[工程科技]利润分析课件.ppt
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- 工程科技 工程 科技 利润 分析 课件
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1、利润质量分析利润质量分析o 利润表的基本结构与具体格式o 利润表收入的确认与计量o 利润表费用类项目及其他项目的确认与计量o 分部报告及其分析o 对企业利润质量的分析引例o 在日常管理实践中,我们经常会看到,企业利润在日常管理实践中,我们经常会看到,企业利润表里面有很高的利润,但是企业在对外支付方面表里面有很高的利润,但是企业在对外支付方面却经常捉襟见肘。这就出现了一个问题:企业有却经常捉襟见肘。这就出现了一个问题:企业有利润与有钱之间是什么关系?企业的利润又在什利润与有钱之间是什么关系?企业的利润又在什么地方呢?么地方呢?对核心利润形成过程的分析对核心利润形成过程的分析(一)营业收入的质量分
2、析:(预测收入的持久性)v 卖什么卖什么v 卖给谁卖给谁v 靠什么靠什么v 关联方交易关联方交易1、营业收入的产品品种构成分析o 占总收入比重大的商品或劳务是企业过去业绩的主要增长点2、营业收入的地区构成分析o 占总收入比重大的地区是企业过去业绩的主要地区增长点;o 不同地区的消费者对不同品牌的商品具有不同的偏好;o 不同地区的市场潜力在很大程度上制约企业的未来发展。3、与关联方交易状况:关注以关联方销售为主体形成的营业收入在以下方面的非市场化因素:交易价格交易价格 交易的实现时间交易的实现时间 交易量交易量 o市场化运作状况:市场运作越不规范,企业营业收入的发展前景越 不确定。4、部门或地区
3、行政手段对企业业务收入的贡献(二)营业成本(二)营业成本(三)销售费用(三)销售费用(四)管理费用(四)管理费用(五)财务费用(五)财务费用(六)企业对利润形成过程操纵的可能手段(六)企业对利润形成过程操纵的可能手段v 必须强调费用的发生与效益的关系【讨论】o 费用的管理重点是否就在于对费用的控制?费用的管理重点是否就在于对费用的控制?v 费用的另一种分类方式:o 基本不能降低的固定部分:折旧、人头费、维持基本不能降低的固定部分:折旧、人头费、维持企业形象的基本支出企业形象的基本支出o 与企业业务量成比例的变动费用与企业业务量成比例的变动费用o 与企业发展前景有关的费用:广告费、研发费、与企业
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