旅游销售的优势与竞争策略 .pptx
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1、2022/8/20112.旅游销售之优势竞争策略 学学习习目目标标:一、了解一、了解优势竞优势竞争之涵争之涵义义。二、分析旅游二、分析旅游销销售之策略。售之策略。三、如何掌握旅游品牌的三、如何掌握旅游品牌的竞竞争争优势优势?四、如何分析旅游四、如何分析旅游产产品的品的竞竞争争优势优势?五、如何掌握五、如何掌握竞竞争争优势优势?2022/8/2021、价格-质量的定位竞争 2、创造新旅游专业知识和建立先驱者优势 的竞争 3、既有旅游产品或地理性市场攻防竞争 4、以雄厚资本为根基,建立资本更雄厚之 联盟的竞争 企业优势竞争有四个基础2022/8/203二、运用优势竞争的特性 1、运用激烈、高压手段
2、的战术,强迫小公司退出市场2、努力以最低价格、最高的方便性,提供最好的产品和服务给一般大众2022/8/204三、优势竞争的种类:1 1、优势优势一一 低成本和高低成本和高质质量量1、降低成本或提高售价以增加获利2、增加销售量以提高产能的利用率,分摊给较多的产品2 2、优势优势二二 专业专业化化1、确认本身资源优势与定位2、根据定位与所掌握之资源优势发 展专业化竞争优势2022/8/2053 3、优势优势三:塑造三:塑造进进入障碍入障碍 (1)只要能够建立以进入障碍围绕而 成的碉堡,将竞争对手隔绝在市 场、产业、区隔,或地理区域之 外,藉此限制竞争对手的数目,就能赚取丰厚的利润。2022/8/
3、206(2)波特列出六个最主要的进入障碍1.规模经济2.产品区隔3.资金需求4.转换成本5.(规模以外的)成本劣势6.销售管道的取得 2022/8/2074 4、优势优势四:雄厚的四:雄厚的资资本本 1、旅行业企业属性之不同故如未做 好资金管理,往往会出现 黑字倒闭的情况发生。2、营收管理是旅行业者运用资 金最佳的管理艺术,如何掌握就 在管理的艺术。2022/8/208四、竞争策略形成:1.优异的技术与资源并不会自动地转换成优势地位 2.关键性成功因素 (key successful factor)3.绝对绩效来自整个市场的吸引力 2022/8/209二、旅游二、旅游销销售之策略售之策略一、利
4、基策略二、造钟策略 三、断尾策略 四、低风险策略 五、个人化策略六、精简策略 七、领先策略八、联盟策略 九、公益策略 十、渗透策略 2022/8/20102、销售人员本身造成1、否定式的言词 例如:您买得起吗?这很贵的?2、笨拙不熟的展示3、太过技术化的说明,令人无法接受4、喋喋不休讲个不停,忽略听者的感 受5、听得太少,讲的太多。6、错误的说明,令人怀疑专业性、可 靠性2022/8/2011二认清真正客户异议的本质 1、异议是-一项挑战,需要你沟通技巧来化解。2、每摆平一项异议-你就增一份处理销售拜访过程中所出现 各种异议的信心。2022/8/2012三、常见拒绝的借口 1、价格太贵。2、旅
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