QA基础知识概述课件.pptx
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- 关 键 词:
- QA 基础知识 概述 课件
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1、QA基础知识-四生产现场管理与过程控制2012年09月品质的保证 实现“零缺陷”控制不良产品产生 原材料 设备 生产工艺 工艺过程控制 质量检验 质量保证体系 团队团队合作合作 士气强化士气强化 自律自律 目视目视管理管理 QC小组小组 合理化建议合理化建议标准化标准化NS(良好的良好的生产环境维护生产环境维护)消消除除马虎、浪费马虎、浪费成本成本管理管理信息信息设备设备工人的工人的作业作业产品产品及及材料材料利润利润管理管理 质量质量及安及安全管理全管理 物流物流 管理管理GMP的硬件、软件与人的关系GMP行为现场厂房设施设备文件记录程序标准意识能力培训面谈现场查看查阅=+现场检查的方式 询
2、问 相关人员 了解职责、GMP执行情况 现场查看 生产现场(物料、标示等)物料存放 卫生清洁 查阅文件和记录 相关程序规定及记录填写 批记录课堂讨论:为什么在许多企业日常管理工作中,不能长期坚持不懈的执行相关SOP?我们应该怎么做?实施GMP的重点:现场管理 强化现场管理,是执行GMP的具体体现 卫生管理 洁具管理:分类、整洁 工衣清洗:按时、区分 更衣要求:标准更衣程序 生产清洁、消毒:规定、执行和记录 物料控制 状态标识明确、信息完整 数量、帐、卡和实物一致 放行控制明确,质量参与 特殊物料管理(不合格物料、返回产品、样品等),规定区域、标识、隔离和记录 储存条件是否与物料和产品相一致,记
3、录完整实施GMP的思路:现场管理 标识 文件、记录标识:有效版本控制 设备状态标识:完好运行待修停用 各种容器标识:已清洁待清洁有效期限 生产区域状态标识:已清洁待清洁相关生产区域使用情况 生产状态标识:生产品名批号生产开始时间 公用系统各生产区域的系统图、管道内介质名称及流向 计量标识:校验合格有效期停用校验不合格等 实施GMP的思路:现场管理 员工培训 SOP的熟悉程度 相关的记录填写(批记录运行记录等)现场管理的目标 要求:现场整洁、有序 标识完整、清晰 记录填写完整、清晰、及时 行为符合SOP药品制造过程控制讨论:QA人员在过程控制中的作用 过程控制的目的:为 了 确 保 产 品 质
4、量 满 足 质 量 标 准 要 求,对 生 产 过 程 中 影 响 产 品 质 量 的 各 个 因 素 进 行 控 制。过程控制的基础:工艺规程 工 艺 流 程 及 要 求;过程控制的职责生 产 部 门:制 定 工 艺 规 范,负 责 实 施 生 产、过 程 检 验 及 监 控。从 技 术 角 度 对 工 艺 规 范 进 行 审 核。工程、维 修 部:负 责 按 要 求 为 生 产 提 供 适 宜 的 环 境,负 责 测 量 设 备 校 验 及 设 备 预 防 维修 管 理 工 作。Q A:从 质 量 保 证 角 度对 工 艺 规 范 进 行 审 核 并 检 查 其实 施 情 况,参 与 偏
5、差 过 程 的 处 理,审 核 批 生 产 记 录 及 相 关 记 录,负 责 各 类 生 产 文 件 的 控 制 及 批 记 录 存 档 工 作。Q C:负 责 中 间 体、半 成 品 及 成 品 的 检 验 工 作。生 产 计 划:负 责 生 产 计 划 的 制 定 及 批 生 产 记 录 的 下 发 工 作。过程控制的时机与控制重点 生产前:生 产 现 场 检 查。生 产 现 场 已 按 标 准 清 洁 程 序 进 行 了 清 洁,任 何 部 位 都 不 允 许 有 与 即 将 生 产 的 产 品 无 关 的 物 料。生 产 环 境 检 查。生 产 环 境(如:温 度、湿 度、洁 净 度
6、 等)应 符 合 生 产 工 艺 要 求。生 产 设 备 检 查。生 产 设 备 的 各 项 功 能 符 合 生 产 要 求,生产 物 料 检 查。生 产 所 使 用 的 原 辅 料、半 成 品、包 装 材 料 等,其 种 类 及 数 量 应 符 合 生 产 工 艺 要 求。生 产 参 数 检 查。直 接 影 响 产 品 质 量 的 工 艺 参 数 设 置 应 符 合 工 艺 文 件 规 定。生产文件的检查过程控制的时机与控制重点 生 产 期 间 应 定 期 对 生 产 现 场、环 境、物 料、生 产 设 备 及 工 艺 参 数 设 置 进 行 再 确 认,已 确 保 以 上 生 产 条 件
7、始 终 符 合 生 产 工 艺 要 求。产 品 质 量 检 查。生 产 过 程 中 应 定 期 对 所 生 产 的 产 品 质 量 特 性 进 行 检 查 和 监 控。检 查 结 果 应 符 合 过 程 控 制 标 准 及 产 品 质 量 标 准,对 于 一 些 特 殊 的 质 量 特 性(如:片 重、灌 装 量 等)应 采 用 XR 控 制 图 的 形 式 对 其 波 动 情 况 进 行 监 控,以 确 保 工 序 始 终 处 于 稳 定 状 态。过程控制的时机与控制重点 生 产 过 程 结 束 后,应 按 标 准 清 洁 程 序 对 生 产 现 场 及 设 备 及 时 进 行 清 洁,剩
8、余 物 料 及 废 弃 物 料 按 规 定 移 出 生 产 现 场。为 了 保 证 生 产 所 使 用 的 物 料 流 向 正 确,生 产 结 束 后 应 对 所 使 用 的 原 辅 料、中 间 体、半 成 品、成 品 及 有 印 刷 文 字 的 包 装 材 料 数 量 进 行 平 衡,平 衡 结 果 应 符 合 规 定要 求。特殊过程的过程控制 对 于 非 固 体 制 造、固 体 造 粒 工 艺,灭菌等工艺 由于 封 闭 型 生 产,其 中每 一 工 序 的 制 造 结 果 无 法 及 时 通 过 随 后的 检 验 来 确 认,只 能 等 到 整 个 制 备 过 程 结 束 后 才 能 进
9、行 检 验,故 这 些 制 造 工 艺过 程 属 于 特 殊 过 程。这 些 过 程 必 须 由 具 备 相 应资 格 的 操 作 者 来 完成;控 制 整 个 制 备 工 艺 的 设 备 及计 算 机 系 统 必 须 经 过 验 证;生 产 过 程 中 操 作 者 必 须 对 工 艺 参 数 进 行 监 视 和 控 制,以 确 保 满 足 规 定 要 求。过 程 打 印 数 据 应 附 在 批 记 录 上。过程控制相关文件 工艺规程 过程控制程序 批记录 相关监控记录 环境 质量检验过程控制异常情况的处理 偏差处理 现状调查 物料隔离、标识 报告 纠正措施执行 记录 释放控制 紧急程序处理
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