产品开发设计与生产过程(ppt).ppt
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1、1.产品与服务的开发2.产品与服务设计3.工艺设计1.生产过程2.生产的组织1.按行业划分2.按工艺特征分类3.按生产驱动源分类产品设计与开发产品与服务的开发产品的选择及其影响因素 (一)产品选择 是指根据市场行情筛选那些能够顺应和满足顾客需求的产品和服务,同时又能够为企业创造利润并保持竞争优势得以继续发展的策略。(二)产品选择应考虑一下因素:1.产品的市场潜力2.产品的收益性 销售利润率、资金利润率3.市场竞争性 应综合考虑市场容量、竞争优势和弱点选择有利于发挥企业核心技术优势的产品进行开发。4.可利用的资源条件 便利程度、经济性、环保要求5.技术水平和生产能力6.经销能力 营销渠道、服务能
2、力7.国家政策法律法规等要求产品设计与开发产品与服务的开发产品开发的主要内容产品开发决策调查与预测分析产品构思创意及筛选产品寿命周期分析产品开发时机选择产品开发的策略选择产品开发的方式选择工艺设计工艺分析方案拟订编制流程工装设计试制鉴定样品试制和鉴定小批量试制和鉴定产品设计编制技术任务书方案设计技术设计工作图设计正式生产产品设计与开发产品与服务的开发新产品开发面临的压力与开发时间构成3000原始想法300提议125小项目9项开发4项重大1.7启动1成功产品开发时间 100%设计时间 55%制造 22%装配 23%产品设计与开发产品与服务的开发成本构成与影响因素70%6%20%36%7%40%3
3、%18%设计阶段 制造阶段 材料采购 其它阶段费用成本的决定因素实际成本消耗产品设计与开发产品与服务的开发新产品开发系统产品构思产品可行性研究产品功能设计产品制造设计产品设计审核产品最终测试产品进入市场及评估(源于市场需求及环境变化)(产品市场调查)(产品价值分析)(产品如何制造)(产品经济性)(产品是否满足需求)(产品是否成功)产品设计、试制和定型产品设计与开发产品与服务的开发产品生命周期不同阶段对生产的要求大批量低成本产品衰退阶段产品成长阶段晚期进入晚期退出小批量灵活性产品成熟阶段产品引入阶段早期进入早期退出小批量灵活性 大批量低成本产品衰退阶段产品引入阶段早期进入晚期退出对生产经营的涵义
4、市场退出时阶段市场进入时阶段产品战略产品设计与开发产品与服务的设计设计要求产品功能设计 注重的是产品的性能和质量,要求在产品设计中充分考虑顾客要求,体现产品的经济价值,并以此为原则,保证高品质设计,包括:配合度精确、性能优良而稳定、耐用性能以及售后维护的便利程度。技术手段:价值工程、装配过程模拟、装配设计、质量功能选择和计算机辅助设计等。产品制造设计 产品的可生产性设计,即产品设计要满足产品制造工艺要求。其目的是:在顾客可接受的价格下生产出功能和结构两方面都满意的产品。完美的制造设计代表了成本效益,是通过将产品构思、设计和研制与可生产性相结合得以实现的。为了在竞争价格下,生产出最高质量的产品,
5、制造设计必须与产品功能设计协调进行。1.产品设计要便于加工制造:基本原则:易于理解,便于制造和装配,易于使用且安全可靠2.设计更新的频繁程度3.产品成本责任4.产品技术参数选择5.设计与制造工艺过程保持相互衔接,实施协同作业。产品设计与开发产品与服务的设计产品设计流程结构设计结构设计市场需求分析市场需求分析总体设计总体设计原型产品原型产品原型修改原型修改评估决策评估决策工作图设计工作图设计初步设计初步设计资料和图形库资料和图形库三维几何造型三维几何造型有限元分析有限元分析优化设计优化设计计算机绘图计算机绘图NYNY 产品设计过程包括从明确任务开始,到确定产品的具体结构为止的一系列动,包括创新设
6、计、改进设计和变形设计。该阶段决定了产品的功能质量和成本,决定了产品的前途和命运。产品设计与开发产品与服务的设计企业技术活动需求环境功能需求 技术参数结构设计过程工艺需求 工艺变量工艺设计过程生产指令生产过程技术活动生产活动顾客域功能域物理域制造域FRDPPV按过程分析的方法,产品开发由许多过程组成。过程中存在两种类型的活动:一是专业活动,如需求分析、结构设计、工艺设计、另一类是协调活动,通过协调顾客域、功能域、物理域、制造域方案和建议,取得各方面一致认可的决策。产品设计与开发产品与服务的设计串行与并行需求结构设计工艺设计制造串行过程串行过程并行过程并行过程需求结构设计工艺设计制造产品设计与开
7、发产品与服务的设计优劣势分析 串行的产品开发过程存在着许多弊端,首要的问题是以部门为基础的组织机构严重地妨碍了产品开发的速度和质量。产品设计人员在设计过程难以考虑到顾客的需求、制造工程、质量控制等约束因素,易造成设计和制造的脱节。1.各下游开发部门所具有的知识难以加入早期设计。2.各部门对其它部门的需求和能力缺乏理解,目标和评价标准的差异和矛盾降低了产品整体开发过程的效率。产品设计与开发产品与服务的设计并行工程 为解决串行的产品设计方法的弊端,减少产品的开发时间和成本,人们提出了并行工程的产品设计方法,它能够并行地集成设计、制造、市场、服务等资源。这种方法力图使产品开发者从一开始就考虑到产品全
8、生命周期从概念形成到产品报废的所有因素,包括质量、成本、进度和用户需求。定义:并行工程实质就是集成地、并行地设计产品及其零部件和相关各种过程的一种系统方法。这种方法要求产品开发人员与其他人员一起共同工作,在设计一开始就考虑产品整个生命周期中从概念形成到产品报废处理的所有因素,包括质量、成本、进度计划和用户的要求。产品设计与开发产品与服务的设计工艺设计1、产品图纸的工艺分析和审查2、拟订工艺方案3、编制工艺规程4、工装的设计和制造零件图决定加工毛坯材料和尺寸选择机床制定加工工艺选定加工条件计算加工时间选择工装决定加工工序内的操作顺序产品设计与开发产品与服务的设计工艺设计新产品的试制和鉴定u小批试
9、制的基本任务u小批试制的组织工作u小批试制的鉴定工作验证大批生产工艺规程、检查和调整工装、保证产品质量符合规定的技术条件、做好辅助和调整工作主任工艺师领导,为大批量生产积累经验,帮助工人熟悉图纸和工艺试制前总结样品试制的经验补充和验证批量生产所需的工艺规程、检验规程和工艺设计;试制过程中对每一工序的工艺、定额、工装和加工质量进行验证除了包括样品试制的鉴定内容,还包括鉴定工艺文件、工装的齐全性;质量是否符合要求,是否能够保持稳定;检查原材料的消耗情况;验证产品结构的工艺性;检查投产前的生产准备情况生产过程生产管理的对象生产过程(Production Process)1.生产过程(Producti
10、on Process)的概念围绕着产品生产的一系列有组织的生产活动的运行过程 投入产出生产过程是动态的劳动过程(Laboring Process)自然过程(Natural Process)狭义:原材料产品 一系列生产活动的运行过程广义:指整个企业的生产过程。生产过程各个行业生产过程简述食品加工行业生菜加工对象1.金属板2.能量3.劳动投入1.清洗 2.制罐3.烹调生产过程罐装蔬菜产出大学学生1.教材2.教室3.教学用设施4.教师1.对学生讲授知识2.让学生参与实验科研3.撰写论文等活动有知识有素质的专门人才医院病人1.医生、护士2.医院设施3.医药4.实验室1.检查2.观察3.治疗4.用药等恢
11、复健康的病人百货公司顾客1.展示、商品2.营业员1.吸引顾客2.推销产品3.供应、订货满意的顾客4.包装5.贴标签生产过程生产管理涉及到对象劳动力市场竞争对手供应商经销商客户宏观环境质量人力资源设备库存采购计划生产过程外部环境内部环境生产过程生产过程构成辅助生产过程Assistant Production Process生产服务过程Production Service Process附属生产过程Affiliated Production Process生产技术准备过程Technique Preparation Process基本生产过程Fundamental Production Proces
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