传统文化与管理讲座终稿课件.ppt

1、传统文化与管理讲座传统文化与管理讲座终稿终稿8/10/2022赵玉平博士28/10/2022赵玉平博士38/10/2022赵玉平博士4心的力量v幸福感=效用/欲望v茶水禅的故事v道是什么?8/10/2022赵玉平博士5理解中国式沟通v案例：点菜说随便的心理v1）价格不确定：高还是低v2）认同不确定：喜欢还是不喜欢v3）对象不确定：拿手还是不拿手v留余地，“随便”v看条件，“几平方公里”v有分寸，“夷射”8/10/2022赵玉平博士6中国人管理智慧的形成8/10/20227家族与家庭的力量事实的力量传播与教育的力量三种力量：舍生取义，忠心不二良鸟择木而栖留得青山在不怕没柴烧当仁不让木秀于林风必摧

2、天塌下来大家顶赵玉平博士管理者的核心工作8/10/20228赵玉平博士8/10/20229赵玉平博士8/10/202210晓出净慈寺送林子方毕竟西湖六月中风光不与四时同接天莲叶无穷碧映日荷花别样红赵玉平博士引导案例:传统文化中的管理思想v1)思想宝库有待开发;v2)人本管理是精髓所在;v3)隐寓和暗示需要深入分析和理解8/10/202211赵玉平博士西游记里的团队8/10/2022赵玉平博士12唐三藏的策略孙悟空的本领沙和尚的态度白龙马的习惯猪八戒的优点西游记成功团队四要素8/10/2022赵玉平博士13向梁山学习如何管住英雄1、好领导要做送公明2、有意义3、有义气4、捧一点5、忙一点8/10

3、/202214赵玉平博士英雄不干活怎么办?v1)宋江树旗的秘密v2)利益驱动v3)意义提升8/10/202215赵玉平博士8/10/2022赵玉平博士16利益+意义+结义=中国式团队v结义、认义：从水浒到三国诸葛亮的管理v制严语宽v积累人脉v工作方式v亲贤治小v延续激励v多样团队8/10/202217赵玉平博士8/10/2022赵玉平博士18察人策略v基本模型：8/10/202219员工员工胜任要素：反应模式、准备程度技能与态度的习惯化关联资源：人、财、物、信息、时间、制度激励特征：需求动机大破天门阵理发师西瓜河南招聘服务人员王羲之爱鹅范蠡失子赵玉平博士穆贵英大破天门阵的奥妙8/10/202220赵玉平博士8/10/202221案例:眼见为虚!赵玉平博士结 束 语v天下大事，必作于细；v天下难事，必作于易。8/10/2022赵玉平博士22v新浪博客:沉思或者微笑BUPT8/10/202223赵玉平博士