供电公司便携式接地线绕线架的改进QC成果课件.ppt

1、便携式接地线绕线架的改进发布人:XXXXX电业局螺丝钉QC小组 小组概况：电器安装公司螺丝钉QC小组成立于2010年3月，自成立以来，小组坚持立足岗位，结合实际工作，积极调动和发挥小组成员的积极性，不断开展QC活动,加强现场革新和改进，为提高配电线路施工作业创造更好的条件。一、小组简介小组名称小组名称螺丝钉螺丝钉QCQC小组小组课题名称课题名称便携式接地线绕线架的改进成立时间成立时间20102010年年3 3月月课题类型课题类型现场型现场型注册日期注册日期20102010年年3 3月月注册号注册号YXQCYXQC-2010-08-2010-08活动时间活动时间20102010年年4 4月月20

2、102010年年1212月月活动次数活动次数2323出勤率（出勤率（%）100100人均人均QCQC教育教育3232姓姓 名名性性别别学学历历职职称称组内分工组内分工男男本本科科组长、全面负责组长、全面负责男男本本科科助理工程师助理工程师数据统计数据统计男男本本科科助理工程师助理工程师方案策划方案策划男男大大专专技术员技术员现场调查现场调查男男高高中中负责设备的改进和制作负责设备的改进和制作男男大大专专现场实施现场实施男男大大专专现场实施现场实施女女本本科科QCQC发布发布二、选题理由二、选题理由工作需要安全要求健康保障提高便携式接地线的操作速度，将有效减少施工作业的停电时间。提高便携式接地线

3、的安全性能，将有效确保作业安全。施工现场要求不断改进作业方式，减少劳动强度，保障职工健康。提高便携式接地线的使用效率三、活动计划三、活动计划时时间间内内容容4 4月月5 5月月6 6月月7 7月月8 8月月9 9月月1010月月1111月月1212月月选题、现状调查选题、现状调查制定目标制定目标原因分析原因分析要因确认要因确认制定对策制定对策对策实施对策实施效果检查与巩固效果检查与巩固总结及下步打算总结及下步打算四、现状调查四、现状调查2010年4月1日20日，小组成员XXX、XXX分别对2008和2009年公司使用过的工作票及安全工器具台帐进行了统计，涉及便携式接地线的使用及损坏情况如下：在

4、2008年的780组次使用中，发生接地线损坏5组、操作棒损坏8组；在2009年的890组次使用中，发生接地线损坏7组，操作棒损坏10组。调查1便携式接地线使用及损坏情况调查统计表便携式接地线使用及损坏情况调查统计表时间时间使用使用组组次次损坏情况损坏情况接地线接地线(组）组）操作棒操作棒（支）（支）合计合计综合综合损坏率损坏率20082008年年7807805 58 813130.64%0.64%20092009年年8908907 7101017170.78%0.78%合计合计167016701212181830300.71%0.71%调查2 2010年4月20日5月15日，XXX、XXX分别

5、对35kVXX线施工及城区10KV叶15板改造等四处线路停电施工作业中,接地线展放及绕缠操作时间(单组)进行了调查：35kV35kV娄廉线施工娄廉线施工10kV10kV叶叶1515板改造板改造35kV35kV廉村廉村变配出变配出10kV10kV旧旧7 7板业扩工程板业扩工程地线展放地线展放(min)(min)5 54 46 65 5地线绕缠地线绕缠(min)(min)9 98 87 77 7合计合计(min)(min)1414121213131212五、确定目标五、确定目标 在QC小组成员对公司便携式接地线使用情况调查统计的基础上，我们确定本次QC活动的目标为：目标一：目标一：将便携式接地线的

6、损坏率由将便携式接地线的损坏率由0.71%0.71%下降到下降到0.4%0.4%目标目标二二：将便携式接地线展放缠绕时间由将便携式接地线展放缠绕时间由12分钟减少到分钟减少到7分钟以内分钟以内六、目标可行性分析六、目标可行性分析小组能力小组能力提高效率提高效率目标是可行的目标是可行的 此次活动课题得到公司领导的高度重视和大力支持，给予我们小组必要的人力和物力支持。课题的确立也是符合我局科技创新要求的，使我们具备了完成此次QC小组活动信心和条件。领导重视领导重视 通过对便携式接地线使用效率的改进,可缩短作业时间,方便作业,一线人员大力配合。小组成员具有丰富的外线作业经验，长期从事一线施工管理和施

7、工作业,并经QC知识培训和活动的参与,创新意识强。七、原因分析七、原因分析作业环境作业环境作业场地狭窄受限夜间作业材料因素材料因素接地线有瑕疵操作棒材质不好接地线透明胶质量问题设备问题设备问题接地线混盘、直接绕缠在操作棒上便携式接地线的使用效率低技术不熟练人员因素人员因素责任心不强培训不到位八、要因确认八、要因确认序号序号末端因素末端因素确认内容确认内容确认确认方法方法责任人责任人完成完成时间时间1 1责任心不强责任心不强是否认真按要求是否认真按要求操作操作调查、调查、分析分析2010.06.012010.06.01-06.07-06.072 2培训不到位是否进行岗位是否进行岗位培训培训查阅培

8、训查阅培训记录记录2010.06.012010.06.01-06.07-06.073 3夜间作业夜间作业照明措施是否照明措施是否到位到位现场现场调查调查2010.06.012010.06.01-06.07-06.074 4作业场地狭窄受作业场地狭窄受限限操作空间能否操作空间能否保证保证现场调查现场调查2010.06.082010.06.08-06.15-06.155 5接地线透明胶质接地线透明胶质量问题量问题接地线透明胶是接地线透明胶是否存在问题否存在问题现场调查现场调查2010.06.082010.06.08-06.15-06.156 6操作棒操作棒材质不好材质不好操作棒材质是否操作棒材质是

9、否存在问题存在问题现场调查现场调查2010.06.162010.06.16-06.25-06.257 7接地线混盘、直接绕缠在操作棒上是否影响工作是否影响工作效率效率现场现场调查调查2010.06.162010.06.16-06.25-06.251要因确定计划表：要因确定计划表：1小组成员对全部末端原因进行了逐一调查、验证，结果如下：小组成员对全部末端原因进行了逐一调查、验证，结果如下：1要因确定：要因确定：2末端原因一：责任心不强末端原因一：责任心不强2010年年6月月1日公司每年进行安规培训考试，并经常组织安全宣传教育，人日公司每年进行安规培训考试，并经常组织安全宣传教育，人员有较强的安全

10、意识，责任落实到位。员有较强的安全意识，责任落实到位。确认人：张延哲确认人：张延哲确认时间确认时间:-6月月7日日末端原因二：技术不熟练末端原因二：技术不熟练公司定期组织技术练兵，作业人员都有公司定期组织技术练兵，作业人员都有5年以上的外线作业经验，作业熟练。年以上的外线作业经验，作业熟练。确认人：尚要勋确认人：尚要勋确认时间确认时间:2010年年6月月1日日-6月月7日日末端原因三：夜间作业末端原因三：夜间作业小组成员小组成员XXX到现场对夜间作业情况进行现场调查。现场照明设备齐全，到现场对夜间作业情况进行现场调查。现场照明设备齐全，不影响施工作业。不影响施工作业。确认人：确认人：XXX确认

11、时间确认时间:6月月1日日-6月月7日日末端原因四：作业场地狭窄受限末端原因四：作业场地狭窄受限小组成员小组成员XXX到现场对作业情况进行现场调查，作业现场可要满足操作接到现场对作业情况进行现场调查，作业现场可要满足操作接地线的要求。地线的要求。确认人：确认人：XXX确认时间确认时间:2010年年06月月8-06月月15日日末端原因五：接地线透明胶质量问题末端原因五：接地线透明胶质量问题检查全格证、确定采购厂家，均为正规厂家生产的合格产品。检查全格证、确定采购厂家，均为正规厂家生产的合格产品。确认人：尚要勋确认人：尚要勋确认时间确认时间:2010年年06月月8日日-06月月15日日末端原因六：

12、操作棒材质不好末端原因六：操作棒材质不好安全工器具均为正规厂家生产，并有合格证，入库进行检验。安全工器具均为正规厂家生产，并有合格证，入库进行检验。确认人：尚要勋确认人：尚要勋确认时间确认时间:2010年年06月月16日日-06月月25日日末端原因七：接地线混盘、末端原因七：接地线混盘、直接绕缠在操作棒上直接绕缠在操作棒上6月月15日日-6月月25日，日，小组成员小组成员XXX到现场对接到现场对接地线进行现场调查，发现地线进行现场调查，发现展放及绕缠操作有一定难展放及绕缠操作有一定难度，作业时间较长，而且度，作业时间较长，而且容易导致接地线及操作棒容易导致接地线及操作棒的破坏。的破坏。确认人：

13、确认人：XXX确认时间确认时间:2010年年06月月16日日-06月月25日日接地线绕缠在操作棒上、混盘通过对所有末端因素的确认，判定要因为：通过对所有末端因素的确认，判定要因为：序号序号主要原因主要原因对策对策目标目标措施措施负责人负责人地点地点完成日期完成日期1接地线绕缠在操作棒上、混盘自主自主加工加工改进改进绕线绕线架架一、将便携一、将便携式接地线展式接地线展放缠绕时间放缠绕时间由由1212分钟减分钟减少到少到7 7分钟分钟以内。以内。二、二、将便将便携式接地携式接地线的损坏线的损坏率由率由0.71%0.71%下降到下降到0.4%0.4%借鉴已有借鉴已有的绕线架的绕线架样式，进样式，进行

14、改进，行改进，自已加工，自已加工，需一定的需一定的费用。费用。XXXXXX安安装装公公司司2010.6.25-2010.7.30九、制定对策九、制定对策 经小组讨论，确定采用自主加工改进绕线架的对策，并进一步确定了行动的要求：1、尽量轻便化，不能过重，便于野外作业携带；2、尽量简单化，不给施工作业增加不必要的麻烦；3、便于绕线，且结实耐用。根据对策，进一步制定改制计划如下：根据对策，进一步制定改制计划如下：方案方案措施措施实施时间实施时间负责人负责人1 1用用1616钢筋对接地线接地极钢筋对接地线接地极进行改进，在其上加滑动绕进行改进，在其上加滑动绕线支架做绕线架线支架做绕线架20102010

15、年年6 6月月2626日日-20102010年年7 7月月5 5日日XXXXXX2 2利用利用3232厚壁钢管作主架，厚壁钢管作主架，在其上焊上下各一绕线支架，在其上焊上下各一绕线支架，并在主架上加绑带和背带便并在主架上加绑带和背带便于携手并肩带。于携手并肩带。20102010年年7 7月月6 6日日-20102010年年7 7月月3030日日XXXXXX十、对策实施十、对策实施为了尽快解决便携式为了尽快解决便携式接地线存在的问题，螺接地线存在的问题，螺丝钉丝钉QC小组成员按照制小组成员按照制订的二种措施进行了实订的二种措施进行了实施：施：实施一：由小组成员实施一：由小组成员XXX利用公司利用

16、公司16钢筋钢筋进行制作，进行制作，XX、XXX进进行了现场操作实验。行了现场操作实验。结论：不理想，未能达到预定目的。结论：不理想，未能达到预定目的。验证结果：经过验证结果：经过XXX与与XXX的现场操作实验，接地线能快速地缠绕，提的现场操作实验，接地线能快速地缠绕，提高了操作时间。但也发现，由于接地线较重，在缠绕和携带过程中，容易高了操作时间。但也发现，由于接地线较重，在缠绕和携带过程中，容易造成支架及主架弯曲，且无法设置背带的位置。造成支架及主架弯曲，且无法设置背带的位置。实施二：由小组成员实施二：由小组成员XXX配合配合XXX购买购买32厚墙钢管和进行制做，厚墙钢管和进行制做，XXX和

17、和XXX再次进行了现场操作实验。再次进行了现场操作实验。验证结果：经过验证结果：经过XXX与与XXX的现场操作实验，接地线能快速地缠绕，的现场操作实验，接地线能快速地缠绕，提高了操作时间，减少了劳动量。以提高了操作时间，减少了劳动量。以32厚墙钢管做为主架，结实耐用，厚墙钢管做为主架，结实耐用，且在钢管上可固定绑带和背带，以扎牢接地线和操作棒，更便于携带。且在钢管上可固定绑带和背带，以扎牢接地线和操作棒，更便于携带。结论：较为理想，能达到预定目的。结论：较为理想，能达到预定目的。十一、效果检查十一、效果检查为进一步检验方案二的使用效率，小组再次加工了为进一步检验方案二的使用效率，小组再次加工了

18、5套绕线架交给外套绕线架交给外线一队进行试用，并详细跟踪做了记录。线一队进行试用，并详细跟踪做了记录。对策实施效果检查表对策实施效果检查表红常线改红常线改造施工造施工南水北调牛头南水北调牛头李支线施工李支线施工南水北调常南水北调常4 4板改造施工板改造施工叶十三板更换叶十三板更换绝缘线施工绝缘线施工平均平均地线展放地线展放(min)(min)3 33 32 22 22.52.5地线绕缠地线绕缠(min)(min)4 44 45 54 44.24.2合计合计(min)(min)7 77 77 76 66.76.7活动前后接地线展放、绕缠时间对比柱状图活动前后接地线展放、绕缠时间对比柱状图对对9

19、9月份月份-12-12月分的便携式接地线的使用及损坏进行了统计月分的便携式接地线的使用及损坏进行了统计,对策实施效果检查表对策实施效果检查表状况状况时间时间使用使用组组次次损坏情况损坏情况接地线接地线(组）组）操作棒操作棒（支）（支）合计合计综合综合损坏率损坏率9 9月月-12-12月月3243240 01 11 10.3%0.3%根据上表数据可以看到实施后便携式根据上表数据可以看到实施后便携式接地线的损坏率降为：接地线的损坏率降为：0.3%0.3%活动前后便携式接地线的损坏率效果对比柱状图活动前后便携式接地线的损坏率效果对比柱状图十二、经济效益分析十二、经济效益分析经济效益经济效益:该绕线架

20、从改进到加工该绕线架从改进到加工,共投入共投入75元元,5套套75=375元。元。经过策算，每年可至少减少经过策算，每年可至少减少3组接线、组接线、4组操作棒的损坏组操作棒的损坏3650元元/组组=1950元元4180元元/组组=720元元可减少可减少1950+720-375=2295元的工具支出费用元的工具支出费用社会效益：社会效益：随着便携式接地线绕线架的使用，方便了携带和作业，改善了作业条件，提高了使用效率，一定程度上减少了的停电作业时间，提高了优质服务水平。从选题到现场试验，小组成员都积极参与；在亲身体验到革新成果好处后，极大提高了职工们对QC小组活动的兴趣；为今后全面开展“创新活动”

21、创造良好条件。1、继续对现有的安全工器具装置进行观察，看有没有存在其他问题，继续改进，使其更加实用化，并在下一步工作中继续完善。2、针对此次QC活动开展情况，将有关活动经验整理成册，供相关人员学习、参考。3、以此次活动为契机，激发员工的创新意识，在今后的工作中多动脑，实现对工作质量的持续改进。十三、巩固措施十三、巩固措施 活动结束后，我小组进行了 自我测评，并绘制出了雷达图，从雷达图中可以看出小组通过活动，团队精神、改进意识、工作热情、学习精神都有了不同程度的提升。十四、总结及今后打算十四、总结及今后打算攻关创新100QC工具运用进取精神组织能力团队精神质量意识活动前活动后959092898587705862506055 今后，我们将汲取本次活动的宝贵经验、进一步开展QC活动，持续改进工作中的各类不足，不断把我们的工作精以求精，推向深入、全面发展。本次活动结束后，我们将把降低手扳葫芦的故障率做为下一次的活动课题，继续为我公司各项施工工作的顺利开展做出新的贡献。QCQC成果发布完毕成果发布完毕谢谢大家谢谢大家