2020年自考生产与作业管理-00145(串讲2讲义)课件.ppt
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1、20202020年年3 3月月生产与作业管理(生产与作业管理(0014500145)(串讲(串讲2 2)一、教材主要内容回顾一、教材主要内容回顾二、考试题型及二、考试题型及分分值分布值分布三三、冲刺复习注意事项、冲刺复习注意事项第一章第一章 生产与作业管理导论生产与作业管理导论第二第二章章 生产与作业战略生产与作业战略第三第三章章 构建生产与作业运作平台构建生产与作业运作平台第四第四章章 生产与作业系统计划制定生产与作业系统计划制定第五第五章章 生产与作业控制生产与作业控制第六第六章章 生产与作业系统的改进生产与作业系统的改进 一、教材主要内容回顾一、教材主要内容回顾二、考试题型及分值分布二、
2、考试题型及分值分布考试时间:考试时间:150150分钟分钟.1 1、单选题单选题3030题,每题题,每题1 1分,共分,共3030分。分。2 2、名词解释题名词解释题5 5题,每题题,每题3 3分,共分,共1515分。分。3 3、简答题简答题3 3题,每题题,每题6 6分,共分,共1818分。分。4 4、计算题计算题3 3题,每题题,每题8 8分,共分,共2424分。分。5 5、综合分析题综合分析题1 1题,每题题,每题1313分,共分,共1313分。分。三、冲刺复习注意事项三、冲刺复习注意事项1 1、利用好真题利用好真题(留留出近期出近期1-21-2套套考前模拟考前模拟)2 2、熟悉、熟悉教
3、材教材和和本人讲义本人讲义(结合真题)(结合真题)3 3、自己整理教材框架、自己整理教材框架4 4、不忘初心、树立信心、保持恒心、不忘初心、树立信心、保持恒心5 5、制定好冲刺、制定好冲刺复习计划复习计划并严格执行并严格执行6 6、考试时卷面写满考试时卷面写满,不要留白,不要留白第四章第四章 生产与作业系统计划制定生产与作业系统计划制定1818、准时生产方式准时生产方式。P162-164P162-164起起源源2019.042019.04单选单选;核心核心2018.042018.04单选单选;基本思想;基本思想;目标及基本方法。目标及基本方法。1919、按照按照JITJIT生产方式,生产指令只
4、下达到最后一道工生产方式,生产指令只下达到最后一道工序序。2015.042015.04单选题单选题 2020、看板看板。2019.042019.04、2015.042015.04名词解释题名词解释题 P166 P1662121、实行、实行JITJIT生产方式需要满足的条件。生产方式需要满足的条件。简单了解简单了解 2222、精益生产(、精益生产(LPLP)。)。名词解释题名词解释题 2323、精益生产的基本思想。、精益生产的基本思想。P172-173.P172-173.第四章第四章 生产与作业系统计划制定生产与作业系统计划制定本章考情概括本章考情概括:计算题计算题主要考点:主要考点:1 1、盈
5、亏平衡分析法盈亏平衡分析法;2 2、线性规划法线性规划法(主要掌握(主要掌握模型的建立模型的建立)。)。单选单选题、名词解释题、简答题。题、名词解释题、简答题。第五章第五章 生产与作业控制生产与作业控制1 1、生产与作业控制的含义。、生产与作业控制的含义。2 2、生产调度的原则和主要内容、制度。、生产调度的原则和主要内容、制度。3 3、项目的概念项目的概念与特征。与特征。P184 2015.04P184 2015.04名词解释题名词解释题 4 4、项目管理的概念与特征。、项目管理的概念与特征。5 5、项目管理环境。、项目管理环境。6 6、项目计划的含义及其作用。、项目计划的含义及其作用。P19
6、0P1907 7、网络计划技术的类型网络计划技术的类型。2019.042019.04单选题单选题(1 1)关键路径法关键路径法(CPMCPM)(2 2)计划评审技术计划评审技术(PERTPERT)(3 3)图示评审技术图示评审技术(GERTGERT)第五章第五章 生产与作业控制生产与作业控制8 8、网络图网络图。重点关注重点关注计算题计算题,务必掌握,务必掌握(1 1)关关键线路和总工期的计算键线路和总工期的计算(2018.042018.04;2018.102018.10;2017.042017.04计算题计算题)关键线路关键线路:持续时间最长:持续时间最长(2 2)网网络图的绘制络图的绘制(
7、2018.042018.04;2015.042015.04计算题)计算题)(3 3)网网络图中参数络图中参数 的计算的计算(2018.102018.10;2017.042017.04计算题)计算题)第五章第五章 生产与作业控制生产与作业控制 2018.042018.04计算题计算题 第五章第五章 生产与作业控制生产与作业控制 2018.042018.04计算题答案计算题答案 第五章第五章 生产与作业控制生产与作业控制9 9、项目控制的一般方法项目控制的一般方法。P199P199(1 1)预防性控制与更正性控制)预防性控制与更正性控制(2 2)事先控制事先控制、过程控制和事后控制、过程控制和事后
8、控制2018.042018.04单选题单选题(3 3)直接控制和)直接控制和间接控制间接控制2017.042017.04单选题单选题 1010、矩阵组织的种类矩阵组织的种类 2019.042019.04单选题单选题 P204 P2041111、矩阵组织优缺点、矩阵组织优缺点 一般了解一般了解 P207 P2071212、库存的概念库存的概念。2018.102018.10名词解释题名词解释题 第五章第五章 生产与作业控制生产与作业控制1313、库存的种类库存的种类。(重点关注)。(重点关注)P208P208(1 1)经常库存)经常库存 (2 2)安全库存安全库存2018.042018.04单选题
9、、单选题、2017.042017.04名词解释题名词解释题(3 3)季节性库存)季节性库存 (4 4)促销库存)促销库存(5 5)投机库存投机库存2018.102018.10单选题、单选题、2017.042017.04单选题单选题(6 6)积压库存积压库存2018.042018.04名词解释题名词解释题 1414、库存的功能库存的功能。2015.042015.04简答题简答题 1515、库存管理的概念、作用和衡量标准。、库存管理的概念、作用和衡量标准。1616、零库存的概念、作用和具体实现方式。、零库存的概念、作用和具体实现方式。第五章第五章 生产与作业控制生产与作业控制1717、库存成本的构
10、成库存成本的构成。2019.042019.04单选题单选题(1 1)持有成本持有成本 (2 2)获得成本获得成本 (3 3)缺货成本缺货成本1818、库存成本控制的具体措施库存成本控制的具体措施。2019.042019.04简答题简答题 1919、库存控制模式:、库存控制模式:(1 1)定)定期检查库存控制模式期检查库存控制模式 P220-222P220-222(2 2)ABCABC重点控制模式重点控制模式 重点关注重点关注,单选题、简答题,单选题、简答题(3 3)库)库存的最优控制模式存的最优控制模式 P224-226P224-226(4 4)经)经济订货批量延伸济订货批量延伸 P226-2
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