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类型人事管理制度ppt解读课件.ppt

  • 上传人(卖家):三亚风情
  • 文档编号:3356618
  • 上传时间:2022-08-23
  • 格式:PPT
  • 页数:16
  • 大小:327KB
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    关 键  词:
    人事管理 制度 ppt 解读 课件
    资源描述:

    1、山西山西君威君威科技有限公司科技有限公司规章制度规章制度员工基本守则员工基本守则招聘制度考勤管理与请销假制度考勤管理与请销假制度员工绩效考核制度员工绩效考核制度员工晋升制度员工晋升制度人事档案管理制度费用报销制度费用报销制度规章制度概要规章制度概要一、员工基本守则一、员工基本守则办公环境管理个人规范管理公司管理要求二、考勤管理与请销假制度二、考勤管理与请销假制度 上班时间:(不得迟到早退)迟到处罚:迟到四次罚款伍拾元 早退处罚:早退一次罚款伍拾元 请假程序:请假条部门负责人人力资源主管总经理 假期管理规定 节假日、年假、事假、病假、婚假、产假、伤假p假期管理规定假期管理规定假期假期给假天数给假

    2、天数节假节假法定节假日按照国家规定执行年假年假满1年不满5年-3天天,满5年不满10年-10天天,10年以上15天天(带薪休假)事假事假一次不超过3天天,一个月内累计10天天以上,绩效工资取消病假病假出具医院证明,一个月累计5天天,按日工资的50%补贴补贴婚假婚假7天天或10天天,发基本工资产假产假3个月个月p员工奖励条例员工奖励条例u 全勤奖全勤奖100元元 一个月内未请假、迟到、早退、旷工者。u 外出做项目相关奖励(期间未请假):外出做项目相关奖励(期间未请假):因项目出差时间达1个月者400元元的奖励。如不足一个月奖励金额按未休息的天数每天50元计算。因项目出差时间达1个月以上3个月以下

    3、者1200元元奖励。因项目出差时间达3个月以上者2000元元奖励。u员工提供有价值信息员工提供有价值信息(指经公司认可该信(指经公司认可该信息与公司业务有关的信息),并协助且最息与公司业务有关的信息),并协助且最终完成项目签订的奖励合同金额的终完成项目签订的奖励合同金额的1%。u员工单独以个人能力员工单独以个人能力签订项目合同,奖励签订项目合同,奖励合同金额的合同金额的3%。.p员工奖励条例员工奖励条例p员工处罚条例员工处罚条例1、员工因在工作中态度恶劣遭到客户投诉,处罚、员工因在工作中态度恶劣遭到客户投诉,处罚100元元300元。元。2、客户来电表示对完成的项目不满意,处罚该员工、客户来电表

    4、示对完成的项目不满意,处罚该员工50元元200元。元。3、泄露公司机密和作出有损企业利益的行为,罚款50-500元/次,情节严重予以开除。4、将公司的物品私自携带占为己有,按物品的双倍罚款,情节严重予以开除。.时间:时间:按月度考核 内容:内容:工作态度、能力素质、工作效率、工作业绩、贡献奖贡献奖 等级:等级:优(90分以上)、良(89-70分)、差(70分一下)方式:方式:(员工自评、领导评价)+绩效面谈三、员工绩效考核制度三、员工绩效考核制度p考核说明考核说明 绩效工资占员工基本工资的50%,差等的扣除绩效工资的20%。一年以内有三次为差等的员工将被公司辞退。考核表熊雪莲的资料人事管理制度

    5、表格考核表.xls 晋升条件晋升条件 学历:中专以上、大专以上学历:中专以上、大专以上 绩效考核:绩效考核:每年绩效考核达到3个优可提交“晋档意见表”。半年出现4个优,可提前提交“晋档意见表”。出现2个(含)以上差等,取消晋档资格。管理层意见:态度、能力、技能管理层意见:态度、能力、技能 晋升等级:一级一档至一级五档晋升等级:一级一档至一级五档四、员工晋升制度四、员工晋升制度p技术津贴执行标准技术津贴执行标准 单位:元/月/人系统集成系统集成项目经理项目经理系统集成系统集成工程师工程师软件工软件工程师程师网络工网络工程师程师会计会计电工电工中级中级150100100100100100高级高级300300300300300200五、费用报销制度五、费用报销制度 借款、还款流程:熊雪莲的资料人事管理制度流程图请假流程、借还款流程.doc 注意事项:出差时借款“前账不清、后款不借”(出差人员应在回公司后三个工作日内办(出差人员应在回公司后三个工作日内办理报销事宜)理报销事宜)p差旅报销标准差旅报销标准补充说明补充说明 出差天数的计算方法:出差天数的计算方法:12:00以前出发的,按1天计算;12:00以后出发的,按半天计算。返回日按半天计算。如出差半天不产生住宿费用的,按50元给予补助。报销时间规定报销时间规定:每星期二、星期五定时进行 财务报销,特殊情况特殊处理。

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