人才测评的应用管理课件.pptx

13910082053 126团队组织能力定义：团队组织能力定义：在团队工作中注意自我角色定位，不以权势或其他明显优势在团队工作中注意自我角色定位，不以权势或其他明显优势来压制他人，不以自我为中心，不按照自我意志去要求他人来压制他人，不以自我为中心，不按照自我意志去要求他人关注团队成员的反应，积极的团结他人共同工作，注意发挥关注团队成员的反应，积极的团结他人共同工作，注意发挥不同成员的优势，强调成员之间的分工与合作在团队中处于不同成员的优势，强调成员之间的分工与合作在团队中处于组织与协调的地位，能够带动成员完成共同任务。组织与协调的地位，能够带动成员完成共同任务。关键行为（素质剖面）：关键行为（素质剖面）：1、注意自我角色、注意自我角色2、商讨的态度、商讨的态度3、关注他人、关注他人4、强调内部分工、强调内部分工5、协调不同意见、协调不同意见 外部预测&内部预测 地区、行业、全国三因素 内部预测 人力资源盘点：梳理、统计 人员分析：流失、胜任者晋升、轮换、降职、留岗素质、工作业绩、职业发展继任者计划：马上继任、培训后可以继任入追问。培训效果看发票培训效果看发票谢谢大家！谢谢大家！