风险管理：控制型风险管理措施-23页PPT课件.ppt

1、控制型风险管理措施控制型风险管理措施风险管理措施风险管理措施控制型：通过降低损失频率和损失幅 度；事先财务型：经济补偿；事后内部风险抑制：降低损失标准差控制型风险管理措施控制型风险管理措施一、定义 控制型风险管理措施是指在风险成本最低的条件下，所采取的防止或减少灾害事故发生以及所造成的经济及社会损失的行动。二、目标（1）降低事故发生的概率；（2）将损失减小到最低程度；三、控制型风险管理措施在风险管理程序中所处的位置四、控制型措施与风险识别及评估和财务型措施的关系五、理论基础 工程性理论 强调事故的机械危险和自然事故，认为风险是由机械和自然方面的原因造成的，对风险进行管控就要从这些角度入手，忽视

2、了人的因素的作用 多米诺理论 强调最终伤害不仅是工程性因素，人为因素也很重要，最早是针对雇员事故理论 能量释放理论 指出大多数事故是由于能量的意外释放或危险材料（有毒气体，粉尘）导致的。着眼于风险事故的形式考察控制型措施。基本的控制性风险管理措施基本的控制性风险管理措施控制型措施（loss control）风险规避 损失控制 控制型风险转移风险规避风险规避定义定义有意识的回避某种特定风险的行为。使用情况使用情况 损失频率和损失幅度都比较大的特定风险 频率虽然不大，但后果严重且无法得到补 偿的风险 采用其他风险管理措施的经济成本超过了 进行该项活动的预期收益局限性局限性损失控制损失控制定义定义通

3、过降低损失频率或者减少损失程度来减少期望损失成本的各种行为。一般，降低损失频率成为损失预防，减少损失程度称为损失减少。方式方式损失预防 损失减少应用注意事项应用注意事项损失预防损失预防 改变风险因素改变风险因素所处环境改变风险因素和其所处环境的相互作用损失减少损失减少目的：减少损失的潜在严重程度。损失减少是一种事后措施。常用的损失减少措施（1）抢救（2）灾难计划和紧急事件计划损失控制在应用的时候需要注意损失控制在应用的时候需要注意 在成本和效益分析的基础上进行措施选择 不能过分相信和依赖损失控制 某些材料一方面能抑制风险因素，另一方面也会带来新的风险因素容易量化较难量化直接收益减少或消除了以下

4、事件的支出：减少或消除了以下事件的支出：维修或重置受损的财产由于财产毁坏引起的收入损失损失后维持经营的额外成本不利的责任判决受伤人员的医药费由于死亡或残疾而引起的收入损失改善公共关系改善与雇员的关系间接收益避免了较大的间接损失发生节省附加保费（如果不采取损失控制，这些风险计划投保）节税（如果损失控制的费用可以从税收中减免）控制型风险转移控制型风险转移定义定义借助合同或协议，将损失的法律责任转移给其他个人或组织（非保险人）承担方式方式 出售 通过将带有风险的财产转移出去来转移风险的。将风险单位出售给其他人或组织，也就将与其有关的风险转移给对方。分包 将带有风险的活动转移出去来转移风险的。分包多用于建筑工程中，工程的承包商利用分包合同将其认为风险较大的工程转移给其他人。签订免除责任协议 带有风险的活动并没有转移，但是与之相关的责任风险去转移出去了深度剖析深度剖析（一）喜隆多事件（一）喜隆多事件哪里率先起火？麦当劳外卖处什么原因起火？疑一电瓶短路火势为何扩大？引燃广告外墙商场内有何人？仅剩保安留守造成多少损失推测数千万（二）近年火灾事件（二）近年火灾事件火灾中那些打不开的门大型商场中防火卷帘设计商场防火分区合理划分防火门厂家品牌沉淀发展THANK YOU!