书签 分享 收藏 举报 版权申诉 / 33
上传文档赚钱

类型供应链管理中的分销-33页PPT课件.ppt

  • 上传人(卖家):三亚风情
  • 文档编号:3351666
  • 上传时间:2022-08-22
  • 格式:PPT
  • 页数:33
  • 大小:260.50KB
  • 【下载声明】
    1. 本站全部试题类文档,若标题没写含答案,则无答案;标题注明含答案的文档,主观题也可能无答案。请谨慎下单,一旦售出,不予退换。
    2. 本站全部PPT文档均不含视频和音频,PPT中出现的音频或视频标识(或文字)仅表示流程,实际无音频或视频文件。请谨慎下单,一旦售出,不予退换。
    3. 本页资料《供应链管理中的分销-33页PPT课件.ppt》由用户(三亚风情)主动上传,其收益全归该用户。163文库仅提供信息存储空间,仅对该用户上传内容的表现方式做保护处理,对上传内容本身不做任何修改或编辑。 若此文所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知163文库(点击联系客服),我们立即给予删除!
    4. 请根据预览情况,自愿下载本文。本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
    5. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007及以上版本和PDF阅读器,压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
    配套讲稿:

    如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。

    特殊限制:

    部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。

    关 键  词:
    供应 管理 中的 分销 33 PPT 课件
    资源描述:

    1、acolor 供应链管理中的分销环节一,什么是供应链?二,分销、分销渠道的概念?三,分销与供应链的关系四,分销渠道的发展五,分销渠道的类型结构六,分销渠道的成员及其营销特征acolor 什么是供应链?供应链供应链 是指从采购原材料开始,制成中间产品(如零部件)以及最终产品,最后由销售网络把产品送到消费者手中的将供应商、制造商、分销商、零售商直到最终用户连成一个整体的功能网链结构。一,什么是供应链一,什么是供应链acolor 一般的供应链一般的供应链 最终产品制商最终产品制商(或核心司)(或核心司)原材料原材料供应商供应商中间产品制中间产品制造商造商终端客户终端客户批发商或批发商或分销商分销商零

    2、售商零售商运输和仓储行为运输和仓储行为 采购采购 制制 造造 销销 售售一,什么是供应链一,什么是供应链acolorIBM产品的销售途径产品的销售途径邮销、电话订购邮销、电话订购向大中企业用户销向大中企业用户销售售零售商零售商特许品牌店特许品牌店某些行业批量某些行业批量较大的用户较大的用户需求量较小的中需求量较小的中间商及企业用户间商及企业用户二,分销与分销渠道二,分销与分销渠道acolor 分销就是厂商通过分销渠道,将产品的物权分销就是厂商通过分销渠道,将产品的物权转移到客户的过程,即通过厂商直销、零售、转移到客户的过程,即通过厂商直销、零售、专业经销和批发等市场交易方式,实现产品专业经销和

    3、批发等市场交易方式,实现产品的物权价值。的物权价值。分销渠道亦称配销通路或营销渠道,一般是分销渠道亦称配销通路或营销渠道,一般是指产品或服务从生产者流向消费者(用户)指产品或服务从生产者流向消费者(用户)所经过的整个通道。这个通道通常由制造商、所经过的整个通道。这个通道通常由制造商、批发商、零售商及其他辅助机构组成。批发商、零售商及其他辅助机构组成。分分 销:销:分销渠道:分销渠道:二,分销与分销渠道二,分销与分销渠道acolor 当生产者和消费者之间存在大量当生产者和消费者之间存在大量“交交换换”需求时,社会就发展产生了需求时,社会就发展产生了“分销渠分销渠道道”。分销渠道可以看成是物流分销

    4、渠道可以看成是物流“运动场运动场”,承担着产品和服务所有权的交换。它是确承担着产品和服务所有权的交换。它是确定一个厂商成败的业务战场。分销渠道贯定一个厂商成败的业务战场。分销渠道贯穿于整个供应链中,两者密切相关。穿于整个供应链中,两者密切相关。没有合理的分销渠道,就不会有高效没有合理的分销渠道,就不会有高效的供应链系统和先进的物流系统。的供应链系统和先进的物流系统。分销渠道的成因与地位分销渠道的成因与地位三,分销与供应链的关系三,分销与供应链的关系acolor四,分销渠道的发展四,分销渠道的发展u 分分销销渠道的渠道的发发展展经历经历了了传统传统分分销销和和网络网络分分销销的的两个阶两个阶段段

    5、传统传统分分销销渠道的模式:渠道的模式:企业生产的商品十分繁杂,种类很多,但是可以把他企业生产的商品十分繁杂,种类很多,但是可以把他们分为两大类,即们分为两大类,即消费品消费品和和工业品工业品。传统传统分分销销渠道模式渠道模式消消费费品分品分销销渠道模式渠道模式工工业业品分品分销销渠道模式渠道模式acolor消费品分销渠道模式消费品分销渠道模式四,分销渠道的发展四,分销渠道的发展acolor工业品分销渠道模式工业品分销渠道模式四,分销渠道的发展四,分销渠道的发展acolor网络营销渠道模式网络营销渠道模式四,分销渠道的发展四,分销渠道的发展acolor 与传统的分销渠道一样,以互联网作为支撑的

    6、网络分与传统的分销渠道一样,以互联网作为支撑的网络分销渠道也具有传统分销渠道的功能。网上销售渠道就是借销渠道也具有传统分销渠道的功能。网上销售渠道就是借助互联网将产品从生产者转移到消费者的中间环节。助互联网将产品从生产者转移到消费者的中间环节。区别:区别:传统的渠道主要是代理分销制。厂家、代理商、分销传统的渠道主要是代理分销制。厂家、代理商、分销商之间的关系就是商之间的关系就是买卖关系买卖关系或者或者合作伙伴关系。合作伙伴关系。厂商和经销商的关系提升为一体化的关系,把代理商厂商和经销商的关系提升为一体化的关系,把代理商作为厂家销售队伍或作为厂家的一部分,是代理商更有安作为厂家销售队伍或作为厂家

    7、的一部分,是代理商更有安全感和归属感。全感和归属感。2.网络网络分分销销渠道渠道 四,分销渠道的发展四,分销渠道的发展acolor四,分销渠道的类型结构四,分销渠道的类型结构批发商批发商W制造商制造商M专业经专业经 销商销商J零售商零售商R消费者消费者C零阶渠道零阶渠道(M-C)一阶渠道一阶渠道(M-R-C)二阶渠二阶渠(M-W-R-C)三阶渠道三阶渠道(M-W-J-C)(a)消费品市场分销渠道)消费品市场分销渠道acolor四,分销渠道的类型结构四,分销渠道的类型结构零阶渠道零阶渠道一阶渠道一阶渠道二阶渠二阶渠一阶渠道一阶渠道制制 造造 商商经经销商销商用用 户户制造商代制造商代理理制造商分

    8、制造商分销机构销机构(b)工业品市场分销渠道)工业品市场分销渠道acolor四,分销渠道的类型结构四,分销渠道的类型结构五种典型分销模式五种典型分销模式1、制造商消费者2、制造商零售商消费者3、制造商批发商零售商消费者4、制造商代理商零售商消费者5、制造商代理商批发商零售商消费者acolor五,分销渠道的成员及其营销特征五,分销渠道的成员及其营销特征1.分销渠道的主要成员分销渠道的主要成员(1)生产者)生产者(2)中间商)中间商(3)消费者或用户)消费者或用户(4)其他成员)其他成员acolor五,分销渠道的成员及其营销特征五,分销渠道的成员及其营销特征(1)生产者)生产者 根据罗森布罗姆的定

    9、义,生产者根据罗森布罗姆的定义,生产者指的是指的是”那些从事提取、种植以及制造产品的那些从事提取、种植以及制造产品的公司,包含农业、林业、渔业、采矿业、建造公司,包含农业、林业、渔业、采矿业、建造业、制造业以及一些服务行业业、制造业以及一些服务行业“。(2)中间商中间商 中间商是指在分销渠道系统中间商是指在分销渠道系统中,介于生产者和消费者之间的经营者。中,介于生产者和消费者之间的经营者。acolor五,分销渠道的成员及其营销特征五,分销渠道的成员及其营销特征批发商批发商零售商零售商按直接销售的对象分按直接销售的对象分按在交易过程中是否按在交易过程中是否拥有产品所有权拥有产品所有权经销商经销商

    10、代理商代理商消费品市场中间商消费品市场中间商工业品市场中间商工业品市场中间商按服务的市场类型分按服务的市场类型分中间商的主要类型:中间商的主要类型:acolor五,分销渠道的成员及其营销特征五,分销渠道的成员及其营销特征(3)消费者或用户)消费者或用户 作为分销渠道成员的消费作为分销渠道成员的消费者(用户)并不是一般意义上的消费者,而者(用户)并不是一般意义上的消费者,而是特定的目标市场的顾客。它可以是个人或是特定的目标市场的顾客。它可以是个人或家庭消费者群,也可以是一些机构,如生产家庭消费者群,也可以是一些机构,如生产企业、政府机关、教育机构等。企业、政府机关、教育机构等。acolor五,分

    11、销渠道的成员及其营销特征五,分销渠道的成员及其营销特征(4)其他成员)其他成员 分销渠道系统实际上还包括分销渠道系统实际上还包括许多支持分销业务的各种成员。这些成员通许多支持分销业务的各种成员。这些成员通常称之为辅助商。包括银行、保险公司、广常称之为辅助商。包括银行、保险公司、广告公司、运输公司、包装公司等。告公司、运输公司、包装公司等。acolor五,分销渠道的成员及其营销特征五,分销渠道的成员及其营销特征2.批发商类型及其经营特点批发商类型及其经营特点(1)商人批发商 商人批发商是指不依附于其他组织、具有法人资格的独立批发企业。其经营特点是自己进货,取得商品所有权后再批售给零售商或用户。(

    12、2)代理批发商 代理批发商是指从事购买或销售或二者兼备的洽谈业务,但不取得商品所有权的批发商类型。它与商人批发商的主要区别是,代理商不拥有其经营商品的所有权,促成交易,赚取佣金。代理批发商通常包括:acolor五,分销渠道的成员及其营销特征五,分销渠道的成员及其营销特征销售代理商采购代理商经纪人代理商制造商代理商被授予契约上规定的销售制造商全部产品的权利。这些制造商不是对推销毫无兴趣,就是不能胜任此项工作。销售代理商犹如一个销售部门,对于产品价格、交易条件等有很大的影响力。一般和买主建有长期关系,为其采购商品,经常为买主收货、验货、储存和送货。他们知识丰富,可以向其委托人提供有益的市场情报,并

    13、且为其采购到价格适宜的优良商品。主要作用是为买卖双方牵线搭桥,协助谈判。由委托方付给他们佣金。他们不存货,不卷入财务,不承担风险。代理商不是代表买方,就是代表卖方,委托关系比较持久,代理商有以下4种类型。代表两家或两家以上产品线互相补充的制造商。他们和各制造商就价格政策、地区、订单处理程序、送货服务和商品担保,以及佣金标准等方面,订有书面协议。他们熟悉每个制造商的产品线,并且利用自己广泛的接触面来推销制造商的产品。acolor五,分销渠道的成员及其营销特征五,分销渠道的成员及其营销特征采购办事处作用与采购经纪人和代理商的作用相似,但前者是买方组织的组成部分。许多零售商在大的市场中心,如纽约和芝

    14、加哥等地设立采购办事处。其他批发商在某些特定的经济领域,可以看到一些特殊的批发商。包括农产品集货商(购买农民的农产品),散装石油厂和油站(联合购买油井的石油),拍卖公司(拍卖汽车、设备等给经销商和其他商人)。销售分部和营业所制造商为了加强存货控制,改进销售和促销工作,经常开设自己的销售分部和营业所。销售分部备有存货,常见于木材、汽车设备和配件等行业。营业所不存货,主要用于织物和小商品行业。制造商和零售商的分部和营业所不是通过独立批发商,而是卖方或买方自己进行的批发业务。它有两种形式:佣金商取得商品实体持有权,并处理商品销售的代理商。一般与委托人没有长期关系,常从事于农产品营销,受托于那些不愿自

    15、己出售产品和不属于生产合作社的农场主。acolor(3)制造商销售部及办事处)制造商销售部及办事处 制造商一般都设有销售部门,并在城市或地区设立办事处。这些机构通常都有批发业务。包括办事处和销售部或销售公司。五,分销渠道的成员及其营销特征五,分销渠道的成员及其营销特征acolor五,分销渠道的成员及其营销特征五,分销渠道的成员及其营销特征3.零售商及其功能零售商及其功能 零售是指将商品或服务直接销售给最终消费者,以供零售是指将商品或服务直接销售给最终消费者,以供个人(或家庭)作为非商业性用途的活动。个人(或家庭)作为非商业性用途的活动。零售商是指以零售为其主营业务的机构或个人零售商是指以零售为

    16、其主营业务的机构或个人零售商的主要类型:零售商的主要类型:acolor五,分销渠道的成员及其营销特征五,分销渠道的成员及其营销特征商店零售商商店零售商:专业商店、百货商店、超级市场、便利商店、折扣商店、廉价零售商、超级商店和样品目录陈列室等。非商店零售商非商店零售商:直接摊销、直接营销、自动售货和购物服务。零售组织零售组织:公司连锁商店、自愿连锁店、零售商店合作组织、消费者合作社、特许经营组织和商业联合大公司。acolor五,分销渠道的成员及其营销特征五,分销渠道的成员及其营销特征类类型型描述描述例子例子专业商店经营一条窄产品线,而该产品线所含的花色品种却较多。专业商店可按其产品线的窄度再进一

    17、步分类,如单线生产线、有限生产线和超级专业商店服饰商店、运动用品商店、家具店、花店及书店百货商店要经营几条产品线,通常有服装、家庭用具和家常用品,每一条线都作为一个独立的部门,由一名进货专家或者商品专家管理。西尔斯,萨克斯第五大街,马歇尔菲尔德,梅斯,J.C.朋内,诺特斯通,布卢明代尔,梅西商店零售商类型商店零售商类型acolor五,分销渠道的成员及其营销特征五,分销渠道的成员及其营销特征类类型型描述描述例子例子超级市场相对规模大、低成本、低毛利、高销售量、自助服务式。超级市场的经营利润仅占其销售额的1,占其资本净值的10。虽然来自于新的创新的强有力的竞争者,如超级商店和折扣商店,超市是零售商

    18、店中保持了最频繁购买的商店。大联合,克罗格,AP典礼商店便利商店商店相对较小,位于住宅区附近,营业时间长,经营周转快,但是其种类有限。营业时间长,主要满足顾客的不时之需,而商品的价格则相对高些。711,K集团,娃娃商店折扣商店出售标准商品,价格低于一般商店,毛利较少,薄利多销,销售量较大。偶然的价格折扣和临时的价格折扣以及低价出售廉价品或劣质品都不属于折扣商店的范畴,真正的折扣商店用低价定期地销售其商品,提供最流行的全国性品牌,而不是下等商品。全部折扣商店:沃尔玛;特殊品折扣商店:皇冠书店(书籍)、环路城(电子产品)acolor五,分销渠道的成员及其营销特征五,分销渠道的成员及其营销特征类型类

    19、型描述描述例子例子廉 价零 售商购买低于固定批发商价格的商品并用比零售商更低的价格卖给消费者。倾向于经营高质量但已变化和不稳定的商品,经常是过剩的、泛滥的和不规则的商品。廉价零售商主要在服装、服饰品和鞋子上发动大的攻击。工厂门市部:米卡沙(餐具);独立的廉价零售商:法林地下商店;仓库俱乐部(或批发商俱乐部):沃尔玛拥有的山姆俱乐部超 级商店平均面积3.5万平方英尺,主要满足消费者在日常购买的食品和非食品类商品方面的全部需要,通常提供诸如洗衣、干洗、修鞋、支票兑换和付账等服务皮特斯马特(宠物供应);斯特普尔斯(办公用品)样 品目 录陈 列室应用于大量可供选择的毛利高、周转快的有品牌商品的销售。它

    20、们包括珠宝、电动工具、照相机、皮包、小型设备、玩具和运动器等服务商品公司acolor五,分销渠道的成员及其营销特征五,分销渠道的成员及其营销特征直 接营销起源于邮购和目录营销,但今天还包括了其他能接触人的形式,如电讯营销,电视直复营销(家庭购买程序和信息商品),以及电子购买等直接推销直接推销方式始于几个世纪以前,从最初的沿街叫卖发展而来,现在已成为一个90亿美元的行业。直接推销有3种形式:一对一推销:雅芳(个人化妆品);一对多(聚会)推销:玫琳凯化妆品公司;多层次(网络)营销:安利类型类型描述描述例子例子家庭购买网络和QVC网络(电视直复);兰德恩特,(目录商店);1800花店(电讯营销)非商

    21、店零售商主要类型非商店零售商主要类型acolor五,分销渠道的成员及其营销特征五,分销渠道的成员及其营销特征类型类型描述描述例子例子自 动售货用于多种商品,包括带有很大方便价值的冲动型商品(香烟、软饮料、糖果、报纸、热饮料等)和其他产品(袜子、化妆品、食品快餐、热汤和食品、纸面簿、唱片集、胶卷、T恤衫、保险单、鞋油,甚至还有鱼饵)。可口可乐售货机,纽约时报新闻盒购 物服务一种为特定委托人服务的无店零售方式。这些委托人通常是一些大型组织如学校、医院、协会和政府机构的雇员。委托人有权向一组选定的零售商购买,这些零售商同意给予购物服务组织成员一定的折扣。联合购物服务组织(向它的90万成员提供了按“成

    22、本加8”购买商品的机会)acolor五,分销渠道的成员及其营销特征五,分销渠道的成员及其营销特征类型类型描述描述例子例子公司连锁两上或两个以上的商店同属一个所有者所有和管理,经销同样的商品,有中心采购部和商品部,甚至连商店建筑也可以采用统一的基调。铁 塔 唱 片,费 法(鞋),波 特利本(餐具和家庭家具)自愿连锁店由某个批发商发起,若干零售商参加的组织,从事大规模购买和统一买卖。经营杂货的独立杂货商联盟(IGA),经营五金商品的真价五金公司零售商合作组织由若干零售商组成,它们成立一个中心采购组织,并且联合进行促销活动。联合杂货商(杂货)ACE(五金)零售组织的主要类型零售组织的主要类型acol

    23、or五,分销渠道的成员及其营销特征五,分销渠道的成员及其营销特征在本国的各种当地消费者合作社麦当劳,地铁三明治,必胜客,吉飞卢贝,梅内克穆夫拉斯消费者合作社特许经营组织商业联合大公司指为顾客自己所有的零售公司。这种商店可以把价格定得低一些,也可以价格照常,合作社成员则可按其个人的购买量多少分到相应的红利。指特许人(一家制造商、批发商或服务组织)和特许经营人(在特许经营系统中,购买拥有或者经营其中一个或几个单元的独立的生意人)之间的一种契约性联合。特许经营组织通常是以某种独一无二的产品、服务,或者某种经营方式,或者一个商标,或者一项专得,或者特许人的声誉为基础。由几种不同的零售业务和形式联合组成的所有权集中的松散型公司,组织内各零售商的分销和管理职能实行若干程度的一体化。F.W.华尔华兹公司,除了经营综合商店,还经常金尼鞋店acolor the end Thank you!

    展开阅读全文
    提示  163文库所有资源均是用户自行上传分享,仅供网友学习交流,未经上传用户书面授权,请勿作他用。
    关于本文
    本文标题:供应链管理中的分销-33页PPT课件.ppt
    链接地址:https://www.163wenku.com/p-3351666.html

    Copyright@ 2017-2037 Www.163WenKu.Com  网站版权所有  |  资源地图   
    IPC备案号:蜀ICP备2021032737号  | 川公网安备 51099002000191号


    侵权投诉QQ:3464097650  资料上传QQ:3464097650
       


    【声明】本站为“文档C2C交易模式”,即用户上传的文档直接卖给(下载)用户,本站只是网络空间服务平台,本站所有原创文档下载所得归上传人所有,如您发现上传作品侵犯了您的版权,请立刻联系我们并提供证据,我们将在3个工作日内予以改正。

    163文库