《公司财务分析框架》课件.pptx
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1、n公司财务分析框架n-理论层面n-操作层面第四章 财务资料阅读n第一节 会计资料阅读n一、资产负债表和损益表阅读n1、基本信息和结构n(1)资产负债表n(2)损益表以及附表n2、表尾资料阅读n会计政策和方法会计政策和方法n明细资料明细资料n变动较大的项目的原因说明变动较大的项目的原因说明n重大事项重大事项n关联交易关联交易n n 返回返回n二、现金流量表阅读n1、功能n2、结构n3、表尾资料现金流量表的结构一、经营活动所产生的现金流n1、现金流入n2、现金流出二、投资活动所产生的现金流n1、现金流入n2、现金流出三、融资活动所产生的现金流n1、现金流入n2、现金流出n合并报表编制的前期准备合并
2、报表编制的前期准备:n1、统一母子公司的会计报表决算日以及会计期间n2、统一母子公司会计政策n3、对子公司股权投资采用权益法核算n4、对子公司外币表示的会计报表进行折算n1、合并资产负债表n抵消处理项目n长期股权投资项目与子公司所有者权益项目抵消n内部债权债务抵消n存货中包含为实现的内部销售利润的抵消n借:主营业务收入n 贷:主营业务成本 存货n固定资产和无形资产中包含的未实现销售利润的抵消n盈余公积抵消n9、要学生做的事,教职员躬亲共做;要学生学的知识,教职员躬亲共学;要学生守的规则,教职员躬亲共守。22.8.922.8.9Tuesday,August 09,2022n10、阅读一切好书如同
3、和过去最杰出的人谈话。8:32:238:32:238:328/9/2022 8:32:23 AMn11、一个好的教师,是一个懂得心理学和教育学的人。22.8.98:32:238:32Aug-229-Aug-22n12、要记住,你不仅是教课的教师,也是学生的教育者,生活的导师和道德的引路人。8:32:238:32:238:32Tuesday,August 09,202213、He who seize the right moment,is the right man.谁把握机遇,谁就心想事成。22.8.922.8.98:32:238:32:23August 9,2022n14、谁要是自己还没有发
4、展培养和教育好,他就不能发展培养和教育别人。2022年8月9日星期二上午8时32分23秒8:32:2322.8.9n15、一年之计,莫如树谷;十年之计,莫如树木;终身之计,莫如树人。2022年8月上午8时32分22.8.98:32August 9,2022n16、提出一个问题往往比解决一个更重要。因为解决问题也许仅是一个数学上或实验上的技能而已,而提出新的问题,却需要有创造性的想像力,而且标志着科学的真正进步。2022年8月9日星期二8时32分23秒8:32:239 August 2022n17、儿童是中心,教育的措施便围绕他们而组织起来。上午8时32分23秒上午8时32分8:32:2322.
5、8.9n1、Genius only means hard-working all ones life.(Mendeleyer,Russian Chemist)天才只意味着终身不懈的努力。21.5.265.26.202108:3008:30:57May-2108:30n2、Our destiny offers not only the cup of despair,but the chalice of opportunity.(Richard Nixon,American President)命运给予我们的不是失望之酒,而是机会之杯。二二一年五月二十六日2021年5月26日星期三n3、Patie
6、nce is bitter,but its fruit is sweet.(Jean Jacques Rousseau,French thinker)忍耐是痛苦的,但它的果实是甜蜜的。08:305.26.202108:305.26.202108:3008:30:575.26.202108:305.26.2021n4、All that you do,do with your might;things done by halves are never done right.-R.H.Stoddard,American poet做一切事都应尽力而为,半途而废永远不行5.26.20215.26.202
7、108:3008:3008:30:5708:30:57n5、You have to believe in yourself.Thats the secret of success.-Charles Chaplin人必须相信自己,这是成功的秘诀。-Wednesday,May 26,2021May 21Wednesday,May 26,20215/26/2021n2、合并损益表n(1)内部销售收入和内部销售成本的抵消n购买企业内部购进的商品当其全部实现销售时的抵消处理n母公司 子公司n收入3500 收入5000n成本3000 成本3500n购买企业内部购进的商品未实现对外销售时的抵消处理n购买企业
8、内部购进的商品作为固定资产使用时的抵消处理n(2)内部应收账款集体的坏账准备的抵消n(3)内部利息收入和利息支出的抵消n借:投资收益n 贷:财务费用n(4)内部投资收益合资公司利润分配有关项目的抵消n(5)内部提取盈余公积的抵消n三、会计资料的复杂性n1、会计政策和方法的误区n2、管理人员选择会计政策和方法的误区n3、外部审计的误区四、近年来中国会计政策和方法的变化以及问题n1、会计信息数量和质量存在的问题n2、相关变化n3、对会计报表的影响n 损益表:利润n 资产负债表:资产n4、报表的粉饰行为n(1)、目的n改变资本市场的态度,减少税收n(2)、会计方法和政策的变更n存货计价n折旧方法n长
9、期投资的核算方法(权益法和成本法)n(3)、不适当的计提n长期投资减值准备n固定资产n无形资产n在建工程n委托贷款n(4)高估利润的途径)高估利润的途径n高估期末资产n采用低估成本的会计方法n收入与成本的不配比n不适当地少计提费用n费用递延n(5)这些行为的后果n法律后果n信用等级n债务市场的态度n股权市场的态度n理论层面:n行业分析-会计分析-财务分析-前景分析n操作层面:n财务资料阅读-分析方法-应用n 返回n数量:现金流、明细资料等n质量:可靠性(忠实表达、可核性和中立性)和相关 性n 资产负债、盈利性以结构n 返回n会计灵活性:八项计提等n会计信息数量和质量的变化:现金流量表、损益表附
10、表n 返回第二节 非会计资料阅读一、行业情况二、审计报告三、行业标准第五章第五章 比率分析法比率分析法n第一节 财务分析目的和主要比率n一、财务分析目的n1、偿债能力测试n2、盈利能力测试n3、市场号召力测试n二、偿债能力测试比率n1、偿债能力测试依据n债务保障程度n资产效率n支付能力n2、短期偿债能力分析n债务保障程度:n流动比率=流动资产/流动负债(2.88,2.09,2.14)n速动比率=速动资产/流动资产(2.45,1.74,1.75)n资产效率:n应收帐款周转率=年赊销净额/年均应收帐款(13.76,14.45)n存货周转率=年销售成本/年均存货(16.5,16.5)n支付能力:n销
11、售商品、提供劳务所收到的现金/年销售收入(0.519,0.58)n购买商品、接受劳务所支付的现金/年销售成本(0.43,0.55)3、长期偿债能力分析债务保障程度:资产负债率=负债总额/总资产03年底:20.8%,02年底:22.7%,01年底:23.3%利息倍数=EBIT/I03年:21.17倍,资产效率:总资产周转率=销售收入/年均总资产03年:1.59:02:1.62,01:2.10 00年:1.235n三、盈利能力分析n1、几个重要比率:n净资产收益率=净利润/年均股东权益n03年:6.9%,02年:7.80%,01年:13.09%,00年:15.62%n资产收益率=净利润/年均总资产
12、n03年:5.02%,02年:5.54%,02年:01年:11.36%00年:10.85%n销售利润率=净利润/年销售收入n03年:3.16%=1-0.0085-0.9517n02年:3.43%=1-0.0093-0.9485n01年:5.39%=1-0.017-0.9292,n00年:8.78%=1-0.0098-0.9024第二节第二节 综合分析综合分析一、一、比率分析法的缺陷比率分析法的缺陷二、比率的趋势分析二、比率的趋势分析n三、杜邦分析法三、杜邦分析法n 净资产收益率(6.9%,7.80%)n资产利润率 权益乘数n(5.02%,5.54%)(1.37,1.41)n销售利润率 总资产周
13、转率n(3.16%,3.43%)(1.59:02:1.62)n缺乏内在逻辑关系n缺乏动态n缺乏行业标准返回n四、雷达图表法四、雷达图表法n1、指标分类n收益性:资金利润率、销售利润率n安全性:流动(速动)比率、资产负债率、金融利息负担率n流动性:流动资金周转率、全部资金周转率n生产性:全员劳生产率、人均利润率n成长性:总资产增长率、利润增长率、销售增长率n2、绘制雷达图n用+、-表示好于或坏于行业标准n3、分析n(1)稳定理想型n均为(+),大规模投资、研发新产品,扩大公司规模n(2)保守型n收益、安全和流动性为(+),生产和成长性为(-)n老企业常出现此情况,应该注意市场动向、探讨销售策略、
14、开发新产品和市场。可能转向稳定理想型或消极保守型n(3)成长型n仅安全性为(-)n应该注意调度资金n(4)特殊型n收益、流动和生产性为(+)n拥有特殊技术的企业常出现此状态。应该致力于增加销售、积累资金。n可能转向成长型n(5)积极扩大型n安全、生产和成长性为(+)n公司扩大经营范围或开发新产品市场出现这种状态n根据预算扩大经营范围、投产高利润产品、注意压缩和节约成本。n防止转向活动型n(6)消极安全型n仅仅安全性为(+)n财力雄厚但消极经营。n应该充分利用资源,发开新产品n(7)活动型n生产和成长性为(+)n恢复期,销售急剧增长时的状态n应该补充资金、制定长期的利润计划、提高流动性和收益性n
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