人力资源信息系统课件.pptx
- 【下载声明】
1. 本站全部试题类文档,若标题没写含答案,则无答案;标题注明含答案的文档,主观题也可能无答案。请谨慎下单,一旦售出,不予退换。
2. 本站全部PPT文档均不含视频和音频,PPT中出现的音频或视频标识(或文字)仅表示流程,实际无音频或视频文件。请谨慎下单,一旦售出,不予退换。
3. 本页资料《人力资源信息系统课件.pptx》由用户(德鲁克管理课堂)主动上传,其收益全归该用户。163文库仅提供信息存储空间,仅对该用户上传内容的表现方式做保护处理,对上传内容本身不做任何修改或编辑。 若此文所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知163文库(点击联系客服),我们立即给予删除!
4. 请根据预览情况,自愿下载本文。本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
5. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007及以上版本和PDF阅读器,压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 人力资源 信息系统 课件
- 资源描述:
-
1、什么是人力资源信息系统 HRIS是组织进行有关人及人的工作方面的信息的收集、保存、分析和报告的过程,是获得人力资源决策所需相关及时信息的有组织的方法,它往往通过利用计算机或其他先进技术来促进决策过程。“系统”特指为实现特定目标而将各种分散活动组合成合理的、有意义的整体的过程。人力资源信息系统的复杂程度不复杂:不复杂:面向人工的有限的人事 及雇佣方面的数据(教育、工作经验、个人履历)相相对对复复杂杂:半自动化的数据存储 及取用扩展的数据(对当前及潜 在工作表现的评价);能提供基础 管理报告。复杂:复杂:半自动化或全自动化;能对 主要人力资源规划作计算和支持信 息文件进一步扩展(个人兴趣、工 作偏
2、好、行为和自我评价)较复杂:较复杂:自动化;能对大范围内人员 进行计算与规划扩展的信息文件;能 进行成本收益评估;能为人力资源的 研究和开发提供数据库支持。建立HRIS应着眼于企业实际 HRIS是进行人力资源规划所必不可少的,而且是现代企业HRM的基础性工作。HRIS内容庞杂,有些信息的采集成本较高,虽然从理论上讲,HRIS越详细越好,但这势必增加了企业管理的成本,达不到有效进行HRM的目的。同时还要考虑企业发展时系统的扩展性和使用过程中系统的可修改性。因为任何一位职工的信息都不是永远不变的,随时需要更新。建立HRIS这一过程要考虑如下因素:1、企业发展战略及现有规模;2、管理人员对人力资源有
3、关数据要求掌握的详细程度;3、企业内部信息复制及传递的潜在可能性;4、人力资源管理部门对HRIS的运用程度和期望;5、其他企业人力信息系统的建立和运用情况。HRIS所提供的信息主要特征 1、及时。管理者必须能够获得最新的信息。2、准确。管理者必须能够依赖系统所提供信息的准确性。3、简明。管理者一次只能吸收一定量的信息,系统不应当让重要的信息被淹没。4、相关。管理者应当能通过系统获得特定情况下有较针对性的信息。5、完整。管理者应获得完整的,而不是部分的信息。如果缺少上述特征之一,都会降低HRIS的有效性并使决策过程复杂化。有效的HRIS所产生的若干重要报表和与经营相关的预测 1、常规报表:按时间
4、进度汇总的经营数据。如每周或每月用人情况报表可能被送达总经理,而每个季度该报表可能被送达最高管理层。2、例外情况报表:着重强调在经营活动中十分严重的、足以引起管理者注意的变化。如人力资源经理可能对质量例外报表这类信息感兴趣,从而确定是否需要额外的培训。3、按需提供的报表:如具有5年工作经验、能讲流利的西班牙语的工程师的数量是人力资源可能要求的一种按需提供的报表。4、预测:预测将一种模型应用于特定的情况。管理者需要预测为满足企业产品或服务的需求所需要的员工数量和质量。HRIS的功能 1、可为企业提供人力资源数据,以便企业制定发展战略,包括人力资源规划。2、可为人力资源决策提供信息支持。3、可为企
5、业管理效果的评估提供反馈信息。4、可为其他有关人力资源的活动提供快捷、准确的信息。HRIS所包含的基础信息(1)自然状况:性别、年龄、民族、籍贯、政治面貌、体重、健康状况等。知识状况:文化程度、专业、学位、所取得的各种证书、职称等。能力状况:表达能力、操作能力、管理能力、人际关系协调能力及其它特长的种类与等级。阅历与经验:做过何种工作、担任何种职务及任职的时间、调动的证明和原因、总体评价等。HRIS所包含的基础信息(2)心理状况:兴趣、偏好、积极性水平、心理承受能力等。工作状况:目前所属部门、岗位、等级、直接领导和下属、绩效及适应性等。收入状况:工资、奖金、津贴及职务外收入等。家庭背景及生活状
展开阅读全文