.4 团队组织 核心团队曾担任多家酒店、餐饮行政总厨精通川、湘、粤等菜系为爱上小面
4、品牌的佐料创始人服务富士康八年千人团队管理经验二十多年餐饮从业资历成功打造多个餐饮品牌具有专业营运管理学历曾担任过顶级餐厅营运负责人具有营养师资格证具备高效团队管理执行能力以战略眼光落地以专注精神发展品牌用独到思维眼光开拓市场成功创办多家精品市场企业 董事长XXX总经理XXX副总经理XXX出品总监XXX酒店管理专业毕业曾担任xx食堂营运负责人十多年餐饮运营从业资历国际连锁餐饮工作经验营运总监XXX1.5 业务概览 1截止201X年X月,XXX连锁餐厅的分店已经遍布xxx大部分区域,现共有餐厅xx家;xx的连锁餐厅具有以下特色:富有浓郁文化气氛的进餐环境,餐厅均采用现代设计、餐厅陈列揉合传统风格
5、及时尚元素,为顾客提供富有浓厚文化气氛的进餐环境,使进餐更加舒适。特别设计的餐单:xxx连锁餐厅的餐单新颖有趣,种类多样,能够迎合广大顾客的不同口味喜好。我们以特制的汤底和各类小炒创造出新烹调方法,并定期更新餐单。为实现公司“立足xxx,辐射全国乃至全世界”的目标,xxx在公司成立初期就建立了中央加工坊,随着公司规模的不断扩大,公司又斥巨资打造了新的中央厨房生产基地,包括生产、物流/仓储、中央厨房和教育培训四大核心功能,(现正在装修扩建中)待其全部投入运营后,将支持公司在x开设数十家餐厅。xx中央厨房采用现代餐饮加工工艺,实现包括面条、面调料、臊子等的标准化、成品化,不仅生产效率更高、产品口味
6、的一致性也更好。统一的原料采购、加工和物流配送还更好地保障了食品安全,最终保证每一家门店的产品口味和质量都是一样的,真正做到用现代工艺保障餐饮食品的安全与营养。xxxxxxx餐饮管理有限公司始于2003年,隶属于xxx餐饮旗下全资子公司。至公司成立以来,始终坚持以面食垂直餐饮路线为核心业务,以高品质服务满意为保证,着力打造国际面食餐饮品牌。公司始终奉行以精心研发的产品、专业的服务素养、时尚的就餐环境,把顾客的满意作为公司发展的方向,给顾客带来愉快的心灵体验与高品质的享受。公司计划在未来三年,在全国开出100家连锁门店。23连锁餐饮连锁餐饮中央厨房中央厨房xxxxxxxx 第二部分Interna
7、l managementInternal managementp 食品安全管理p 应急管理p 品质管理p 我们的团队内部管理介绍2.1 食品安全管理xxx食品卫生安全保障体系xxxx食品安全关键控制点2.2 应急管理 xxx一向重视餐厅的安全管理,并拥有完善的安全运作管理体系。制定了一系列的安全运营SOP标准操作手册、xxx食物中毒应急预案、xxx消防安全应急预案、xxx断水、断电、断餐应急预案等;定期组织食品安全、消防安全知识培训;组织、参与食物中毒、消防事故演习;定期对各危险源进行识别,同时制定行之有效的预防措施。除此之外,xxx自己还成立了以各部门经理为组长的应急管理小组,统筹和领导本部
8、门的应急管理工作;在积极响应方面,xxx各负责人的电话7天*24小时*365天待命,甲方的任何合理需求和要求,都将在第一时间得到处理和反馈。2.3 品质管理1餐厅厨师长提交初步菜单给行政总厨审核2食品安全员/营养师对菜单进行二次审查3采购部依据原材料需求,到大型正规市场/食品厂采购所需原材料,由中央厨房物流配送中心统一冷链配送4中央厨房初加工,门店厨师现场烹饪严选食材大厨主理营养均衡2.3 品质管理全流程追踪,保障出品品质2.4 运营团队团队照片团队照片第三部分Operation ProjectOperation Projectp 现状分析p xx团膳项目(拟)运营专案xx团膳项目(拟)运营专
9、案3.1 现状分析现供应4餐,分别为:早餐:04:30-08:00 中餐:11:00-13:00 晚餐:17:00-19:00 宵夜:22:30-01:00项目位置园区人数餐厅面积现供应商情况现场运营情况xx工业园;xxx人;(工程师占42%;台干和美籍日籍顾问占5%、普工占53%)就餐区面积1000平方,厨房面积100平方,仓库面积30平方,共计约:1300平方;xx餐饮,餐厅开业于2015年,已运营了3.5年,原合同期为5年;自选餐线1条(单价1-5元)套餐档口1个(10元两荤两素)粉面档口1个(单价8元)卤水档口1个(单价12元);允许外围外卖每日500份,每份15元;另有两个包厢;就餐
10、人数:早餐:TC:1000 AC:5.5元 中餐:TC:1300 AC:10元;晚餐:TC:700 AC:10元;宵夜:TC:650 AC:10元员工食堂就餐率:40%3.1 现状分析项目现场运营状况整体整体就餐环境一般,天花低矮,比较压抑,装修老旧,缺少现代时尚感;餐线只有一条,高峰期出餐速度有待提升;出品出品质量,整体比较一般1.菜品搭配不合理,品相欠缺;2.菜品保温形同虚设,出品冰冷,口感极差;3.米饭质量一般;4.例汤质量和温度均欠佳;5.菜单更新速度较慢;服务员工工衣颜色各不相同,服务人员的主动服务意识普遍比较差;外送部分无任何安全防护措施,食品安全和现场卫生堪忧;特色档口供餐差异化
11、不明显,档口有形而无实,面档和卤水档口出品差强人意。安全餐盘放置存在一定安全隐患;普遍员工的安全意识欠缺。现场实拍现场实拍3.1 现状分析综上:1.随着员工收入的增加,其就餐需求不断发生变化和提升,现有的供餐环境、模式不能满足员工的就餐需要,致使顾客满意度低;2.现就餐率只有40%,远低于团膳的就餐率标准;3.供餐品种结构单一,员工的多元和差异化需求得不到满足;4.供餐质量有待提高,菜品更新模块需要特别重视和组织改善;5.餐桌椅、餐具等设施设备、器皿需要调整和优化;6.餐厅员工的服务意识及仪容仪表需要全面提升。3.2 xx团膳项目(拟)运营专案服务宗旨:甲方满意、甲方员工满意、外籍员工领导特别
展开阅读全文