中石化物探队伍情况汇报讲解课件.ppt

1、 石油工程管理部 石油工程管理部 石油工程管理部 石油工程管理部 物探作为“先行官”，是油气勘探开发系统工程中的首要环节，“十一五”以来，中石化物探队伍通过加强管理和技术进步，为保障中国石化油气勘探发现、增储上产发挥了重要和关键的工程技术支撑作用。准确认识物探队伍的现状与当前面临的挑战和发展机遇，科学合理地制定今后的发展规划，对保障集团公司实现“十二五”油气发展目标具有重要意义。前 言 石油工程管理部 石油工程管理部 中石化物探队伍现状与“十二五”发展规划专题汇报一、队伍基本情况一、队伍基本情况二、二、“十一五十一五”以来的生产经营情况以来的生产经营情况三、三、“十二五十二五”物探采集面临的挑

2、战物探采集面临的挑战四、四、“十二五十二五”的发展思路与对策的发展思路与对策一、队伍基本情况一、队伍基本情况 石油工程管理部 石油工程管理部 物探队伍基本情况介绍 -队伍情况队伍情况-l胜利物探l中原物探l河南物探l江苏物探l江汉物探l云南物探l西南二物l西南五物l华北四物l华东六物l上海一海中石化现共有11家物探公司，分布在全国8个省、市。中石化物探公司分布图 石油工程管理部 石油工程管理部 物探队伍基本情况介绍 -队伍情况队伍情况-n 地震队81支甲级队42支，乙级队37支，达标队2支；其中金牌队18支，银牌队20支n 非震物探队6支单位单位地震队数地震队数甲级甲级乙级乙级达标达标胜利胜利

3、17179 98 80 0中原中原12125 57 70 0河南河南8 84 44 40 0江苏江苏9 95 54 40 0江汉江汉9 94 44 41 1西南西南13137 76 60 0四物四物5 53 31 11 1六物六物6 63 33 30 0上海上海2 22 20 00 08181424237372 2地震队资质构成 石油工程管理部 石油工程管理部 物探队伍基本情况介绍 -人员情况人员情况-截至2009年底，11家物探公司共拥有从业人员12712人：正式职工总数9213人。长期劳务工3499人。正式员工中经营管理 1526人专业技术 2540人技能操作 6212人管理技术人员中高级

4、职称650人中级职称1687人初级职称1549人各单位从业人员、正式职工数各单位从业人员、正式职工数从业人员从业人员正式职工正式职工 石油工程管理部 石油工程管理部 物探队伍基本情况介绍 -资产情况资产情况-物探队伍共拥有设备资产4489台套，原值35.4亿元，净值20.9亿元，设备资产平均新度系数0.59。序号单位设备台套原值（万元）净值（万元）新度系数1 1胜利物探1028118,771.4272,168.240.61 2 2中原物探58842,656.1118,349.530.43 3 3河南物探45232,152.5522,372.830.70 4 4江汉物探57330,797.062

5、0,567.370.67 5 5江苏物探48831,658.6714,997.630.47 6 6华北四物40126,760.4717,828.460.67 7 7华东六物2458,221.144,058.320.49 8 8云南物探1626,872.904,448.400.65 9 9西南二物20827,501.5218,163.550.66 1010西南五物20315,731.3210,983.080.70 1111上海一海14112,871.195,503.370.43 合计合计44894489353,994.35353,994.35209,440.77209,440.770.59 0.

6、59 石油工程管理部 石油工程管理部 物探队伍基本情况介绍 -装备情况装备情况-拥有地震采集仪器83套28.9万道，其中408/428XL28.1万道，其它型号仪器0.8万道。另外有数字单分量、三分量检波器2.6万点。数字检波器lSercel三分量 15500点（胜利）lION三分量8500点（二物）l单分量检波器2000点（六物）CRUPlotterHCITape DrQ.A.序号序号单位单位仪器仪器主机主机仪器道数仪器道数数字检波数字检波器点数器点数合计合计1胜利物探126150015500770002中原物探1426200262003河南物探933818338184江苏物探1333230

7、332305江汉物探631500315006云南物探4600060007西南二物6172008500257008华北四物632000320009西南五物4179561795610华东六物522340 20002434011上海一海00012国工480008000合计合计83832897442897442600026000315744315744 石油工程管理部 石油工程管理部 物探队伍基本情况介绍 -装备情况装备情况-单位单位震源型号震源型号数量数量引进时间引进时间备注备注国工国工NOMAD65NOMAD6549492004-20092004-2009用于海外施工胜利胜利M26CATM26CA

8、T6 620012001 LDZ60010LDZ600101 120062006电火花震源江苏江苏NOMAD65NOMAD655 520082008江汉江汉M26CATM26CAT6 620022002四物四物KZ28KZ286 620062006AHV-IVAHV-IV8 820092009合计合计8181 包括国工在内的5家公司有可控震源81套，大多为“十一五”期间引进。国工49台 胜利7台 江苏5台 江汉6台 四物14台各单位拥有震源数量 石油工程管理部 石油工程管理部 物探队伍基本情况介绍 -装备情况装备情况-上海局第一海洋地质调查大队配有5艘调查船：物探调查船3艘发现号、发现二号、奋

9、斗七号 工程调查船2艘勘407轮、兴业号船号船号建造时间建造时间总吨位总吨位配置配置拖缆型号拖缆型号发现号发现号1980198027472747双缆双震源双缆双震源SentinelSentinel固体电缆固体电缆发现二号发现二号1992199227222722单缆双震源单缆双震源Seal Seal 充油电缆充油电缆奋斗七号奋斗七号19661966294294单缆单震源单缆单震源Syntrak960Syntrak960 石油工程管理部 石油工程管理部 物探队伍基本情况介绍 -施工能力施工能力-城区勘探城区勘探滩浅海施工滩浅海施工南方山地作业南方山地作业南方沼泽水网区南方沼泽水网区西部沙漠地区西部

10、沙漠地区西部山地作业西部山地作业能够在滩浅海、平原水网、山地、戈壁沙漠、黄土塬、海上等复杂地表地区，针对复杂地质目标，开展常规及高精度地震勘探工作。每年能同时完成2D地震、常规3D地震、高精度三维以上，具备全数字三分量地震采集能力。石油工程管理部 石油工程管理部 一、队伍基本情况一、队伍基本情况二、二、“十一五十一五”以来的生产经营情况以来的生产经营情况三、三、“十二五十二五”物探采集面临的挑战物探采集面临的挑战四、四、“十二五十二五”的发展思路与对策的发展思路与对策二、二、“十一五十一五”以来的生产经营情况以来的生产经营情况中石化物探队伍现状与“十二五”发展规划专题汇报 石油工程管理部 石油

11、工程管理部“十一五”以来的生产经营情况 -完成工作量完成工作量-单位单位年度累计年度累计2D2D（kmkm）年度累计年度累计3D3D（kmkm2 2）2006200620072007200820082009200920062006200720072008200820092009胜利物探胜利物探3471.66 3471.66 5017.43 5017.43 5469.77 5469.77 6389.70 6389.70 1425.92 1425.92 2513.71 2513.71 3026.57 3026.57 3727.91 3727.91 中原物探中原物探9452.54 9452.54 6

12、922.16 6922.16 7453.06 7453.06 4895.96 4895.96 795.95 795.95 911.74 911.74 549.88 549.88 1662.00 1662.00 河南物探河南物探1475.74 1475.74 2806.05 2806.05 2112.00 2112.00 5158.50 5158.50 714.13 714.13 1070.46 1070.46 363.62 363.62 652.72 652.72 江苏物探江苏物探3521.92 3521.92 3240.00 3240.00 3760.80 3760.80 3247.97 3

13、247.97 525.80 525.80 588.89 588.89 382.45 382.45 562.61 562.61 江汉物探江汉物探3419.94 3419.94 1631.55 1631.55 413.74 413.74 2248.93 2248.93 600.97 600.97 1015.28 1015.28 585.22 585.22 493.41 493.41 云南物探云南物探2580.39 2580.39 1348.27 1348.27 818.31 818.31 1652.16 1652.16 135.50 135.50 512.76 512.76 183.34 183.

14、34 23.89 23.89 西南二物西南二物2602.10 2602.10 1284.30 1284.30 960.40 960.40 2376.40 2376.40 653.20 653.20 1016.60 1016.60 865.90 865.90 1215.70 1215.70 华北四物华北四物1582.22 1582.22 3245.90 3245.90 1758.10 1758.10 1468.60 1468.60 875.38 875.38 276.75 276.75 0.00 0.00 1119.00 1119.00 西南五物西南五物1335.32 1335.32 0.00

15、0.00 1748.46 1748.46 1573.00 1573.00 1951.07 1951.07 1113.51 1113.51 494.41 494.41 1036.92 1036.92 华东六物华东六物1537.67 1537.67 3106.51 3106.51 1361.67 1361.67 2939.77 2939.77 1117.11 1117.11 832.04 832.04 687.44 687.44 799.46 799.46 上海一海上海一海19926.77 19926.77 7550.29 7550.29 20298.00 20298.00 23144.00 23

16、144.00 0.00 0.00 350.00 350.00 0.00 0.00 0.00 0.00 年度小计年度小计4704047040385993859945552455525568355683931193111035010350714171411050110501四年合计四年合计1868741868743730337303“十一五”以来完成地震工作量统计表类类别别集团内集团内集团外集团外国外国外06-09年年累计累计01-04年年累计累计2D2D4807339198996021868741438633D3D281282651 652337303 23625“十一五十一五”较较“十五十五”

17、工作量有增加工作量有增加“十一五十一五”各区域工作量构成情况各区域工作量构成情况 石油工程管理部 石油工程管理部“十一五”以来的生产经营情况 -完成工作量完成工作量-n 2006年-2009年，海外二维累计工作量超过国内，占52%。n 完成三维工作量主要部分在集团内部（76%）。n 国内集团外工作量所占比例最小(21%,7%)。n 海洋物探，内部工作量为0。地震工作量的区域构成情况二维地震工作量区域分布二维地震工作量区域分布 从工作量所占比重看，物探队伍对集团外、国外市场有较强的依存性，今后还要加强外部市场的开拓力度。石油工程管理部 石油工程管理部“十一五”以来的生产经营情况 -完成工作量完成

18、工作量-二维年度地震工作量受海外物探市场拉动影响，逐年增长。因集团内物探工作量稳定部署，每年的累计三维工作量相对也保持相对稳定。海外2D集团内3D地震工作量的年度变化趋势 石油工程管理部 石油工程管理部“十一五”以来的生产经营情况 -质量与效率质量与效率-单位单位记录合格率（记录合格率（%）20062006200720072008200820092009胜利物探100.00 100.00 100.00 100.00 中原物探100.00 100.00 100.00 100.00 河南物探99.99 100.00 100.00 99.99 江苏物探99.97 99.98 99.98 100.00

19、 江汉物探99.92 99.93 99.94 99.92 云南物探99.97 100.00 100.00 100.00 西南二物100.00 100.00 100.00 99.87 华北四物99.87 99.94 99.92 99.76 西南五物100.00 100.00 100.00 100.00 华东六物100.00 100.00 100.00 100.00 上海一海100.00 100.00 100.00 100.00 合计合计99.98 99.98 99.99 99.99 99.99 99.99 99.98 99.98 “十一五”以来，各物探队伍保持了良好的经济技术指标：合计原始记录合

20、格率稳定在99.98%以上，出队平均队月效率保持上升势头。单位单位动用队伍平均队月效率动用队伍平均队月效率(炮炮/月月)20062006200720072008200820092009胜利物探2273.0 4225.0 6570.0 7330.0 中原物探2787.7 2519.7 2953.0 3048.0 河南物探1772.0 3005.0 2001.0 3815.0 江苏物探3423.0 3819.0 3935.0 3669.0 江汉物探2586.0 3319.0 6651.0 3183.0 云南物探1370.0 1494.0 716.0 882.0 西南二物2757.2 4248.0

21、2557.7 6137.0 华北四物4074.8 1349.2 2560.6 3821.2 西南五物5174.0 3564.0 6037.0 8295.0 华东六物2106.0 1985.0 3118.0 3760.0 上海一海1579.9 1705.8 1688.3 2040.7 合计2718.5 2839.4 3526.1 4180.1 石油工程管理部 石油工程管理部“十一五”以来的生产经营情况 -收入与效益收入与效益-2006-2009年，物探板块年营业收入从35.13亿元增加到51.05亿元，4年累计实现营业收入168.74亿元，累计实现毛利润9.80亿元。其中，2009年实现营业收入

22、51.05亿元，毛利润4.20亿元，营业利润1609万元。2006-2009物探营业收入变化物探营业收入变化（亿元）（亿元）单位单位营业收入（万元）营业收入（万元）20062006年年20072007年年20082008年年20092009年年小计小计胜利物探胜利物探58,120.00118,305.0095,351.00146,589.00418,365.00中原物探中原物探65,874.0061,180.0084,036.0064,180.00275,270.00河南物探河南物探25,882.0041,963.0027,540.0041,374.00136,759.00江苏物探江苏物探36

23、,419.0042,137.0044,062.0036,939.00159,557.00江汉物探江汉物探28,517.0036,042.0017,628.0036,814.00119,001.00西南物探西南物探44,597.0078,822.0055,857.0087,085.00266,361.00华北四物华北四物17,555.0015,803.007,505.0029,465.0070,328.00华东六物华东六物26,425.0030,475.0030,327.0038,728.00125,955.00上海一海上海一海11,942.0016,707.0021,886.0029,314.

24、0079,849.00小计小计351,330.00441,434.00384,191.00510,487.001,687,442.00集团内集团内195,354.00312,423.00245,343.00386,810.001,139,930.00集团外集团外22,540.0024,538.0022,518.0027,523.0097,119.00国外国外97,436.00104,473.00116,330.0096,154.00414,393.004 4年合计年合计1,687,442.001,687,442.00 石油工程管理部 石油工程管理部“十一五”以来的生产经营情况 -收入与效益收入

25、与效益-从各公司所占物探总产值份额看，胜利（25%）、中原（17%）、西南3家合并（16%）位列前三位。2006-2009国外项目收入稳定；集团内项目收入有起伏（2008奥运年工作量部署少），但仍为主要收入来源。2006年以来物探板块收入的构成情况各单位份额各市场份额 石油工程管理部 石油工程管理部“十一五”以来的生产经营情况 -装备更新改造情况装备更新改造情况-单位单位设备新度系数设备新度系数20062006200720072008200820092009胜利物探0.70 0.60 0.66 0.66 中原物探0.57 0.47 0.55 0.46 河南物探0.60 0.57 0.64 0.

26、69 江苏物探0.52 0.52 0.59 0.56 江汉物探0.57 0.56 0.51 0.69 云南物探0.60 0.70 0.60 0.80 西南二物0.48 0.68 0.75 0.66 华北四物0.47 0.38 0.61 0.70 西南五物0.62 0.53 0.84 0.75 华东六物0.68 0.72 0.75 0.79 上海一海0.19 0.14 0.43 0.36 合计0.55 0.55 0.53 0.53 0.62 0.62 0.64 0.64 在总部和各局的关心和大力支持下，近两年来，各公司普遍加快了物探装备更新换代节奏，装备水平明显提高，装备数量和实力大大增强。平均

27、新度系数提高到0.64 石油工程管理部 石油工程管理部“十一五”以来的生产经营情况 -装备更新改造情况装备更新改造情况-采集站道数从2006年的13.3万道增加到2009年底的28.9万道；添置数字检波器2.6万点。具备了高精度三维采集和三分量地震采集工业化生产的设备能力。单位单位仪器道数（含数字检波器）仪器道数（含数字检波器）20062006200720072008200820092009胜利物探33300 33300 56100 56100 59600596006150061500中原物探16200 16200 16200 16200 26200262002620026200河南物探116

28、22 11622 11622 11622 24622246223381833818江苏物探11232 11232 18232 18232 25232252323323033230江汉物探9800 9800 9800 9800 22500225003150031500云南物探3000 3000 3000 3000 6000600060006000西南二物6500 6500 17200 17200 27200272001720017200华北四物16000 16000 16000 16000 25500255003200032000西南五物6224 6224 6224 6224 139561395

29、61795617956华东六物11340 11340 14840 14840 21840 21840 22340 22340 国工80008000800080008000800080008000合计133218 133218 177218 177218 260650 260650 289744 289744 石油工程管理部 石油工程管理部 近几年来，中石化物探工作在集团公司“进一步加大勘探力度”的背景下，保持了较稳定的工作量，通过新方法新技术的运用，为油气勘探的发现和储量增长提供了坚实的保障，做出了重要贡献。“十一五”以来的生产经营情况 -技术进步与贡献技术进步与贡献-石油天然气地震工作量 石

30、油工程管理部 石油工程管理部“十一五”以来的生产经营情况 -技术进步与贡献技术进步与贡献-u应用，拉动了东部老油区油气持续稳定发展该技术使资料频带拓宽，分辨率提高（主频提高10Hz以上），成像准确，结构清楚，能较准确识别10米左右的小断层和面积0.2km2、幅度10-30米的小构造，已经成为老区深挖细找油气的主体技术。l 胜利东营地区胜利东营地区：发现、修改各类圈闭212个，探明石油地质储量1140104t。l 中原马厂地区中原马厂地区：新落实14个断块圈闭，新增探明石油地质储量240104t。盘河高精度盘河高精度三维三维T7T7构造图构造图新资料新资料老资料老资料 物探队伍加强了技术创新、攻

31、关、完善和配套，形成了5大技术亮点，为保障增储稳产起到了重要作用。石油工程管理部 石油工程管理部 成功实例：中原资料在主要目的层优势频带范围比老剖面宽15Hz15Hz左右，资料得到明显改善，小断块识别能力大幅度提高。新资料新资料原剖面频谱原剖面频谱2000ms-3000ms老资料老资料徐徐9 9马马2828徐徐9 9马马2828马厂沙三下马厂沙三下1底局部构造图底局部构造图“十一五”以来的生产经营情况 -技术进步与贡献技术进步与贡献-石油工程管理部 石油工程管理部 实施攻关，实现普光气田大发现 针对复杂山地、灰岩出露区、山前带等不同山地条件，总结了有针对性的山地地震采集、处理、偏移成像和解释技

32、术系列，相继发现了毛坝构造、普光构造、大湾构造等一大批有利圈闭，为普光大气田的发现普光大气田的发现、突破和扩大起到了关键作用。振幅随药量的变化曲线振幅随药量的变化曲线1.01.52.02.53.03.54.01011121314151617181920药量（kg）振幅值S1点S2点振幅与药量关系川东北区块分布川东北区块分布元元坝坝河坝河坝1井井山地采集关键技术山地采集关键技术双复杂条件下观测系统双复杂条件下观测系统设计技术设计技术饱和激发技术饱和激发技术激发与接收耦合技术激发与接收耦合技术精细近地表探测与建模精细近地表探测与建模“十一五”以来的生产经营情况 -技术进步与贡献技术进步与贡献-石油

33、工程管理部 石油工程管理部 完善，促进滩海、水网区油气新发现 通过对滩浅海三维地震攻关，地震资料品质得到很大改善，发现了一批有利圈闭，使得滩浅海地区勘探不断有新发现。n 沉寂了22年青东凹陷的勘探取得重大突破，诞生了胜利油田第76个油田（千万吨级）桥东油田桥东油田。n 东海海域发现了东海平湖、春晓等东海平湖、春晓等8 8个油气田和个油气田和5 5个含油气构造个含油气构造，探明加控制油气地质储量近2000108m3。校正前校正后炸炸药药气气枪枪炸炸药药气气枪枪定位前剖面定位前剖面定位后剖面定位后剖面激发和检波校正技术水中检波器二次定位技术“十一五”以来的生产经营情况 -技术进步与贡献技术进步与贡

34、献-石油工程管理部 石油工程管理部 x发展，促进塔河、大牛地油气田大发展n 通过对塔河地区沙漠地震攻关和精细连片处理，较好地提高了地震资料的品质，极大地提高了灰岩溶洞的识别能力提高了灰岩溶洞的识别能力，实现了塔河油田新领域、新层位的重大突破。n 在在鄂尔多斯盆地黄土塬地区，通过高保真及高分辨率处理，提高了该区的资料品质。大牛地区块累计天然气探明储量探明储量3065.763065.7610108 8m m3 3，控制储量，控制储量1417.931417.9310108 8m m3 3，预测储量，预测储量1100.601100.6010108 8m m3 3。变变弱弱变变强强叠后偏移叠前偏移变变强

35、强“十一五”以来的生产经营情况 -技术进步与贡献技术进步与贡献-石油工程管理部 石油工程管理部 y针对油气田开发，攻关l 垦垦7171地区地区：提高构造解释精度：纵向地质分辨能力为8-10m、断块0.005km2、构造幅度2m；主要目的层资料主频达到65Hz,数字Z分量达到70Hz。老区新增石油可采储量413104t，增幅为32%；新区新层系增加探明储量462104t,增加36%.l 新场气田新场气田：3D3C3D3C多波多分量多波多分量勘探资料能够进行较准确的裂缝检测，根据3D3C资料部署探井3口，已完钻的新2井、新3井均获得高产工业气流。06-09年多波勘探技术的应用，新场地区新增三级地质

36、储量5255108m3，其中探明1211.20108m3。“十一五”以来的生产经营情况 -技术进步与贡献技术进步与贡献-石油工程管理部 石油工程管理部 l 2008年车排子地区创最高日效炮记录 l 2009年12月沙特62队创陆地三维最高队月记录 炮l 2009年沙特55队创陆地二维最高队年炮数 炮“十一五”以来的生产经营情况 -创纪录与奖励情况创纪录与奖励情况-l 2008-09引进ION Scorpion v 三分量数字检波器，在国际上首次成功实施了多波陆上大规模工业化应用，实现了川西深层致密大气田高效勘探，整体达到国际领先水平，创造了世界级物探资料采集行业新记录l 创造了多波采集平均自然

37、日效最高新记录炮 “十一五”以来，中石化物探施工队伍在生产中科学管理，依靠科技，奋勇争先，。石油工程管理部 石油工程管理部“十一五”以来的生产经营情况 -创纪录与奖励情况创纪录与奖励情况-l 2006年6月，发现号在北极圈物探施工中创造出集团公司最高月炮数炮新纪录。l 2008年，发现号在国外施工中创造出集团公司海洋最高队年炮数炮新纪录和海洋最高日炮数炮新纪录l 2009年11月至2010年1月完成的中国地科院“松辽虎林盆地深地震反射剖面探测技术实验”项目，采用了60秒记录长度，完成了深地震反射剖面696.25km，创国内最深、最长的深地震反射记录。l 2006年12月松辽盆地十屋断陷双龙三维

38、，创炮的月生产炮记录l 2009年，306队沙特SSG B区块ATNAB三维项目，创造了该区块单日最高日效炮记录 石油工程管理部 石油工程管理部“十一五”以来的生产经营情况 -创纪录与奖励情况创纪录与奖励情况-：山东省文明单位(胜利物探，2006-2009年）湖南省文明单位（五物，2006年）中国石化集团公司先进集体（六物，2008年）中央企业先进集体（六物，2009年）中国石化集团公司“抗震救灾先进集体”（二物，2008年）共青团中央全国“青年文明号称号”（441队2006年，249队2007年，发现号船2009年）全国总工会“工人先锋号”（249队，2008年）2008年545队等 18支

39、队伍获中石化石油工程金牌队称号。石油工程管理部 石油工程管理部“十一五”以来的生产经营情况 -创纪录与奖励情况创纪录与奖励情况-l 地震勘探野外采集软件系统研发项目（2007年集团公司二等奖）l河南油田高精度三维地震勘探技术应用与研究（2008年河南省科技进步三等奖）l 2006-2009在地震资料采集、处理以及综合物探应用等方面获集团公司科技进步奖4 项。l 2008-09年241、249联队川东北中浅层天然气勘探获重大突破、245队新场地区天然气勘探取得重大进展集团公司重大油气发现一等奖。l 2009年249队“三分量检波器埋置配套工艺研制”、采集研究所“多波三分量采集技术应用”获集团公司

40、技能创新成果二等奖。石油工程管理部 石油工程管理部“十一五”以来的生产经营情况 -创纪录与奖励情况创纪录与奖励情况-l 545队 获集团公司2008年石油工程重大油气资源发现特等奖；获塔河于奇东地区重大油气突破奖。l 松南查干花新安镇地区勘探获得了中石化2007年度油气勘探重大发现二等奖。l 腰英台三维地震采集项目2009年获得中石化油气突破二等奖。l 八屋四五家子高分辩三维地震资料采集项目 2009年获得中石化油气突破三等奖。l 东海残雪三井井场调查获得国家第九届优秀工程勘察银奖，集团公司优秀工程勘察一等奖。l 春晓气田群开发建设项目油气外输工程选址和管道路由调查研究获得国家海洋局颁发的海洋

41、创新成果二等奖。l 东海陆坡天然气水合物资源调查项目获得国土资源科学技术二等奖。石油工程管理部 石油工程管理部 一、队伍基本情况一、队伍基本情况二、二、“十一五十一五”以来的生产经营情况以来的生产经营情况三、三、“十二五十二五”物探采集面临的挑战物探采集面临的挑战四、四、“十二五十二五”的发展思路与对策的发展思路与对策三、三、“十二五十二五”物探采集面临的挑战物探采集面临的挑战中石化物探队伍现状与“十二五”发展规划专题汇报 石油工程管理部 石油工程管理部“十二五”物探采集面临的挑战 物探的物探的“产品产品”或最终成果是圈闭。随着集团或最终成果是圈闭。随着集团公司油气勘探开发领域逐步从浅层走向深

42、层、从构公司油气勘探开发领域逐步从浅层走向深层、从构造油气藏走向隐蔽与岩性油气藏、从平原走向沙漠造油气藏走向隐蔽与岩性油气藏、从平原走向沙漠及山地、从陆地走向海洋、从陆相走向海相、从石及山地、从陆地走向海洋、从陆相走向海相、从石油为主转变为石油天然气并举、从国内走向国外，油为主转变为石油天然气并举、从国内走向国外，圈闭发现和落实的难度越来越大，对物探采集技术、圈闭发现和落实的难度越来越大，对物探采集技术、队伍装备和经营管理都提出了新的挑战。队伍装备和经营管理都提出了新的挑战。石油工程管理部 石油工程管理部“十二五”物探采集面临的挑战技术方面q复杂的勘探区域和目标对物探采集提出了更高的要求东部老

43、区需要提高地震分辨率西部山前带的地震攻关“双复杂”地区如何提高地震采集质量东部断陷盆地储集体发育模式图西部山前带地表及产状南方地表高程示意图 石油工程管理部 石油工程管理部“十二五”物探采集面临的挑战东部老区 东部老区主要勘探目标为隐蔽油气藏、复杂断块油气藏的精细勘探及老区深层领域勘探，高精度三维勘探技术仍是目前解决这些难题的主体技术。20082008年东部新增探明原油储量中，非构造油藏储量的比例占年东部新增探明原油储量中，非构造油藏储量的比例占64.62%64.62%主要问题1.观测系统正演模拟分析技术有待提高2.需加强激发和接收机理的研究力度3.继续提高空间采样密度 石油工程管理部 石油工

44、程管理部“十二五”物探采集面临的挑战西部山前带 针对以塔里木盆地和准噶尔盆地边缘山前逆掩推覆带为勘探目标的山前带地震勘探，地震采集主要存在以下问题：观测系统优化与实施困难 激发与接收条件差 静校正问题严重米泉米泉1井井米泉二维地震Z04N-MQ-005线剖面图P3-T1chP2hZ05N-DLK042剖面 石油工程管理部 石油工程管理部 黄土塬区实测地形立体图黄土塬区黄土塬地区实测地形立体图黄土塬地区实测地形立体图“十二五”物探采集面临的挑战“双复杂”地区奥陶系灰岩记录二叠系灰岩记录塔里木盆地沙漠 针对西部和南方地表和地下针对西部和南方地表和地下“双复杂双复杂”的勘探情况，地震采集主要面临以下

45、问题：的勘探情况，地震采集主要面临以下问题：地震理论方面：灰岩区和黄土塬的地震波吸收衰减、山地的地震波传播路径等问题；表层问题突出：给激发、接收和静校正工作带来困难，资料信噪比低；施工工艺问题：灰岩区钻井困难等。石油工程管理部 石油工程管理部 地震采集技术总体发展方向非常明确，进一步提高地震采集技术总体发展方向非常明确，进一步提高信噪比，提高分辨率，提高成像精度。信噪比，提高分辨率，提高成像精度。地震理论：地震理论：地震波传播理论由水平层状介质向双相地震波传播理论由水平层状介质向双相-多相各向异性介质弹性波理论方向发展。多相各向异性介质弹性波理论方向发展。地震采集：地震采集：向单点、高密度、超

46、多道、宽方位、宽向单点、高密度、超多道、宽方位、宽频带、全波场、均匀、连续采集方向发展。频带、全波场、均匀、连续采集方向发展。q地震采集技术的发展方向地震采集技术的发展方向“十二五”物探采集面临的挑战技术方面 石油工程管理部 石油工程管理部 技术的进步需要装备为载体，装备是技术的保障。近几年来，装备的不足与勘探的需求之间的矛盾仍然存在，一定程度上限制了地震勘探技术的发展，这主要表现在地震采集项目投入道数大幅度上升。胜利物探近几年采集装备投入情况统计胜利物探近几年采集装备投入情况统计“十二五”物探采集面临的挑战队伍装备 石油工程管理部 石油工程管理部 采集方法与资金投入不匹配：采集方法与资金投入

47、不匹配：高精度采集信息量、每炮需要的道高精度采集信息量、每炮需要的道数、每平方公里内激发的炮点比以往成倍增加，资金投入的不足一定程度上数、每平方公里内激发的炮点比以往成倍增加，资金投入的不足一定程度上制约着高精度地震技术的深入发展。制约着高精度地震技术的深入发展。高精度三维 道密度 新立村:辛镇:永新高精度=0.8万道:3.2万道:96万道=1:4:120 观测系统道数 新立村:辛镇:永新高精度=120道:240道:6144道=1:2:51.2 炮点密度 新立村:辛镇:永新高精度=33.3炮:33.3炮:156.25炮=1:1:4.7“十二五”物探采集面临的挑战经营方面1.成本上升 石油工程管

48、理部 石油工程管理部“十二五”物探采集面临的挑战经营方面1.成本上升 工农关系造成物探采集成本上升工农关系造成物探采集成本上升：主要是在老区复杂地表工：主要是在老区复杂地表工区施工的地方政府赔偿费、协调费、管理费等。区施工的地方政府赔偿费、协调费、管理费等。人工、材料等人工、材料等费用大幅度提高：费用大幅度提高：物探施工属劳动密集型作物探施工属劳动密集型作业，项目施工临时用工多，随着物价和地区用工价位的快速上涨，劳业，项目施工临时用工多，随着物价和地区用工价位的快速上涨，劳动报酬也有较大幅度增长；勘探所需专用物资如雷管、炸药的价格近动报酬也有较大幅度增长；勘探所需专用物资如雷管、炸药的价格近两

49、年几乎翻了一倍，导致直接成本提升。两年几乎翻了一倍，导致直接成本提升。2.市场竞争激烈，利润空间减小 国内外物探市场竞争十分激烈，市场竞标价格十分低迷，加上国内外物探市场竞争十分激烈，市场竞标价格十分低迷，加上运营成本不断增加，利润空间不断减少。运营成本不断增加，利润空间不断减少。石油工程管理部 石油工程管理部 中石化物探与国内外公司比较技术技术研发研发装备装备制造制造装备水装备水平平(道/队)采集设采集设计水平计水平采集质采集质量控制量控制高精度高精度地震地震队伍队伍/人人数数劳动生产劳动生产率率（万元产值/人年）SINOPECSINOPEC弱无3566一般传统+QC系统规模推广81/921

50、358.5BGP(7+1)BGP(7+1)较强有5000较高QC系统为主规模推广129/1471685.6CGG-CGG-VERITASVERITAS强强10000高QC系统成熟应用49/6375325.8WESTERN-WESTERN-GEOCOGEOCO强强10000高QC系统Q技术29/7000201PGSPGS较强无8缆以上高QC系统HD3D16/2100430.7内容公司 与国内外相关物探单位对比，我们差距较大，需要制定科学合理的规划迎头赶上。石油工程管理部 石油工程管理部 一、队伍基本情况一、队伍基本情况二、二、“十一五十一五”以来的生产经营情况以来的生产经营情况三、三、“十二五十