京东战略管理新版课件.pptx
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- 关 键 词:
- 战略 管理 新版 课件
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1、京东集团战略分析2 公司简介01 环境分析02 战略分析03 总结与反思04Contents目录公司简介1-1京东是谁?中国最大自营式电商企业中国第二大B2C电商企业经营方式 网络零售服务核心优势卓越的用户体验高效的运营效率京东京东战略管理战略管理1-2 京东的发展历程京东的发展历程2008中关村创业中关村创业1998从从3c3c向百货转向百货转型型向电商转型向电商转型2004自建物流体系自建物流体系2009在美国上市在美国上市20142014涉足农村电商涉足农村电商 20162015京腾计划京腾计划停止提供停止提供C2CC2C模模式平台式平台 京东京东战略管理战略管理1-3京东的业务发展2电
2、子产品、生活用品、媒体用品1组建平台组建平台经营内容经营内容各子公司和物流平台京东京东战略管理战略管理1-4京东的产品品牌京东商城京东商城京东云京东云京东金融京东金融JIMI机器人机器人产品品牌产品品牌京东京东战略管理战略管理环境分析1政治法律2经济3社会文化4技术一、宏观环境分析562-1-1政治法律京东京东战略管理战略管理p引领互联网电子商务行业健康引领互联网电子商务行业健康发展发展p加强加强农产品互联网电子商务的建设农产品互联网电子商务的建设体系体系p支持支持城市社区电子商务的体系城市社区电子商务的体系建设建设p加强加强电子商务物流配送基础设施电子商务物流配送基础设施建设建设p2-1-2
3、经济分析京东京东战略管理战略管理物价物价经济经济形势形势价格敏感价格敏感建立平台建立平台拓展渠道拓展渠道互联网互联网电子商务电子商务2-1-3社会文化分析京东京东战略管理战略管理2-1-4技术分析京东京东战略管理战略管理0201宽带宽带化化智能智能化化03LOREMIPSUM数字数字化化1新进入者的威胁2供方议价能力3买方议价能力4替代品的威胁二、行业环境分析56竞争对手间的竞争强度2-2-1新进入者的威胁京东京东战略管理战略管理传统零售企业传统零售企业百度百度电子商务电子商务稳固市场地位稳固市场地位延伸业务模式延伸业务模式2-2-2供方议价能力京东京东战略管理战略管理中小型企业中小型企业大型
4、供应商大型供应商依赖性依赖性对大型供应商,议价能力低对大型供应商,议价能力低对中小型企业,议价能力高对中小型企业,议价能力高2-2-3买方议价能力京东京东战略管理战略管理了解产品信了解产品信息息对比网站条对比网站条件件争夺市场争夺市场价格战价格战接触接触传统购物传统购物讨价还价讨价还价直接直接风险风险小小2-2-4替代品的威胁2-2-5 竞争对手间的竞争强度京东京东战略管理战略管理1.1 1.3 1.41.52.83.822.858.65.70.40.6B2C购物网站交易规模市场份额购物网站交易规模市场份额亚马逊中国当当1号店国美在线苏宁易购唯品会京东天猫其他易迅网聚美优品1经营模式2市场营销
5、3核心竞争力三、内部环境分析56经营模式经营模式市场营销市场营销在线在线体验体验顾客服务顾客服务互联网零售业务互联网零售业务互联网平台业务互联网平台业务其他业务其他业务核心竞争力核心竞争力品牌价值品牌价值供应链体供应链体系系用户体验用户体验市场营销市场营销2-3核心竞争力京东京东战略管理战略管理战略分析1京东主要合作伙伴2京东与腾讯合作的初始3JD Game+4京腾计划一、京东合作战略563-1-1京东的合作战略 乐天其他永辉腾讯媒体、用户、平台线下、生鲜多元化经营零食、美妆、保健品京东京东战略管理战略管理3-1-2京东腾讯合作的背景腾讯腾讯 电商领域,拓展利润电商领域,拓展利润 阿里巴巴,占
6、据天下阿里巴巴,占据天下 自建体系,成本高昂自建体系,成本高昂京东京东 与当当领域互侵与当当领域互侵 与苏宁打价格战与苏宁打价格战 与淘宝激烈对抗与淘宝激烈对抗 力求赴美上市力求赴美上市 京东京东战略管理战略管理3-1-2京东腾讯合作的内容 京东京东战略管理战略管理2014年3月10日腾讯入股京东15%京东合并腾讯电商物流手机qq、微信一级入口位置在线支付服务合作时间内容1内容2内容3内容43-1-2京东京东战略管理战略管理2014京东的发展商品交易总额增长107%净收入同比增长66%活跃用户数增长104%完成订单量增长113%3-1-32015中国游戏产业联盟JD JD Game+Game+
7、联想联想华硕华硕雷蛇微软微软英伟英伟达达英特英特尔尔腾讯腾讯京东京东战略管理战略管理3-1-3京东京东战略管理战略管理JD Game+五年计划1 培育和扶持培育和扶持3030个游戏品牌个游戏品牌2 纳入纳入500500款款GAME+GAME+游戏产品游戏产品3 与与2020款重点游戏深度合作款重点游戏深度合作3-1-3京东京东战略管理战略管理Why JD Game+?提供软硬件交互平台 对接厂商、对接厂商、用户各方用户各方需求需求降低获取目标用户成本 购物与游购物与游戏相结合戏相结合解决行业两大问题解决行业两大问题3-1-3京东京东战略管理战略管理JD Game+的专业化服务开发公测营销售卖游
8、戏厂商游戏厂商大数据大数据调研调研意见领意见领袖测试袖测试金融金融众筹众筹长尾长尾消费消费3-1-42015京腾计划时间方案1方案2方案3创新模式生意平台意义2015年10月17日精准画像多维场景品质体验品商数据共享京东京东战略管理战略管理1自营物流的理由2自营物流的规模3自营物流的优势4自营物流的劣势二、京东自营物流563-2-1 自营物流的理由 京东京东战略管理战略管理05001000150020002500300035004000450050002007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015京东年交易总额(亿元)京东年交易总额(亿元)提高用户体验
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