主管岗位竞聘-此间正明出品课件.ppt

1、竞竞 聘聘 演演 讲讲部门：*部姓名：*竞聘岗位：主管工程师 竞聘愿景工作展望工作经历个人介绍结语及致谢演讲内容1、个人介绍任职：*二期项目部施工管理部负责*二期项目土建项目管理2、工作经历05年建筑工地技术员06年项目部工程部专工08年工程部专责工程师11年工程部副部长*电力建设第一工程公司2、工作经历坚守岗位奖励土建技术督导服务设计协调施工管理菲律宾项目部材料设备采购调研山东*有限公司2、工作经历进修学习2013年7月进驻*二期项目部领悟核电文化和核电理念把握核电本质安全目标学习核电管理程序3、竞聘愿景主管工程师竞聘理由：尽自己所能，承当更多的工作，在工作中不断学习，努力提升自己，从而实现

2、自我人生价值。自我评价：吃苦耐劳，踏实肯干，服从领导，团队为先。3、竞聘愿景主管工程师竞聘优势经验丰富国际项目意识较强一直在一线从事项目管理基层经验丰富团队意识合同意识程序流程经历菲律宾项目全方面得到锻炼3、竞聘愿景工作总结在菲律宾项目工作期间同时兼顾了核电项目的前期工作，参与编制了*二期项目*进度计划并经业主审核发布，*工程三级进度计划升版工作。按照领导安排到*项目进行项目管理*一期的调研工作，并编写调研报告一份，为*二期项目管理做好前期准备3、竞聘愿景工作总结进驻*现场四个月来，与国核工程公司对应部门进行接口，融入*核电管理工作，充分学习理解*核电现场管理程序和要求，与监理和业主单位沟通顺

3、畅，*项目前期土建管理工作正稳步推进。通过学习国核工程公司释放的二期项目管理程序及二期重件道路应用的程序，提炼整理了*施工管理部工作流程，方便后续新到场员工开展工作。4、工作展望问题分析针对*核电项目土建项目管理工作首先分析出一条适合*管理模式的核电管理思路，如果延用工程公司核岛的管理模式*将投入的人力资源巨大，常规岛及其BOP工程项目管理土建人员按区域划分，3号4号常规岛两人负责，BOP随着开展的区域面两人负责，两人对工作各为主次又相互协同。4、工作展望问题建议工作思路技术小组合同执行现场控制成立土建技术小组就现场技术难点和现场出现的土建问题进行讨论沟通深入学习合同认真理解合同保持合同意识履行合同责任4、工作展望工作展望 施工管理部是项目管理协调部门，也是施工生产组织部门，在项目管理过程中与施工单位一起从人、机、料、法环几方面提前做好准备，尤其是从图纸的会审，ITP的编制，施工方案的准备等技术方面做好充分的准备，有利于后续工作顺利按计划展开。做到施工未动技术先行。5、结语及致谢 不断努力，厚积薄发不断努力，厚积薄发谢谢谢谢