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类型[经管营销]七项创业技能课件.ppt

  • 上传人(卖家):三亚风情
  • 文档编号:3369150
  • 上传时间:2022-08-24
  • 格式:PPT
  • 页数:32
  • 大小:120.52KB
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    关 键  词:
    经管营销 经管 营销 创业 技能 课件
    资源描述:

    1、12o 认识行职业认识行职业o 人生发展与职业生涯人生发展与职业生涯o 尽早进行职业规划尽早进行职业规划3o 目标目标o 价值观价值观o 能力能力o 兴趣兴趣o 心理需求心理需求 4o 职业锚定位职业锚定位o 职业生涯规划方法与步骤职业生涯规划方法与步骤o 选择适合自己的职业生涯发展路线选择适合自己的职业生涯发展路线5o 人际资源的开发人际资源的开发o 能力资源的开发能力资源的开发o 个人职业发展潜能的开发个人职业发展潜能的开发67o 自己为什么学习自己为什么学习o 确定学习目标和任务确定学习目标和任务89 自我评估的基本方法自我评估的基本方法 寻找影响学习效果的原因寻找影响学习效果的原因 兴

    2、趣是学习的兴趣是学习的“原动力原动力”1011121314 媒体信息媒体信息 行路与眼界行路与眼界 网络信息网络信息 朋友的信息朋友的信息 市场调研市场调研 社会经济发展信息社会经济发展信息15161718o 往上沟通往上沟通o 往下沟通往下沟通o 水平沟通水平沟通o 会议沟通会议沟通19o 技巧一技巧一:倾听倾听o 技巧二:语言表达技巧二:语言表达o 技巧三:写作技巧三:写作o 技巧四:换位思考技巧四:换位思考o 技巧五:营造热情友好的氛围技巧五:营造热情友好的氛围o 技巧六:避免与人争论技巧六:避免与人争论o 技巧七:妥善运用肢体语言技巧七:妥善运用肢体语言o 技巧八:注意礼仪礼节技巧八:

    3、注意礼仪礼节o 技巧九:掌握永恒交际话题技巧九:掌握永恒交际话题20o 体验一体验一 分析问题,提出对策分析问题,提出对策o 体验二体验二 拓展思维,提出方案拓展思维,提出方案o 体验三体验三 实施计划,解决问题实施计划,解决问题o 体验四体验四 检查反思,改进方案检查反思,改进方案21o 描述问题描述问题o 分析问题产生的原因分析问题产生的原因o 确定目标确定目标22o 逻辑思维逻辑思维o 发散思维发散思维o 评估每个方案的优缺点评估每个方案的优缺点o 比较方案,及时决策比较方案,及时决策23o 制定计划制定计划o 实施计划实施计划24o 确定实施检查的方法确定实施检查的方法o 评估结果,改

    4、进计划评估结果,改进计划25o 体验一体验一 人人是创新之人人人是创新之人o 体验二体验二 创新思维创新思维o 体验三体验三 创新技法创新技法26o 创新是人的天性创新是人的天性o 人人是创新之人人人是创新之人27o 给思维插上想象的翅膀给思维插上想象的翅膀o 发散思维发散思维o 收敛思维收敛思维o 逆向思维逆向思维o 灵感思维灵感思维o 训练与众不同的思维方式训练与众不同的思维方式o 掌握认知客观世界的掌握认知客观世界的“规则规则”o 提高自我认知能力提高自我认知能力o 确立正确认知世界的方式确立正确认知世界的方式o 敢于突破旧观念敢于突破旧观念28o 智力激励法智力激励法o 检核表法检核表法o 组合法组合法o 信息交合法信息交合法o 联想法联想法o 类比法类比法29o 体验一体验一 团队概述团队概述o 体验二体验二 团队建设团队建设o 体验三体验三 团队领导团队领导30o 团队定义团队定义o 团队的发展阶段团队的发展阶段o 优秀团队的特征优秀团队的特征o 团队精神团队精神31o 技巧一:建立信任技巧一:建立信任o 技巧二:合理授权技巧二:合理授权o 技巧三:团队角色建设技巧三:团队角色建设o 技巧四:团队培训与学习技巧四:团队培训与学习o 技巧五:团队激励技巧五:团队激励32o 领导者的工作职责领导者的工作职责o 领导者的能力领导者的能力o 领导者的品质领导者的品质

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