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类型SAP-PM-模块培训教材课件.ppt

  • 上传人(卖家):三亚风情
  • 文档编号:3372019
  • 上传时间:2022-08-24
  • 格式:PPT
  • 页数:216
  • 大小:19.77MB
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    关 键  词:
    SAP_PM_ 模块 培训教材 课件
    资源描述:

    1、SAP R/3系统系统课程内容课程内容銄1999PrefaceAppendixUnit 1课程总览课程总览Unit 2系统浏览系统浏览Unit 3设备维护中的组织结构设备维护中的组织结构Unit 4技术对象技术对象Unit 5故障维修故障维修Unit 6修正性维修修正性维修Unit 7外部服务外部服务Unit 8预防性维修预防性维修Unit 9翻新处理翻新处理Unit 10报表和分析报表和分析Unit 11其他其他课程内容课程内容Unit 12总结总结Unit 1 课程总览课程总览v课程目标课程目标对SAP PM模块基本功能和基本概念有初步了解 了解PM模块的主要流程了解报表和分析工具了解PM

    2、模块和其他模块的集成 v课程内容和时间安排课程内容和时间安排第一天:Unit 1(课程总览)Unit 2(系统浏览)Unit 3(组织结构)Unit 4(技术对象)Unit 5(故障维修)第二天:Unit 6(修正性维修)Unit 7(外部服务)第三天:Unit 8(预防性维修)Unit 9(翻新处理)Unit 10(报表和分析)Unit11(其他)Unit 12(总结)交流案例公司主要业务案例公司主要业务lIDES AG 公司有如下类型的维修活动公司有如下类型的维修活动n故障性维修故障性维修n修正性维修修正性维修n外部服务外部服务n预防性维修预防性维修n备件的翻新处理备件的翻新处理Unit

    3、2 系统浏览系统浏览l基本特点基本特点l用户相关设置用户相关设置主要内容主要内容 系统浏览系统浏览R/3登陆登陆Log offNew passwordUser System HelpSAP R/3SAP R/3ClientUserPasswordLanguageiwdf4042OVR銄 SAP AG 1999如何畅游如何畅游“SAP”Log offNew passwordUser System HelpSAP R/3SAP R/3ClientUserPasswordLanguageiwdf4042OVR登录登录SAPSAP系統系統以中文登录以中文登录输入用户输入用户IDID和口令和口令銄 SA

    4、P AG 1999屏幕要素屏幕要素也可直接输入也可直接输入SAPSAP交易代码交易代码菜单栏菜单栏应用栏应用栏状态栏状态栏SAPSAP标准工具栏标准工具栏SAP屏幕屏幕工具栏常用项目工具栏常用项目返回前一屏返回前一屏退出该交易代退出该交易代码码取消,不保存退出取消,不保存退出确认确认/回车回车创建新的会话:一次登录,创建新的会话:一次登录,最多可同时开最多可同时开6 6个窗口个窗口 状态栏状态栏可以选择显示不同可以选择显示不同的状态信息的状态信息光标置于栏位内,光标置于栏位内,按按“FI/FI/帮助帮助”键键按不同的限制值搜寻按不同的限制值搜寻用户个性化参数定制用户个性化参数定制用户个性化菜单

    5、的定制用户个性化菜单的定制收藏夹收集常用功能收藏夹收集常用功能用户个性化菜单的定制用户个性化菜单的定制用户菜单定制用户菜单定制事务代码的查询事务代码的查询练习一Unit 3 组织结构组织结构维护的类型检查检查决定对象的决定对象的实际状况实际状况预防性维护预防性维护将对象维持在将对象维持在一个目标状态上一个目标状态上修理修理将对象恢复到将对象恢复到目标状态上目标状态上.建造建造改型改型工具装配工具装配清洁清洁翻新翻新生产辅助生产辅助工厂维护结构功能位置功能位置设备设备组件组件材料清单材料清单技术对象网络技术对象网络维护通知维护通知维护单维护单PMIS PMIS 工厂维护信息系统工厂维护信息系统维

    6、护工作中心维护工作中心EQM EQM 技术数据技术数据任务列表任务列表维护计划维护计划PRM PRM 预防性维护预防性维护WOC WOC 维护处理维护处理CRP CRP 工作中心和能力工作中心和能力工厂维护的概念材料清单材料清单任务列表任务列表特性特性类别类别设备设备 /功能位置功能位置成本记录成本记录成本中心成本中心维护工作中心维护工作中心维护通知维护通知材料预留材料预留材料发放材料发放维护单维护单能力负荷能力负荷时间确认时间确认采购申请采购申请维护策略维护策略维护计划维护计划主数据主数据计划计划单据处理单据处理货物接收货物接收 /发票接收发票接收 采购单采购单 /释放采购单释放采购单工厂维

    7、护中的组织结构后勤管理中的基本组织单元后勤管理中的基本组织单元基于位置的组织单元基于位置的组织单元基于计划的组织单元基于计划的组织单元维护工厂维护工厂例如,厂址建筑物、坐标例如生产区域工厂工程师集团公司集团公司维护计划工厂维护计划工厂维护工作中心例如工作负责人,工作调度例如机械工维护计划员小组工厂区域位置工厂公司代码跨工厂维护Plant 1000Plant 1000Plant 1200Plant 1200Plant 1300Plant 1300工作车间工作车间工作车间工作车间维护需求维护需求维护需求维护需求维护需求计划维护需求计划维护需求维护需求材料材料 仓库仓库维护工作中心维护工作中心维护工

    8、作中心例如例如:焊接焊接金属加工金属加工机械工机械工工作中心:主要功能 Work CenterWork Center工作中心工作中心CostingCostingdatadata成本计算数据成本计算数据Default valuesDefault valuesfor task lists for task lists and ordersand orders任务列表和维护单任务列表和维护单的缺省数据的缺省数据SchedulingSchedulingdata anddata andavailable capacityavailable capacity调度数据和调度数据和可用的能力可用的能力1010

    9、1111CostingCosting成本计算成本计算2,724.001,200.00 124.004,048.002,724.001,200.00 124.004,048.00Task list/orderTask list/order任务列表任务列表 /维护单维护单Lead timeLead timeschedulingschedulingCapacity planningCapacity planning调度和能力计划调度和能力计划练习二Unit 4技术对象技术对象技术对象l 功能位置功能位置l 设备设备l 材料清单材料清单内容内容:技术对象l 功能位置功能位置l 设备设备l 材料清单材料

    10、清单内容内容:技术对象:功能位置l 功能位置功能位置l 设备设备l 材料清单材料清单 功能位置技术技术功能功能空间空间功能位置功能位置=按照以下原则进行分解而形成的多层次结构按照以下原则进行分解而形成的多层次结构 准则准则功能位置的准则l执行维护任务执行维护任务l记录维护任务记录维护任务l长期的数据收集长期的数据收集l分区域的成本控制分区域的成本控制l功能位置的条件状况对于安装在功能位置的条件状况对于安装在该位置上的设备损坏有什么影响该位置上的设备损坏有什么影响什么时候创建功能位置什么时候创建功能位置?功能位置的主记录基本信息基本信息功能位置主记录功能位置主记录位置信息位置信息组织机构信息组织

    11、机构信息结构结构多语言文字多语言文字分类分类文档文档/技术图纸技术图纸地址地址/合作伙伴合作伙伴设备使用历史设备使用历史Standort AStandort AStandort BStandort BListeListeX XX XX XX XX XX XX X测量点测量点/记数器器记数器器0 4 7 10 4 7 10 1 2 30 1 2 3许可许可结构指示器代码模板代码模板结构层次结构层次A=字母字母N=数字数字X=字母数字字母数字系统系统区域区域子区域子区域功能功能子功能子功能物品物品位置编号位置编号A1A1-BA1-B02A1-B02-9A1-B02-9-CA1-B02-9-C-1

    12、1 2 3 4 5 6 AN-ANN-N-X-X创建时的自动分配C1-B生化清洁C1C1净化水工厂净化水工厂C1-M机械清洁C1-M01砂石收集器C1-M02油/脂肪收集器C1-B01泵站C1-B02过滤站已有的功能位置已有的功能位置新的功能位置新的功能位置C1-M01-2VentilatorC1-M01-2鼓风机C1-M02-2鼓风机C1-B01-1泵1C1-B02-2过滤房功能位置结构的例子(1)C1-B生化清洁C1C1净化水工厂净化水工厂C1-M01-1储水器C1-M01-2鼓风机C1-M01-3砂石分离器C1-M02-1储水器C1-M02-2鼓风机C1-M02-3脂肪分离器C1-B01

    13、-1泵 1C1-B01-2泵 2C1-B02-1鼓风机C1-B02-2过滤房C1-M机械清洁C1-M01砂石收集器C1-B02-1A阀 1C1-B02-1B阀 2C1-B02-2A进水口C1-B02-2B过滤层C1-B02-2C出水口C1-M02油/脂肪收集器C1-B01泵站C1-B02过滤站C1-B02-2A/1阀 1C1-B02-2A/2阀 2C1-B02-2C/1阀 1C1-B02-2C/2阀 2功能位置功能位置功能位置功能位置=按照空间、技术、功能原则进行分按照空间、技术、功能原则进行分解而形成的多层次结构解而形成的多层次结构功能位置功能位置功能位置功能位置=按照空间、技术、功能原则进

    14、行分按照空间、技术、功能原则进行分解而形成的多层次结构解而形成的多层次结构XX集团集团 XX卷烟厂卷烟厂 生产车间生产车间 生产线生产线 工段工段 工序段工序段 设备机组设备机组XX集团集团 XX卷烟厂卷烟厂 一车间一车间 制丝生产线制丝生产线 叶片一线叶片一线 切片回潮段切片回潮段 X号机组号机组 开箱松包机开箱松包机 切片机切片机 微波松散杀虫机微波松散杀虫机 超级回潮加料机超级回潮加料机 预配柜预配柜 功能位置结构的例子(2)技术资产:设备l 功能位置功能位置l 设备设备l 材料清单材料清单 设备设备设备作为一个自治单元的独立实体作为一个自治单元的独立实体 客户装置客户装置 房地产房地产

    15、 车辆车辆 技术系统技术系统生产手段生产手段运输手段运输手段试验设备试验设备生产资源生产资源/工具工具设备主记录的准则什么时候创建一个设备什么时候创建一个设备l单体数据的管理单体数据的管理l记录维护任务记录维护任务l基于对象的成本记录基于对象的成本记录l评价技术数据评价技术数据l记录使用时间记录使用时间设备主记录Equipment master record设备主记录设备主记录内部记录内部记录文档文档/技术图纸技术图纸多语言文字多语言文字设备使用设备使用Location ALocation B分类分类ListXXXXXXX地址地址/合作伙伴合作伙伴许可许可测量点测量点/记数器记数器0 4 7

    16、10 1 2 3General基本数据基本数据Location位置位置Organization组织组织Structure结构结构设备的安装/拆卸设备安装的前提条件是否允许安装该设备是否允许安装该设备是否只允许单个安装是否只允许单个安装是否允许安装该设备?是否允许安装该设备?设备类别设备类别Equipment设备设备功能位置功能位置设备使用列表使用列表使用列表S-15S-1503/01/98安装安装09/20/98拆卸拆卸03/01/-09/20/98 S-15技术对象l 功能位置功能位置l 设备设备l 材料清单材料清单 公司中的材料清单工程设计材料清单工程设计材料清单成本计算材料清单成本计算材

    17、料清单维护材料清单维护材料清单生产材料清单生产材料清单工厂维护中的材料清单维护材料清单维护材料清单对象的结构对象的结构维护单中的材料计划维护单中的材料计划技术对象技术对象材料清单:材料的材料清单例子 构造类型字段构造类型字段对象主记录对象主记录结构试图结构试图材料的材料清单材料的材料清单压缩机压缩机卷筒卷筒螺钉螺钉垫片垫片10203040506070 A型轴型轴PCPCPCPCPCPCPC1141951100-100100-200100-300100-400100-500100-600100-700A型外壳型外壳密封圈密封圈锁紧销锁紧销阀门阀门8090100-800100-90021PCPC材

    18、料材料 M-1521作为维护材料清单的作为维护材料清单的材料的材料清单材料的材料清单练习三Unit 5 故障维修故障维修故障维修l 输入维护定单输入维护定单l 维护定单确认维护定单确认内容内容:故障维修:输入维护定单l 输入维护定单输入维护定单l 维护定单确认 标准(改正性)维护的周期Notification通知通知Planning计划计划Scheduling调度调度Execution执行执行Completion结束结束History Material usage,orders,notifications,PMIS,usage list历史历史 材料用量、维护单、通知、工厂维护信息系统、设备使

    19、用列表材料用量、维护单、通知、工厂维护信息系统、设备使用列表 技术对象 描述 日期 缺陷 要执行的工作 内部/外部资源 材料 工具 能力均衡 材料供应检查 维护单释放 打印 计划的/非计划的材料领用 外部采购 时间确认 技术结束 维护单处置 技术确认4 4523 31故障维修的工作周期Notification通知通知Execution执行执行History Material usage,orders,notifications,PMIS,usage list历史历史 材料用量、维护单、通知、工厂维护管理信息系统,设备使用列表材料用量、维护单、通知、工厂维护管理信息系统,设备使用列表 技术对象

    20、描述 日期 缺陷 需要执行的工作 内部/外部资源 材料 工具 能力均衡 供给核查 通知单释放 打印 计划的/非计划的材料领用 外部采购 时间确认 技术结束 维护处置 技术确认14 45Planning计划计划Scheduling调度调度Completion结束结束2 23 312 23维护单的创建 维护单维护单/通知通知 直接创建维护单直接创建维护单维护通知维护通知维护单维护单基于通知的维护单的创建基于通知的维护单的创建维护项目维护项目维护单维护单从维护项目自动创建维护单从维护项目自动创建维护单维护通知维护通知维护通知维护通知维护通知维护通知维护单维护单合并通知创建维护单合并通知创建维护单维护

    21、通知维护通知维护单维护单先创建维护单随后创建活动报告先创建维护单随后创建活动报告维护单的功能:故障维修发票接收货物接收采购单材料领用外部服务成本材料能力计划步骤对象列表对象技术确认维护单项目系统创建创建处理处理结束结束时间确认时间确认Work centers工作单工作单成中心成中心故障维修所需要的功能故障维修所需要的功能材料清单任务列表维护单:下达 状态状态释放释放打印出的维护单打印出的维护单下达故障维修:输入维护定单l 输入维护定单输入维护定单l 维护定单确认 时间确认初始屏幕初始屏幕部分确认最终确认取消选项取消选项范围范围单个输入集体输入使用步骤列表进行集体输入全面的完成确认维护单:技术完

    22、成 维护单维护单 901760 对维护单的修改受限制对维护单的修改受限制 维护单状态为维护单状态为 技术完成技术完成 定义位置和科目分配数据定义位置和科目分配数据 创建结算规则创建结算规则 设置采购申请的删除标志 关闭还存在的材料预留 关闭存在的能力需求练习四Unit 6 修(改)正性维修修(改)正性维修改正性维护内容内容l 维护需求的通知维护需求的通知l 维护单的计划维护单的计划l 维护单的调度维护单的调度l 维护单的执行维护单的执行l 通知和维护单的结束通知和维护单的结束改正性维护l 维护需求的通知维护需求的通知l 维护单计划维护单计划l 维护任务调度维护任务调度l 维护任务执行维护任务执

    23、行l 通知和维护单的完成通知和维护单的完成改正性维护的周期Notification通知通知Planning计划计划Scheduling调度调度Execution执行执行Completion结束结束History Material usage,orders,notifications,PMIS,usage list历史历史 材料用量、维护单、通知、工厂维护信息系统、设备使用列表材料用量、维护单、通知、工厂维护信息系统、设备使用列表 技术对象 描述 日期 缺陷 要执行的工作 内部/外部资源 材料 工具 能力均衡 材料供应检查 维护单释放 打印 计划的/非计划的材料领用 外部采购 时间确认 技术结束

    24、 维护单处置 技术确认4 4523 31改正性维护的周期通知通知计划调度执行结束历史 材料用量、维护单、通知、工厂维护信息系统、设备使用列表材料用量、维护单、通知、工厂维护信息系统、设备使用列表 结束对象 描述 日期 缺陷 执行的工作 内部/外部资源 材料 工具 能力均衡 材料供应检查 维护单释放 打印 计划的/非计划的材料领用 外部采购 时间确认 技术结束 维护单处置 结束确认45231维护通知的定义描述维护对象的状况,特别是缺陷描述维护对象的状况,特别是缺陷描述已经执行的维护活动(纯粹的技术文档)描述已经执行的维护活动(纯粹的技术文档)请求维护服务请求维护服务/任务任务缺陷报告缺陷报告活动

    25、报告活动报告维护请求维护请求维护通知:结构日期日期/时间时间/报告人报告人描述描述对象对象:功能位置功能位置 设备设备 组件组件材料序列号材料序列号位置数据位置数据故障故障/可用性可用性 活动活动 执行因素执行因素活动活动 日期日期 任务描述任务描述任务任务 损坏位置损坏位置 损坏损坏 损坏原因损坏原因Text通知项目通知项目通知通知 通知单中的对象功能位置功能位置 设备设备 组件组件有序列号的材料有序列号的材料.or no object.或没对象或没对象维护通知:对象信息i i对象信息通知通知维护日期维护日期文档文档连接连接 故障故障结构列表结构列表处理的天数处理的天数 维护单维护单 设备的

    26、自动确定Functional location with 1:1 relationship?Equipment installed?Screen O180 for reference object?Equipment transferred automatically功能位置和设备是否功能位置和设备是否 1:1对应关系对应关系是否安装设备是否安装设备?是否采用是否采用O180类型屏幕类型屏幕?设备号自动传入设备号自动传入 维护通知维护单维护项目对象列表目录CodeCode-group下列目录下列目录:目录结构目录结构例子:例子:目录组目录组目录目录损坏目录损坏目录机械损坏机械损坏代码代码010

    27、腐蚀腐蚀020玻璃碎玻璃碎030引擎缺陷引擎缺陷.目录目录对象部分对象部分损坏损坏损坏原因损坏原因活动活动任务任务目录和目录参数文件(Catalog Profile)组组 1000:一般损坏一般损坏1000 腐蚀1100 破碎1200 灰尘1300 泄漏1400.1500.目录目录C:损坏损坏.目录轮廓目录轮廓P01:离心泵离心泵 2 任务.5 原因.8 活动.B 对象部分.C 损坏损坏 001 1000002 5400组组 5400:泵泵1000 转子叶片不平衡1100 电机壳体裂缝1200 电线烧坏1300 密封环泄漏1400.1500.通知类型通知类型设备设备/功能位置功能位置选择维护通

    28、知查找某一维护通知查找某一维护通知同时处理几个维护通知同时处理几个维护通知限制计划工作列表限制计划工作列表为什么为什么?不同的排序不同的排序选择选择/删除完整列表删除完整列表不同的字段列表、不同列表字段、内部显示变形不同的字段列表、不同列表字段、内部显示变形图形化的方式显示故障图形化的方式显示故障Excel 处理处理范围范围选择条件选择条件字段选择字段选择客户化客户化Functions通知通知通知项目通知项目任务任务打印维护通知维护通知维护通知 通知全貌通知全貌 故障报告故障报告活动报告活动报告传真传输传真传输练习五改正性维护:维护单计划 l 维护需求的通知维护需求的通知l 维护单计划维护单计

    29、划l 维护任务调度维护任务调度l 维护任务的执行维护任务的执行l 通知和维护单的完成通知和维护单的完成改正性维护的周期通知通知计划计划调度执行结束历史 材料用量、维护单、通知、工厂维护信息系统、设备使用列表材料用量、维护单、通知、工厂维护信息系统、设备使用列表 结束对象 描述 日期 缺陷 执行的工作 内部/外部资源 材料 工具 能力均衡 材料供应检查 维护单释放 打印 计划的/非计划的材料领用 外部采购 时间确认 技术结束 维护单处置 结束确认45231计划选择:内部或外部处理?内部处理内部处理外部处理外部处理维护单的创建维护单维护单/通知通知直接创建维护单直接创建维护单维护通知维护通知维护单

    30、维护单基于通知单创建维护单基于通知单创建维护单维护项目维护项目维护通知维护通知从维护项目自动生成维护单从维护项目自动生成维护单维护通知维护通知维护通知维护通知维护通知维护通知维护单维护单将几个通知单合并成将几个通知单合并成一个维护单一个维护单维护通知维护通知维护单维护单先创建维护单随后先创建维护单随后生成活动报告生成活动报告维护单的特点维护单处理的灵活性维护单处理的灵活性执行执行有效区间有效区间对象参考对象参考单个对象单个对象对象列表对象列表单个维护单单个维护单长期维护单长期维护单内部处理内部处理外部处理外部处理维护单的元素 例如:材料数量、单位、储存位置、批次、物项类别、可用数量 例如:工作

    31、中心、控制键、描述、计划时间、活动类型、工资细节设备(组件)功能位置维护通知步骤步骤例如:维护单类型、日期、工厂、主对象、优先度、描述 维护单表头维护单表头对象列表对象列表材料列表材料列表生产资源生产资源/工具工具结算规则结算规则成本(估计的成本(估计的/计划的计划的/实际的实际的)定单工序(步骤)MEME-1ME-1ME-1EL-1EL-1EL-1EL-3换油换油把油排干把油排干换汽油过滤器换汽油过滤器添加新汽油添加新汽油更新电子器件更新电子器件换电池换电池检查电线检查电线换灯泡换灯泡PM01PM01PM01PM01PM01PM01001000100010001000200020002000

    32、20工序列表工序列表.描述描述工作中心工作中心控制键控制键步骤步骤PM01PM01维护单:对象列表 维护单维护单 901760设备设备或者或者功能位置功能位置或者或者通知单通知单对象列表对象列表 901760M-1000-N001M-1000-N002对象列表成本分配 维护单维护单 901760对象列表对象列表 901760M-1000-N001M-1000-N002成本成本分配分配库存材料处理流程部件分配部件分配材料预留材料预留MayMay可用数量检查可用数量检查货物发放货物发放打印打印维护单释放维护单释放自动可用数量检查自动可用数量检查MayMay非库存材料处理流程部件分配部件分配采购申请

    33、采购申请发票接收发票接收货物接收货物接收采购单采购单公司发票发票x y z采购单释放采购单释放维护单中的成本分析按成本元素按成本元素 计划计划 实际实际403000 零备件零备件415000 外部材料外部材料615000 人员小时人员小时按价值类别按价值类别计划计划 实际实际内部服务内部服务外部服务外部服务仓库发料仓库发料其它其它维护单维护单步骤步骤 10步骤步骤 20步骤步骤 30.维护单成本估计 维护单维护单 901750内部服务 8,500外部服务 1,250库存材料外部材料其它 500估计的成本估计的成本内部服务内部服务8,500外部服务外部服务 1,250库存材料库存材料外部材料外部

    34、材料其它其它 500练习六改正性维护:维护任务的调度l 维护需求的通知维护需求的通知l 维护单计划维护单计划l 维护任务的调度维护任务的调度l 维护任务的执行维护任务的执行l 通知单和维护单的完成通知单和维护单的完成改正性维护周期通知通知计划计划调度执行结束历史 材料用量、维护单、通知、工厂维护信息系统、设备使用列表材料用量、维护单、通知、工厂维护信息系统、设备使用列表 结束对象 描述 日期 缺陷 执行的工作 内部/外部资源 材料 工具 能力均衡 材料供应检查 维护单释放 打印 计划的/非计划的材料领用 外部采购 时间确认 技术结束 维护单处置 结束确认45231选择维护单选择条件选择条件字段

    35、选择字段选择查找某一维护单查找某一维护单同时处理几个维护单同时处理几个维护单限制计划工作列表限制计划工作列表为什么为什么?不同的排序不同的排序选择选择/删除完整列表删除完整列表不同的列表字段,内部显示变量不同的列表字段,内部显示变量图形方式显示频率统计图形方式显示频率统计Excel处理处理功能功能客户化客户化维护单:多层维护单列表902045C1-B02过滤站过滤站P-1000电动泵电动泵0010更换密封和压力盖更换密封和压力盖100-431200-801油封油封压力盖压力盖0020更换电线更换电线615000内部处理内部处理 内部分配内部分配估计的估计的计划的计划的实际的实际的0.00345

    36、.800.00维护单修理电动泵维护单修理电动泵 资源计划:可用数量检查库存曲线库存曲线采购单到货引起采购单到货引起的库存增加的库存增加针对成本中心的针对成本中心的材料领用材料领用内部工厂引起的内部工厂引起的库存增加库存增加向其它工厂的向其它工厂的库存转移库存转移工厂库存工厂库存stock今天今天需求日期需求日期安全库存安全库存最大可用数量最大可用数量 材料可用数量列表交通灯交通灯:货物接收指示器货物接收指示器:表示表示:在最晚的日期可以得到材料在最晚的日期可以得到材料得不到材料得不到材料完全的货物接收完全的货物接收没收到货物或没完全收到没收到货物或没完全收到绿色绿色红色红色黄色黄色在计划的日期

    37、可以得到所有的材料在计划的日期可以得到所有的材料维护单下达维护单下达的影响维护单下达的影响:材料预留生效,可以领用材料预留生效,可以领用可以打印维护单可以打印维护单可以确认维护单可以确认维护单可以接收货物可以接收货物维护单:打印维护单维护单传真传输传真传输作业票作业票作业步骤作业步骤控制票控制票取货列表取货列表材料领用表材料领用表确认表确认表工时票工时票对象列表对象列表 维护单:增量打印功能功能:单独单独一次几个维护单一次几个维护单状态状态“打印打印打印日志打印日志原始打印原始打印/重新打印重新打印/增量打印增量打印 改正性维护:维护任务的执行l 维护需求的通知维护需求的通知l 维护单计划维护

    38、单计划l 维护任务的调度维护任务的调度l 维护任务的执行维护任务的执行l 通知和维护单的完成通知和维护单的完成改正性维护的周期通知通知计划计划调度执行结束历史 材料用量、维护单、通知、工厂维护信息系统、设备使用列表材料用量、维护单、通知、工厂维护信息系统、设备使用列表 结束对象 描述 日期 缺陷 执行的工作 内部/外部资源 材料 工具 能力均衡 材料供应检查 维护单释放 打印 计划的/非计划的材料领用 外部采购 时间确认 技术结束 维护单处置 结束确认45231材料领用 计划材料领用计划材料领用 非计划材料领用非计划材料领用取货表取货表维护单维护单练习七练习八改正性维护:通知和维护单的完成l

    39、维护需求的通知维护需求的通知l 维护单计划维护单计划l 维护任务的调度维护任务的调度维护任务的执行维护任务的执行通知和维护单的完成通知和维护单的完成ll改正性维护的周期通知通知计划计划调度执行结束历史 材料用量、维护单、通知、工厂维护信息系统、设备使用列表材料用量、维护单、通知、工厂维护信息系统、设备使用列表 结束对象 描述 日期 缺陷 执行的工作 内部/外部资源 材料 工具 能力均衡 材料供应检查 维护单释放 打印 计划的/非计划的材料领用 外部采购 时间确认 技术结束 维护单处置 结束确认45231维护单完成确认时间时间单独输入单独输入集体输入集体输入全面完成确认全面完成确认时间表时间表(

    40、CATS)活动活动活动报告活动报告全面完成确认全面完成确认确认文字确认文字对象改变对象改变测量读数测量读数 时间确认初始屏幕初始屏幕单独确认单独确认集中输入使用作业步骤列表的集中输入全面完成确认范围范围部分确认最终确认取消选项取消选项每种工单类型每种工单类型的调度的调度自动最终确认允许的差异成本日志的显示技术确认(1)缺陷分类缺陷分类损坏原因损坏原因活动活动任务任务损坏损坏系统可用度系统可用度技术确认(2)Technical confirmationMaintenance order对象列表对象列表-设备设备05P1234-功能位置功能位置C1-B01-1-通知通知2000199New act

    41、ivity report2000200-系统可用度系统可用度-机械故障机械故障 .新的活动报告新的活动报告2000201-系统可用度系统可用度-机械故障机械故障 .通知通知2000199-系统可用度系统可用度-机械故障机械故障 .为对象创建一个新的为对象创建一个新的活动报告活动报告为对象创建一个新的为对象创建一个新的活动报告活动报告在维护通知上对活动在维护通知上对活动进行确认进行确认 维护单维护单技术确认技术确认全面完成确认步骤步骤102 h步骤步骤203 h100-5012 Pc100-6052 Pc测量点测量点431 10.1 bar记数器记数器9325834 L时间时间材料材料测量文档测

    42、量文档和和活动活动任务任务服务服务完成确认完成确认维护单维护单901760维护单:技术完成(1)维护单维护单901760对象列表对象列表901760通知通知10000123通知通知10000124技术完成技术完成参考日期参考日期:参考时间参考时间:通知通知:X 通知通知10 000 123 通知通知10 000 124MMABMMAB 维护单:技术完成(2)Order 901760 对维护单改变作限制对维护单改变作限制 状态状态技术完成技术完成 定义位置和科目分配数据定义位置和科目分配数据 创建结算规则创建结算规则 设置采购申请的删除标志设置采购申请的删除标志 关闭仍存在的预留关闭仍存在的预留

    43、 关闭仍存在的能力需求关闭仍存在的能力需求 取消技术完成维护单维护单901760 维护单又可以被修改了,状态被设置成维护单又可以被修改了,状态被设置成REL(释放)(释放)位置和科目分配数据再一次从对象位置和科目分配数据再一次从对象拷贝过来拷贝过来仍存在的采购申请又激活了仍存在的采购申请又激活了仍存在的材料预留又被激活了仍存在的材料预留又被激活了仍存在的能力需求又被激活了仍存在的能力需求又被激活了TECO维护通知:完成通知通知10 000 264 结果结果:通知不能再改变通知不能再改变 参考时间被固定参考时间被固定 状态状态 通知结束通知结束前提条件前提条件:所有数据是否都已得到和正确所有数据

    44、是否都已得到和正确?没有未完的任务没有未完的任务 维护单:结算AM 资产资产CO/PP/PM order项目项目接受者成本中心接受者成本中心 Debit维护单维护单贷方贷方结算结算人员材料外部服务已记费的人员已记费的材料已记费的外部服务发送者成本中心发送者成本中心贷方贷方 人员分配 Labor Material External service 操作日志文字技术对象日期优先度地址缺陷数据损坏损坏原因 科目分配数据销售数据采购数据谁在什么时间改变了什么?文档流MaintenanceorderMaintenanceorder为维护单创建的所有为维护单创建的所有文档都可以被显示文档都可以被显示-通知

    45、通知-完成确认完成确认-货物移动货物移动-采购申请采购申请-采购单采购单练习九Unit 7 外部服务外部服务外部服务内容内容:l 外部服务的基本概念外部服务的基本概念l 作为一个采购单的外部服务作为一个采购单的外部服务l 作业外部公司工作中心的外部服务作业外部公司工作中心的外部服务l 作为服务项目的外部服务作为服务项目的外部服务外部服务:外部服务的基本概念 l 外部服务的基本概念外部服务的基本概念l 作为一个采购单的外部服务作为一个采购单的外部服务l 作业外部公司工作中心的外部服务作业外部公司工作中心的外部服务l 作为服务项目的外部服务作为服务项目的外部服务为什么要使用外部服务缺乏技能0501

    46、001502002503004748495051521234能力不足 成本:外部公司经济上是否更有效?外部服务是怎样触发的控制键控制键 PM02外部服务=X服务=控制键控制键PM03 外部服务=X服务=X控制键控制键 PM01外部服务=服务=富余的富余的 需要的需要的 可供给的可供给的能力负荷能力负荷外部公司外部公司工作中心工作中心一个采购单一个采购单服务项目服务项目采购申请采购申请 采购申请采购申请 服务项目服务项目外部公司的表示有有/没有服务没有服务采用特殊的收费率采用特殊的收费率进行成本计算进行成本计算能力计划能力计划外部公司外部公司 采购申请采购申请/采购单采购单外部分配的范围单独工序

    47、(步骤)单独工序(步骤)步骤步骤 10 PM02步骤步骤 20 PM01子步骤子步骤 20 10 PM01子步骤子步骤 20 20 PM02步骤步骤 30 PM01维护单维护单整个维护单整个维护单步骤步骤 10 PM02维护单维护单 采购申请采购申请 采购申请采购申请采购申请采购申请外部服务:作为一个采购单的外部服务l 外部服务的基本概念外部服务的基本概念l 作为一个采购单的外部服务作为一个采购单的外部服务l 作为外部公司工作中心的外部服务作为外部公司工作中心的外部服务l 作为服务项目的外部服务作为服务项目的外部服务作为一个采购单的外部服务标准采购单标准采购单供应商供应商维护单维护单采购申请采

    48、购申请外部分配的处理流程采购申请采购申请采购单采购单12货物接收货物接收MDO 公司 发票发票Charlton Ltd工厂维护工厂维护采购采购供应商供应商存货管理存货管理发票验证发票验证verification实际费用实际费用维护单维护单 9017600010 步骤步骤基于时间或固定价格的外部分配固定价格固定价格小时小时维护单维护单步骤步骤 010 20 h维护单维护单步骤步骤 010$5,000采购申请采购申请采购申请采购申请用于维护接收的维护单状态货物接收货物接收维护单 901875外部服务12 h最后交货最后交货=X维护单维护单 901875步骤 010外部服务Status=EODL最后

    49、交货最后交货=Status=EOPD发票验证发票验证发票验证MDO?=公司 发票发票货物接收货物接收净成本净成本采购单采购单12维护单维护单9017600010 步骤步骤练习十外部服务:作为外部公司工作中心的外部服务l 外部服务基本概念外部服务基本概念l 作为一个采购单的外部服务作为一个采购单的外部服务l 作为外部公司工作中心的外部服务作为外部公司工作中心的外部服务l 作为服务项目的外部服务作为服务项目的外部服务前提条件采购单采购单No.450001251MM MQuick 01/01/98-06/30/98150 体力工人小时体力工人小时每小时每小时$62.70 科目分配:科目分配:成本中心

    50、成本中心4050活动类型计划 2000 成本中心活动类型 费率4010141032.504010141133.804010141275.004050 F0162.704100141133.804100141255.754100142033.904200MST69.004200FST12.004200RUE45.004200PER80.00.工作中心工作中心 FR01Quick&Co.成本中心 4050控制键 PM01活动类型 F01成本中心成本中心4050Quick&Co.建立维护单维护单维护单9017600010 PM01 电线电线.换句化说,就像内部维护单工作中心:FR01 Quick&C

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