主桥墩身外观质量控制课件.pptx

1、XXXX集团第八工程有限公司集团第八工程有限公司汇报人：汇报人：XXXXXX第32次QC成果发表会 一、工程概况 二、QC小组简介 三、选题理由 四、现状调查 五、确定目标 六、可行性分析 七、原因分析 八、制定对策 九、对策实施 十、效果检查 十一、巩固措施 十二、活动总结及努力方向 目录一、工程概况vXX铁路是规划建设的XXX客运通道的重要组成部分。线路地处我国中、西部地区的接合部，西起XX市，向东途经XX市XX区、XX区、XX县和XX县，止于XX省XX市。vXX双线特大桥主桥为刚构连续组合桥，一联全长777.35m。其桥跨布置为（52+796+52）m。其中25#28#墩为刚构墩，22#

2、、23#、24#、29#墩为连续梁墩。刚构墩采用A型墩，墩身平均高度106.875m；连续梁墩为柱型薄壁空心墩，平均墩高78.125m。vA型墩采用卓良液压爬模施工，连续梁墩采用卓良悬臂模板施工。桥型布置A型墩构造二、QC小组简介1 1、小组名称：、小组名称：XXXX双线特大桥主桥墩身外观质量控双线特大桥主桥墩身外观质量控制小组。制小组。2 2、课题类型：现场型、课题类型：现场型3 3、活动课题：运用系统管理手段，提高主桥墩身、活动课题：运用系统管理手段，提高主桥墩身混凝土外观质量混凝土外观质量4 4、成立时间：、成立时间：20XX20XX年年1010月月1 1日日5 5、课题完成时间：、课题

3、完成时间：20XX20XX年年7 7月月3030日。日。6 6、小组成员表、小组成员表序号姓名性别年龄文化程度职 名组内职务接受接受TQCTQC教育教育时间时间1XX男 XX本科高级工程师组长60小时2XX男 XX本科高级工程师副组长60小时3XX男 XX本科高级工程师副组长60小时4XX男 XX本科工程师组员60小时5XX男 XX本科工程师组员60小时6XX男 XX本科工程师组员60小时7XX男 XX本科工程师组员60小时8XX男 XX本科助工组员60小时9XX男 XX本科助工组员60小时 三、选题理由XX双线特大桥是XX铁路重点工程项目，是XX铁路标段控制性工程。主桥墩身混凝土外观质量控制

4、A型墩墩身内倾，钢筋及模板定位难度大。如何有效保证混凝土外观质量我们面临的难题。建设单位各方都对混凝土外观质量十分重视。确保工程质量，确保混凝土结构的耐久性。外观质量能够反应出一定的内在质量问题。四、现状调查鉴于主桥墩身施工难度大，质量要求高。为有效控制主桥墩身混凝土外观质量，我QC小组深入现场，对主桥21#30#墩身外观质量缺陷情况进行了统计分析。序号序号项目项目频数频数频率（频率（%）累计频率（累计频率（%）1气泡现象2033.333.32局部蜂窝麻面1830.063.33墩身表面污染或损坏1626.7904轻微错台现象3595.05色泽不均匀23.398.36其它11.7100 排列图2

5、0181632133.363.3909598.310001020304050607080901000510152025气局墩轻色其它频次累计频率结论结论影响墩身混凝土外观质量的主要因素是局部蜂窝麻面和气泡现象、墩身表面污染或损坏，出现频率分别为33.3%、30%、26.7%；其次是轻微错台现象；色泽不均匀及其它是次要因素。蜂窝蜂窝气泡气泡表面污染表面污染 满足国家和铁道部现行的设计、施工、验收等采用的规范标准；单位工程一次验收合格率100%。满足混凝土外观质量的一般要求：混凝土表面密实、平整、光洁，线形流畅，外表颜色均匀一致，施工缝平滑顺直，无露筋、锈斑，无明显蜂窝、麻面、气泡、裂缝等。五、确

6、定目标 目标1目标2 技术力量有保障 QC小组成员具有足够的技术水平。经验丰富现场管理人员及现场作业人员参与过类似桥梁施工。具有完善的管理措施 PDCA循环：采用质量计划(P)、实施(D)、检查(C）、处置(A)处理循环工作方法。三阶段控制质量：即事前控制、事中控制、事后控制，通过三阶段控制，确保工程质量控制始终处于监控状态。七、原因分析 针对现场出现的质量问题，针对现场出现的质量问题，QCQC小组广泛收集现场工人、小组广泛收集现场工人、班组长、质检员、各级工程班组长、质检员、各级工程技术人员的意见，集思广益，技术人员的意见，集思广益，相互启发。我们小组根据相互启发。我们小组根据QCQC方法的

7、人、机、料、法、环方法的人、机、料、法、环的五方面分析归纳如下。的五方面分析归纳如下。对施工工艺不太了解砼初凝时间短砼坍落度不稳定责任心不强 振捣技术不熟练下料高度大分 层 不 满足要求砼浇筑时间选择不当模板未清理干净振动棒数量不足原因分析夜间施工照明条件差模板修补不及时成品保护不当要因确定责任心不强加强监督与处罚可以解决振捣技术不熟练对现场施工人员进行考核，抽查10人，5人不合格对施工工艺不太了解技术交底未落实到位要因确定振动棒数量不足增设备用振动棒模板修补不及时及时发现及时解决模板清理不到位模板未清理干净要因确定砼坍落度不稳定料仓砂石料各层含水量不一致，准确测定砂石料的含水量，确定施工砼配

8、合比分层不满足要求加强监督与处罚即可落实初凝时间短缓凝剂效果差要因确定下料高度大采用串筒下料砼浇筑时间选择不当做好雨期施工准备要因确定夜间施工照明条件差改善夜间施工照明成品保护不当加强成品保护八、制定对策序号序号要因要因对策对策目标目标地点地点完成时间完成时间责任人责任人1 1振捣技术不熟练成立专业振捣作业队振捣符合要求现场XX.11.10XX2 2对施工工艺不太了解落实二级技术交底，落实二次振捣工艺掌握施工工艺现场XX.11.25XX3 3模板未清理干净各个环节中注意模板的清理模板干净、模板成品保护到位现场XX.12.1XX4 4砼初凝时间短优化配合比延长砼初凝时间使砼初凝时间符合施工要求现

9、场XX.12.20XX5 5砼成品保护不当加强成品保护避免混凝土成品污染或损坏现场XX.1.10XX成立专业的振捣作业队，对现场振捣操作人员进行技术培训；划分振捣责任区，定人定点；严格考核，拆模后组织人员对混凝土外观质量进行检查评分，做得好的给予奖励，做得差的罚款。实施一：九、对策实施 成立专业振捣作业队项目部对各项工艺编制作业指导书，并做好作业要点卡片。首先由项目部技术负责人对现场技术人员进行技术交底，再由技术人员对现场作业人员进行技术交底。严格落实二次振捣工艺，可有效减少混凝土表面气泡。实施二 落实二级技术交底，落实 二次振捣工艺模板表面涂抹的脱模剂要均匀；为防止模板表面涂抹脱模剂过早，表

10、面沾上灰尘或昆虫等杂物，采取贴膜保护；浇筑混凝土的过程中，溅到模板表面上的混凝土在凝结前，若混凝土还未浇筑到，用干净的毛巾抹除溅点，保持模板表面的清洁，否则由于溅点凝结不牢而脱落，形成麻面现象；混凝土浇筑前，必须将基面清洗干净，严禁松散杂物在模板周边堆积。实施三各个环节中注意 模板的清理实施四采用低热水泥，级配良好的骨料，粗骨料粒径在525mm，细骨料采用中粗砂，砂、石的含泥量不超过3%和1%，并掺入优良减水剂及缓凝剂，延长混凝土凝结时间。水泥：XX腾辉PO.42.5水泥粉煤灰：XX华珞二级粉煤灰砂：XX大爱机制砂，细度模数2.7石：XX大爱建材525mm石子减水剂：山西黄腾HT-HPC减水剂

11、水：洁净江水原材选用优化配合比延长砼初凝时间严格控制混凝土浇筑，防止因爆管，漏浆等污染成品塔墩；严格对塔墩上的铁件进行防锈处理，防止因雨水锈蚀而污染成品塔墩；尽可能使用洁净水养护，防止污水留下水印；严防张拉设备、塔吊、电梯和其它机械设备用油污染混凝土面，易污染处预先用麻袋或土工布围护；实施五加强成品保护十、效果检查20XX年3月10日3月15日，我QC小组对主桥21#30#墩身外观质量缺陷情况再次进行了统计，并与QC活动前的情况进行了对比：活动实施前后效果对比活动实施前后效果对比项目名称检查点数实施前缺陷数量实施后缺陷数量气泡1004410局部蜂窝麻面100406墩身表面污染或损坏100304

12、轻微错台100159色泽不均匀10074其它10042 通过PDCA循环的实施，通过本次QC活动，我们QC小组有效的控制了主桥墩身混凝土外观质量问题，并为主桥梁部混凝土施工奠定了良好的基础。十一、巩固措施1、通过此次QC小组的活动，交流总结经验。2、将本次QC活动的管理模式进行完善，规范今后施工管理。3、编制了混凝土外观质量控制作业指导书及其工序要点作业卡片。4、健全激励机制及考核制度，培养带领出一支专业混凝土振捣作业队。通过PDCA循环，我们QC小组有效控制了主桥墩身混凝土外观质量问题。同时在QC活动中，QC小组成员的综合能力得到了很大的提高。同时通过本次活动，大大提升了技术人员对QC活动开

13、展重要性的认识，加深了对QC理论知识和桥梁专业理论知识的掌握能力。计划下一阶段进行的QC课题是XX东水门长江大桥索塔外观质量控制。XXXX长江大桥预祝第32次QC成果发表会圆满成功！Thanks感谢您的下载，本感谢您的下载，本PPTPPT内容均可自由替换和编辑。内容均可自由替换和编辑。Thank you for downloading,the PPT content can be freely replaced and edited.Thank you for downloading,the PPT content can be freely replaced and edited.本本PPT

14、PPT经过精心编排，使用者可根据实际情况需要自由替换和编辑，再次感谢您的下载，有您的支持，是我们不断进步的动力与经过精心编排，使用者可根据实际情况需要自由替换和编辑，再次感谢您的下载，有您的支持，是我们不断进步的动力与源泉。源泉。This PPT has been carefully arranged.Users can freely replace and edit it according to the actual situation.This PPT has been carefully arranged.Users can freely replace and edit it according to the actual situation.Thank you again for your download.With your support,it is the driving force and source of our continuous Thank you again for your download.With your support,it is the driving force and source of our continuous progress.progress.