供应链管理的运营机制课件.ppt
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- 关 键 词:
- 供应 管理 运营 机制 课件
- 资源描述:
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1、(一)供应链管理的目标供应链管理的运营机制(二)供应链管理的运营机制1 1、合作机制、合作机制供应链合作机制体现了战略伙伴关系和企业内外资源的供应链合作机制体现了战略伙伴关系和企业内外资源的集成与优化利用。集成与优化利用。2 2、决策机制、决策机制处于供应链中的任何企业决策模式都应该三基于网络的处于供应链中的任何企业决策模式都应该三基于网络的开放性信息环境下的群里决策模式。开放性信息环境下的群里决策模式。供应链管理的运营机制3 3、激励机制、激励机制必须建立、健全绩效考核和激励机制,使我必须建立、健全绩效考核和激励机制,使我们知道供应链管理思想在哪些方面、多大程度们知道供应链管理思想在哪些方面
2、、多大程度上给予企业改进和提高,以推动企业管理工作上给予企业改进和提高,以推动企业管理工作的不断完善,也使得供应链管理能够朝着正确的不断完善,也使得供应链管理能够朝着正确的轨道与方向发展,真正成为能为企业管理者的轨道与方向发展,真正成为能为企业管理者乐于接受和实践的新的管理乐于接受和实践的新的管理.供应链企业可以采用哪些方法进行激励?1、通过价格杠杆在节点企业之间进行激励。2、通过商业信用进行激励。3、调整订单量进行激励。4、通过处罚进行激励。5、提供有效信息进行激励。6、建立有竞争力的团队进行激励。4、自律机制 自律机制要求供应链企业向行业的领头企业或自律机制要求供应链企业向行业的领头企业或
3、最具竞争力的对手看齐,不断对产品、服务和最具竞争力的对手看齐,不断对产品、服务和供应链业绩进行评价,并不断改进,使企业能供应链业绩进行评价,并不断改进,使企业能保持自己的竞争力并得以持续发展保持自己的竞争力并得以持续发展.5.供应链企业风险防范机制供应链企业风险防范机制 风险防范与激励机制理论模型风险防范与激励机制理论模型对委托代理双方对委托代理双方供应链运行状况供应链运行状况绩效绩效评价评价良好?良好?合合 作作 开开 始始风风 险险 分分 析析风风 险险 处处 理理是是否否信息反馈信息反馈潜在风险潜在风险合同激励合同激励风险?风险?是是风风 险险 预预 警警否否风风 险险 分分 担担合作约
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