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类型2020年自考生产与作业管理-00145(串讲2讲义)课件.ppt

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    2020 自考 生产 作业 管理 00145 串讲 讲义 课件
    资源描述:

    1、20202020年年3 3月月生产与作业管理(生产与作业管理(0014500145)(串讲(串讲2 2)一、教材主要内容回顾一、教材主要内容回顾二、考试题型及二、考试题型及分分值分布值分布三三、冲刺复习注意事项、冲刺复习注意事项第一章第一章 生产与作业管理导论生产与作业管理导论第二第二章章 生产与作业战略生产与作业战略第三第三章章 构建生产与作业运作平台构建生产与作业运作平台第四第四章章 生产与作业系统计划制定生产与作业系统计划制定第五第五章章 生产与作业控制生产与作业控制第六第六章章 生产与作业系统的改进生产与作业系统的改进 一、教材主要内容回顾一、教材主要内容回顾二、考试题型及分值分布二、

    2、考试题型及分值分布考试时间:考试时间:150150分钟分钟.1 1、单选题单选题3030题,每题题,每题1 1分,共分,共3030分。分。2 2、名词解释题名词解释题5 5题,每题题,每题3 3分,共分,共1515分。分。3 3、简答题简答题3 3题,每题题,每题6 6分,共分,共1818分。分。4 4、计算题计算题3 3题,每题题,每题8 8分,共分,共2424分。分。5 5、综合分析题综合分析题1 1题,每题题,每题1313分,共分,共1313分。分。三、冲刺复习注意事项三、冲刺复习注意事项1 1、利用好真题利用好真题(留留出近期出近期1-21-2套套考前模拟考前模拟)2 2、熟悉、熟悉教

    3、材教材和和本人讲义本人讲义(结合真题)(结合真题)3 3、自己整理教材框架、自己整理教材框架4 4、不忘初心、树立信心、保持恒心、不忘初心、树立信心、保持恒心5 5、制定好冲刺、制定好冲刺复习计划复习计划并严格执行并严格执行6 6、考试时卷面写满考试时卷面写满,不要留白,不要留白第四章第四章 生产与作业系统计划制定生产与作业系统计划制定1818、准时生产方式准时生产方式。P162-164P162-164起起源源2019.042019.04单选单选;核心核心2018.042018.04单选单选;基本思想;基本思想;目标及基本方法。目标及基本方法。1919、按照按照JITJIT生产方式,生产指令只

    4、下达到最后一道工生产方式,生产指令只下达到最后一道工序序。2015.042015.04单选题单选题 2020、看板看板。2019.042019.04、2015.042015.04名词解释题名词解释题 P166 P1662121、实行、实行JITJIT生产方式需要满足的条件。生产方式需要满足的条件。简单了解简单了解 2222、精益生产(、精益生产(LPLP)。)。名词解释题名词解释题 2323、精益生产的基本思想。、精益生产的基本思想。P172-173.P172-173.第四章第四章 生产与作业系统计划制定生产与作业系统计划制定本章考情概括本章考情概括:计算题计算题主要考点:主要考点:1 1、盈

    5、亏平衡分析法盈亏平衡分析法;2 2、线性规划法线性规划法(主要掌握(主要掌握模型的建立模型的建立)。)。单选单选题、名词解释题、简答题。题、名词解释题、简答题。第五章第五章 生产与作业控制生产与作业控制1 1、生产与作业控制的含义。、生产与作业控制的含义。2 2、生产调度的原则和主要内容、制度。、生产调度的原则和主要内容、制度。3 3、项目的概念项目的概念与特征。与特征。P184 2015.04P184 2015.04名词解释题名词解释题 4 4、项目管理的概念与特征。、项目管理的概念与特征。5 5、项目管理环境。、项目管理环境。6 6、项目计划的含义及其作用。、项目计划的含义及其作用。P19

    6、0P1907 7、网络计划技术的类型网络计划技术的类型。2019.042019.04单选题单选题(1 1)关键路径法关键路径法(CPMCPM)(2 2)计划评审技术计划评审技术(PERTPERT)(3 3)图示评审技术图示评审技术(GERTGERT)第五章第五章 生产与作业控制生产与作业控制8 8、网络图网络图。重点关注重点关注计算题计算题,务必掌握,务必掌握(1 1)关关键线路和总工期的计算键线路和总工期的计算(2018.042018.04;2018.102018.10;2017.042017.04计算题计算题)关键线路关键线路:持续时间最长:持续时间最长(2 2)网网络图的绘制络图的绘制(

    7、2018.042018.04;2015.042015.04计算题)计算题)(3 3)网网络图中参数络图中参数 的计算的计算(2018.102018.10;2017.042017.04计算题)计算题)第五章第五章 生产与作业控制生产与作业控制 2018.042018.04计算题计算题 第五章第五章 生产与作业控制生产与作业控制 2018.042018.04计算题答案计算题答案 第五章第五章 生产与作业控制生产与作业控制9 9、项目控制的一般方法项目控制的一般方法。P199P199(1 1)预防性控制与更正性控制)预防性控制与更正性控制(2 2)事先控制事先控制、过程控制和事后控制、过程控制和事后

    8、控制2018.042018.04单选题单选题(3 3)直接控制和)直接控制和间接控制间接控制2017.042017.04单选题单选题 1010、矩阵组织的种类矩阵组织的种类 2019.042019.04单选题单选题 P204 P2041111、矩阵组织优缺点、矩阵组织优缺点 一般了解一般了解 P207 P2071212、库存的概念库存的概念。2018.102018.10名词解释题名词解释题 第五章第五章 生产与作业控制生产与作业控制1313、库存的种类库存的种类。(重点关注)。(重点关注)P208P208(1 1)经常库存)经常库存 (2 2)安全库存安全库存2018.042018.04单选题

    9、、单选题、2017.042017.04名词解释题名词解释题(3 3)季节性库存)季节性库存 (4 4)促销库存)促销库存(5 5)投机库存投机库存2018.102018.10单选题、单选题、2017.042017.04单选题单选题(6 6)积压库存积压库存2018.042018.04名词解释题名词解释题 1414、库存的功能库存的功能。2015.042015.04简答题简答题 1515、库存管理的概念、作用和衡量标准。、库存管理的概念、作用和衡量标准。1616、零库存的概念、作用和具体实现方式。、零库存的概念、作用和具体实现方式。第五章第五章 生产与作业控制生产与作业控制1717、库存成本的构

    10、成库存成本的构成。2019.042019.04单选题单选题(1 1)持有成本持有成本 (2 2)获得成本获得成本 (3 3)缺货成本缺货成本1818、库存成本控制的具体措施库存成本控制的具体措施。2019.042019.04简答题简答题 1919、库存控制模式:、库存控制模式:(1 1)定)定期检查库存控制模式期检查库存控制模式 P220-222P220-222(2 2)ABCABC重点控制模式重点控制模式 重点关注重点关注,单选题、简答题,单选题、简答题(3 3)库)库存的最优控制模式存的最优控制模式 P224-226P224-226(4 4)经)经济订货批量延伸济订货批量延伸 P226-2

    11、29P226-229第五章第五章 生产与作业控制生产与作业控制2020、仓库的三种类型。、仓库的三种类型。2121、仓库设计过程中要考虑的因素仓库设计过程中要考虑的因素。2019.042019.04单选题单选题 2222、有形产品和无形产品的质量特性。、有形产品和无形产品的质量特性。P233P2332323、质量管理发展的三个阶段。、质量管理发展的三个阶段。2424、全面质量管理的概念全面质量管理的概念。2019.042019.04名词解释题名词解释题P237P2372525、全面质量管理的特点。、全面质量管理的特点。2626、全面质量管理的基本工作程序(、全面质量管理的基本工作程序(PDCA

    12、PDCA循环)循环)第五章第五章 生产与作业控制生产与作业控制2727、质、质量控制工具量控制工具(1 1)质质量管理旧量管理旧7 7种工具种工具统统计分析表法计分析表法 排排列图法列图法 因因果分析法果分析法分分层法层法 直直方图法方图法 控控制图法制图法散散点图法点图法(2 2)质)质量管理新量管理新7 7种工具种工具箭箭线图法线图法 关关联图法联图法 系系统图统图 KJKJ法法矩矩阵图法阵图法 矩矩阵数据分析法阵数据分析法 PDPCPDPC法法第五章第五章 生产与作业控制生产与作业控制2828、ISO9000.2000ISO9000.2000系列的标准数:系列的标准数:5 5.2019.

    13、04.2019.04单选题单选题 2929、ISO9000.2000ISO9000.2000的的8 8个原则。个原则。3030、ISO9000ISO9000系列标准质量认证的作用。系列标准质量认证的作用。3131、六西格玛六西格玛(6(6)质量管质量管理涵义(理涵义(”:度量:度量缺陷率缺陷率)3232、六西格玛六西格玛(6(6)质量管质量管理的核心思想、特点。理的核心思想、特点。3333、六西格玛六西格玛(6(6)质量管理质量管理的组织结构的组织结构。2019.042019.04单选单选3434、六西格玛六西格玛(6(6)质量管理质量管理的实施流程。的实施流程。一般了解一般了解 第五章第五章

    14、 生产与作业控制生产与作业控制3535、设备管理的概念与作用。、设备管理的概念与作用。一般了解一般了解 3636、设备管理的内容设备管理的内容。2017.042017.04简答题简答题 3737、设备管理的具体工作设备管理的具体工作(1 1)设备的选设备的选择择 设设备选择方法备选择方法;2017.042017.04单选题单选题(2 2)设备的合理使用设备的合理使用(3 3)设备的维护和修设备的维护和修理理 维护保养分类维护保养分类;2019.042019.04单选单选(4 4)设备折旧、更新和改设备折旧、更新和改造造 折旧概念折旧概念;2017.042017.04单选单选 第五章第五章 生产

    15、与作业控制生产与作业控制3838、生产与作业现场管理的概念和特点。、生产与作业现场管理的概念和特点。3939、生产与作业现场管理的原则。、生产与作业现场管理的原则。4040、生产与作业现场管理体系生产与作业现场管理体系。(1 1)思想体系(首要问题)思想体系(首要问题)(2 2)组织体系组织体系(保证保证)2018.102018.10单选题单选题(3 3)有机转换体系(基地和基础)有机转换体系(基地和基础)4141、生产与作业现场管理方法生产与作业现场管理方法。(1 1)5S5S活动活动2019.042019.04单选;单选;2018.102018.10名词解释名词解释(2 2)定置管理定置管

    16、理2019.04/2018.04/2015.042019.04/2018.04/2015.04单选单选(3 3)目视管理)目视管理 名词解释、简答题名词解释、简答题 第五章第五章 生产与作业控制生产与作业控制本章考情概括本章考情概括:计算计算题题主要关注:主要关注:网络图相关内容网络图相关内容。名词解释题、简答题。结合往年真题,针对性重点掌握名词解释题、简答题。结合往年真题,针对性重点掌握重要知识点。重要知识点。第六章第六章 生产与作业系统的改进生产与作业系统的改进1 1、供应链供应链的含义的含义2015.042015.04单选题单选题 2 2、供应链管理的内容供应链管理的内容。(1 1)信息

    17、管理信息管理2017.042017.04单选题单选题(2 2)客户管理)客户管理(3 3)库存管理)库存管理(4 4)关系管理)关系管理(5 5)风险管理)风险管理3 3、供应链管理的特征供应链管理的特征。2019.042019.04单选题单选题 4 4、供应链管理的作用供应链管理的作用。2018.102018.10简答题简答题 第六章第六章 生产与作业系统的改进生产与作业系统的改进5 5、采购管理的概念采购管理的概念。2018.102018.10名词解释题名词解释题 P314 P3146 6、供应链管理模式下的采购特点、供应链管理模式下的采购特点(1 1)从采购性质看。)从采购性质看。基于需

    18、求的采购基于需求的采购。2015.042015.04单选单选(2 2)从采购环境看。)从采购环境看。(3 3)从信息情况看。)从信息情况看。(4 4)从库存情况看。)从库存情况看。(5 5)从送货情况看。)从送货情况看。(6 6)从双方关系看。)从双方关系看。(7 7)从货检情况看。)从货检情况看。7 7、准时化采购的含义准时化采购的含义及特点。及特点。2018.042018.04名词解释名词解释 8 8、供应链合作伙伴的三个选择原则供应链合作伙伴的三个选择原则。2018.102018.10单选单选P327P327第六章第六章 生产与作业系统的改进生产与作业系统的改进9 9、敏捷制造的概念。、

    19、敏捷制造的概念。名词解释名词解释 1010、敏捷制造的特点敏捷制造的特点。2019.042019.04单选题单选题 1111、实现敏捷制造的要素实现敏捷制造的要素。2019.042019.04简答题、简答题、2018.042018.04单选题单选题 P333 P3331212、敏捷制造系统(敏捷制造系统(AMSAMS)的体系结)的体系结构构。2018.102018.10单选单选(1 1)敏捷制造系统的敏捷制造系统的概念层:核心概念层:核心(2 2)敏捷制造系统的敏捷制造系统的使能器层:手段和方法使能器层:手段和方法(3 3)敏捷制造系统的敏捷制造系统的基础设施层:支撑外结构网络基础设施层:支撑

    20、外结构网络第六章第六章 生产与作业系统的改进生产与作业系统的改进1313、大规模定制生产的概念。、大规模定制生产的概念。名词解释名词解释 1414、大规模定制生产的特征大规模定制生产的特征。2019.042019.04单选、单选、2018.042018.04简答、简答、2017.042017.04单选单选 重点结合教材重点结合教材P346P346表表6-26-2.1515、实现大规模定制生产的策略。、实现大规模定制生产的策略。P350-351P350-3511616、清洁生产的概念。、清洁生产的概念。P354P3541717、开展清洁生产的目标、清洁生产的特点。、开展清洁生产的目标、清洁生产的

    21、特点。1818、清洁生产内容清洁生产内容。绿色产品绿色产品、绿色服务绿色服务:名词解释:名词解释 1919、清洁生产与末端治理的比较清洁生产与末端治理的比较。P360P360表表6-32018.106-32018.10单选题单选题 第六章第六章 生产与作业系统的改进生产与作业系统的改进2020、实施清洁生产的工作程序实施清洁生产的工作程序。2018.10/2017.042018.10/2017.04单选单选题题 首要阶段首要阶段?核心阶段核心阶段?2121、循环经济的概念循环经济的概念。2019.042019.04名词解释题名词解释题 2222、循环经济本质循环经济本质:生态经济生态经济.2018.10.2018.10单选题单选题 2323、循环经济的闭环流动性模式循环经济的闭环流动性模式.2017.04.2017.04单选题单选题 2424、循环经济:循环经济:“三低一高三低一高”特征特征.20182018单选题单选题 2525、发展循环经济的意义发展循环经济的意义.2017.04.2017.04简答题简答题 P367 P3672626、循环经济循环经济4R4R准则准则.2017.04.2017.04单选题单选题 第六章第六章 生产与作业系统的改进生产与作业系统的改进本章考情概括本章考情概括:重点关注名词解释、简答题。重点关注名词解释、简答题。

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