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类型(HR成长)HR职业发展通道与设计.pptx

  • 上传人(卖家):三亚风情
  • 文档编号:3362875
  • 上传时间:2022-08-23
  • 格式:PPTX
  • 页数:18
  • 大小:1.19MB
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    关 键  词:
    HR成长 HR 成长 职业 发展 通道 设计
    资源描述:

    1、HR职业发展通道与设计职业发展通道与设计我的职业发展我的职业发展HRM集团集团HRD创业创业2001200620082018二次创业二次创业一个值得思考的问一个值得思考的问题题HR工作的核心价值是什么?推动组织业绩提升(收入与净利润)推动公司估值/市值增长决定组织业绩高速增长的决定组织业绩高速增长的6个核心要个核心要素素伟大的创始人牛人战队NB的产品高容量/风口的行业十倍级目标与激励123456强悍的组织文化基于业绩增长的人力资源新模基于业绩增长的人力资源新模型型价价 值值 链链 梳梳 理理 与与 顶顶 层层 设设 计计统统 一一 MT P打打造造适适合合牛牛人人发发展展的的创创业业平平台台绩

    2、效变革与激励设计绩效变革与激励设计对组织三年战略目标及计划进行梳理,分解优化2019年KPI,强化部门职能,对各类核心岗位的薪酬激励机制进行设计,明确薪酬结构,优化固定与浮动 薪酬逻辑;设计组织pk模式,优化短期和长期激励方案,激活组织人员盘点与人员优化人员盘点与人员优化基于2019年目标对人员进行系统盘点,明确ABC分类 根据盘点结果结合2019目标设计优化方案牛人猎聘与核心干部培养牛人猎聘与核心干部培养通过对业绩目标、关键项目的完成进度及人力资源评估,明确牛人猎聘数 量,完善牛人内部pk和外部猎聘机制,构建牛人培养机制;组织变革与文化升级组织变革与文化升级梳理定义组织价值观,分解落地企业文

    3、化行为,通过培训、活动、文化墙等多种方式落地企业文化,定期组织价值观评价全全 面面 提提 升升 人人 效效重新定义重新定义HR核心职核心职能能推动组织变革发动绩效与激励变革打造狼性文化全力猎聘牛人HR管理者:从事务工作者到组织业绩提升教管理者:从事务工作者到组织业绩提升教练练HR事务经理事务经理大量简单重复事务工作 缠身,有苦劳无功劳Hr专业经理专业经理专业产生价值,专注各类hr 专业项目推进$业绩提升教练业绩提升教练以组织业绩提升为核心的操作何为组织业绩提升教何为组织业绩提升教练练狼性狼性HR教练就是老教练就是老 板最期望的,一眼板最期望的,一眼 就爱上的就爱上的HR牛人牛人只从组织业绩增长

    4、只从组织业绩增长 角度思考问题,主角度思考问题,主 动发动变革动发动变革精通精通HR各个模块、懂运各个模块、懂运 营,聚焦问题准确,项营,聚焦问题准确,项 目能完美闭环目能完美闭环会辅导,能做培训,会辅导,能做培训,工作效率相比传统工作效率相比传统翻翻N 倍倍执行力强,替老板着想,执行力强,替老板着想,能从公司战略出发考虑能从公司战略出发考虑问题,能扛事儿问题,能扛事儿懂销售,会研懂销售,会研 发,强力推动发,强力推动 项目实施项目实施通过狼性教练的工作通过狼性教练的工作 可以赋能中高层,赋可以赋能中高层,赋 能组织能组织三支柱真正落实到三支柱真正落实到位位HRBP-服务员工入离职 薪酬计算

    5、社保办理 个税查询 福利管理 1COE-专业项目推进顶层设计 组织发展 绩效变革薪酬激励变革 核心干部培养 2HRBP-支持业绩实现部门政委 绩效变革 人才盘点 牛人猎聘狼性文化打造 3HRBP的两个层次的两个层次政委政委/业绩提升业绩提升部门业绩规划、组织能力设计、核心 团队打造、绩效变革、激励与团队建 设、核心人才培养部门部门HR服务服务招人、绩效落地、团队建设、岗位梳 理、简单培训招聘:从简单招聘到猎招聘:从简单招聘到猎聘聘精准岗位设计精准岗位设计定向猎聘定向猎聘立体科学评价立体科学评价猎聘牛人猎聘牛人培训:从组织培训到课程规划培训:从组织培训到课程规划/开开发发课程规划课程规划/开发开

    6、发核心岗位培训规划核心岗位培训规划实战训练实施实战训练实施绩效的核心在于业绩提绩效的核心在于业绩提升升核核项项选择选择超出常规超出常规标标/激励激励PK模式模式 岗位岗位KPI梳理梳理 标与激励标与激励 员盘点与匹配员盘点与匹配 项项管理模式管理模式核核岗位绩效改进岗位绩效改进项项制激励模式制激励模式部部定位及定位及KPI标与激励对应标与激励对应计划与复盘计划与复盘员必须匹配员必须匹配部部绩效提升绩效提升薪酬:从算工资到薪酬设薪酬:从算工资到薪酬设计计固定薪酬固定薪酬奖奖/短期激励短期激励期激励期激励合伙合伙模式模式最有前途的职业最有前途的职业-O D(组织发展)(组织发展)PRAT01PRAT02PRAT03顶层设计与 组织变革人才盘点干部管理你所要做的自我修你所要做的自我修炼炼高专业水平高专业水平高情商高情商格局好格局好懂业务懂业务/运营运营会教练会教练/培训培训过去五年我们的实验与迭代过去五年我们的实验与迭代-4000+学员实现升职加学员实现升职加薪薪入入 门门进进 阶阶成成 熟熟转转 型型HR专员课HRBP课高级主管课专家课讲师课经营管理讲 师部门管理&专家模块高手 BP成手 模块成手700+门实战类网络课 苦行生线上学习计划 狼性HR教练训练营1万+系统学习付费学员10万+听课学员40万+微信订阅号关注与注册量

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