-财务管理总论课件.pptx
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- 财务管理 总论 课件
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1、第一讲 财务管理概述1 顾名思义,财务管理就是对财务的管理。说到“财务”,人们往往想到的是-钱。然而,财务的本质远远不只是“钱”所能包容的。财务应该从两个方面进行认识:财务活动与财务关系。什么是财务活动?财务活动中存在哪些财务关系?2 什么是财务活动?所谓“财务活动”,是指企业围绕资金运动所开展的各项工作。资金是企业从事生产、经营等经济活动各种资源的价值表现。在企业的生产、经营过程中,资金表现为不同的形态。资金运动,就是伴随着生产、经营的进行,资金在企业中各种占用形态的变化。3企业资金运动与财务活动的一般示意图 纳税 分红 资金筹集 资金投放、耗费与回收 资金分配4 什么是财务关系?所谓“财务
2、关系”,是指在进行财务活动时,企业与企业外部的利害关系集团或个人(Stakeholders)以及企业内部不同管理层次、员工之间所发生的经济利益关系。5 企业中主要的财务关系(一)从财务活动过程中来认识,企业中存在的主要财务关系包括:资金筹集过程形成的财务关系资金筹集过程形成的财务关系 出资者与企业的投资与被投资关系 债权人与企业的债权与债务关系 资金投放、耗费和回收过程形成的财务关系资金投放、耗费和回收过程形成的财务关系 母公司与子公司的投资与被投资关系 企业总部与下属部门之间的下拨与上缴关系 员工与企业之间的劳资分配关系 企业与企业(客户)之间 资金分配过程中形成的财务关系资金分配过程中形成
3、的财务关系 企业与国家(政府)之间的税务关系 企业与投资者(出资者)的财务成果分配关系 投资者与经营者、企业员工的利益分享关系 6企业中主要的财务关系(二)从现代企业的“两权分离”角度来认识,企业中存在的主要财务关系包括:企业所有者与经营者之间的财务关系企业终极所有者与企业法人之间的财务关系企业内部不同管理层次经营者之间的财务关系企业所有者与债权人之间的财务关系72、企业中的财务管理 8财务管理有什么特点?资金运动以价值形式综合地反映企业的生产经营过程。因此,财务管理是一种价值管理,它是从价值角度对企业生产经营过程的管理。相对于企业经营管理中的生产运营管理、劳动人事管理与市场营销管理,财务管理
4、具有以下的特点:综合性 广泛性 灵敏性9 成功的企业各有不同,失败的企业必然表现为财务的失败。企业中财务管理的作用可以归纳为:财务是企业生存与发展的基础 财务管理是企业整体性管理的保证财务管理有助于企业的战略管理 103、不同组织形式企业的财务管理 11 企业的组织形式由两个方面:一是从企业的法律组织形式或者说是资本、产权组织形式来认识;另一是从企业内部管理的组织结构形式去认识。从法律组织形式来讲,企业的基本组织形式有:独资企业 合伙企业 公司制企业12 独资企业 合伙企业 公司制企业财务优势 企业设立成本低 合伙人专业优势 独立法人 所有权能够自由转让 融资能力相对提高 投资者风险有限 企业
5、没有法人所得税 合伙人责任心 筹资能力强 财务决策迅速 财务劣势 融资渠道少 企业财务不稳定 法人所得税 投资者风险大 合伙人风险较大 设立严格 企业存续期短 财务管理机制 外部约束 抵御财务经营 不太灵活 风险能力低下 134、财务管理的目标与内容 14 财务管理目标又称“理财目标”,是指企业进行财务活动所要达到的根本目的,是评价企业财务活动是否合理的标准。它决定着财务管理的基本方向。企业的管理目标按照财务管理内容的层次性可以分为:整体财务目标和具体财务目标。从根本上讲,企业财务目标取决于企业生存与发展目标,追求经济效益最大化应该是企业的总目标。企业财务管理的整体目标有以下的表述:利润最大化
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