公司企业节能管理制度参考模板范本.doc
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1、公司企业节能管理制度(范本) 第章 总则 一、节能减排管理,提高能源利用效率,实现节能减排、保护环境、降本增效的可持续发展目标,建立节约型化工有限责任公司,依据中华人民共和国节约能源法(以下简称节能法)、国务院关于加强节能工作的决定以及相关法律、法规,特制定本制度。二、 本制度适用于公司各部门。三、 指导思想:以科学发展观为指导,贯彻落实节约资源的基本国策。加强管理、强化全员节能意识,加快科技进步和技术改造,完善节能考核评价机制,提高能源利用效率,实现节能目标,确保公司持续高效发展。四、 基本原则:(一)坚持开发与节约并举,节约优先的原则,以效率为本,突出节能减排工作的战略地位。(二)坚持优化
2、结构、多能互补的原则,依靠加强管理、结构调整、科技创新、技术改造,实现节能工作的持续有效开展。(三)坚持节能减排与降本增效相结合,源头控制与存量挖潜相结合,依法管理与政策激励相结合,突出重点与全面推进相结合。(四)坚持节能减排与发展相互促进的原则,实现节能减排和发展双赢目标。五、主要任务:遵照国家有关方针、政策和法律、法规,对能源生产和消费进行科学管理,采取技术上可行、经济上合理以及环境和社会可以承受的措施,优化能源结构和配置,减少能源消费全过程各个环节中的损失和浪费,更加科学、合理、高效地利用能源。第二章 管理机构与职责一、委员会按照节能法等相关法律及其配套法规的要求,建立健全节能管理机构,
3、明确工作职责,形成节能管理体系。二、委员会节能管理实行统领导。主要领导亲自抓,将节能减排工作作为重要事项纳入日常管理,并建立相应的协调机制,明确相关部门责任和分工,确保责任到位、措施到位、投入到位、监督考核到位。三、成立公司节能工作领导小组,设立委员会节能减排办公室,负责节能减排日常工作。节能减排办公室设在安全办,设立一名专职节能减排管理岗位。1、公司节能减排领导小组组 长:副组长: 组 员: 节能办公室主任:2、公司节能办公室主要职责:在承担领导小组的日常工作,督察落实情况领导小组会议议定事项;研究提出重大节能政策和措施的建设;组织有关单位研究节能战略和规划;负责公司节能工作目标进展情况的督
4、促和考核;承办领导小组交办的其它事项。四、委员会相关部门的职责:(一)安全办负责汇总、编制委员会节能减排中长期规划和节能指标的分解落实;负责能源消耗的汇总统计、上报和分析工作;负责组织限额以上投资项目节能减排篇(章)以及限额以上节能减排投资项目的评估、审查和报批;负责监督检查各项目部节能减排工作的进展情况;负责施工现场节能减排监督管理工作。(二)经营办负责编制委员会节能减排中长期规划和限额以上投资项目资金的编制和筹资情况。(三)党政办负责委员会节能减排对外宣传工作,会同节能减排办公室共同做好节能减排培训工作。(四)技术质量部负责组织节能减排技术开发和技术攻关;组织开展节能减排新技术、新工艺、新
5、设备、新材料的交流活动;编写委员会节能减排推广技术及节能减排设备目录;负责组织制定节能减排基础标准、技术标准和管理标准,完善节能减排标准体系;负责节能减排科技成果的鉴定和评选。(五)、生产办职责1、贯彻执行国家的能源法规、方针、政策和技术标准,执行相关公司能源管理制度;2、负责本部门各下属车间制定和执行能源管理制度和并进行监督;3、参与生产新增用能项目的合理用能评价;4、考核监督下属车间能耗定额执行情况;5、组织生产用能分析,协助节能管理工作部门完成节能监测,对发现的问题进行修改;6、开展节能宣传,组织节能培训;7、积极推进节能新技术、新工艺、新设备、新材料的应用(六)节能办公室负责办公设备的
6、节能减排工作,应重点加强对高耗能、高污染办公设备的管理,防止环境污染。(七)设立节能减排专职(或兼职)管理岗,贯彻落实委员会节能减排工作的方针、政策和目标,全面履行节能减排管理岗位责职。五、设置能源管理岗位及职责1 协助公司负责人,督促各厂负责人组织贯彻执行国家的能源法律、方针、政策、技术标准和定额标准。2 负责本公司能源管理制度、节能计划、节能技术进步措施、能源消耗定额,节能奖罚办法的制度和执行监督。3 负责公司用能情况的统计工作。4 负责本公司新增用能项目的合理用能评价,参与新增用能设备的技术审查工作。5 对各部门的能耗定额执行情况进行分析、评价。6 组织用能分析、节能测试、对发现的问题及
7、时通知有关部门进行整顿。7 收集同行中的节能技术情况和动态,积极应用节能新技术、新工艺、新设备、新材料。8 开展节能宣传,组织节能培训,执行节能信息交流。9 组织编写能源利用状况报告,按规定要求定期报告能源使用情况。10、完成上级和公司领导交办的其他节能工作。第三章 节能管理一、节能减排分析例会制度:委员会建立节能减排例会制度,按季度召开节能减排分析会,对照年度节能减排工作目标计划,小结季节能减排工作的进展情况,分析查找存在的问题,研究制定改进措施。二、节能宣传培训制度1. 广泛开展节能宣传和教育工作,提高员工的节能意识。2. 加强节能技术监督人员的培训,节能培训内容包括全面节能管理、能量平衡
8、分析、效率监控方法和节能技术等。公司应安排能源管理人员外出培训、取得能源管理师资格节能能。三、能源统计管理制度1. 公司生产统计负责对能源购进、消耗数据的统计工作,应该确保原始数据的真实、可靠。2. 公司统计应该建立健全能源消耗台帐,做好各种单据、资料的整理、分析、归档,计时向公司领导提供能源消耗数据和分析资料。3. 锅炉用煤与各生产车间建立本单元的能源消耗台帐,每月30日前与公司生产统计核实,确保接口之间数据吻合。4. 公司统计每月与财务部门进行核对,确保统计数据一致。5. 统计人员应该按照上级部门要求参加各种会议,认真做好安排的各项工作,及时报送各种报表或微机联网报送数据。各项目部要依据相
9、关法律法规的规定和企业实际工作需要开展能量平衡和能源审计等工作,摸清并分析现状,查找问题,挖掘潜力,提出切实可行的节能减排措施。四、 节能奖惩制度1. 公司建立节能工作奖惩制度。对节能工作成绩突出的部门和对推动节能技术进步、推广节能技术做出突出贡献的单位和个人、进行表彰。对不能完成节能指标的单位给予通报批评、处罚并限期整改。2. 公司根据国家和公司的规定,对节约水、电实行奖励。3. 公司节能奖励主要用于鼓励生产一线人员和对节能工作贡献大的部门和个人。第四章 节能措施各部门和领导干部要提高节能减排意识,从自身做起、厉行节约,抓好生产设备统及办公设备节能减排,在节能减排工作中发挥表率作用。节能减排
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