书签 分享 收藏 举报 版权申诉 / 20
上传文档赚钱

类型优秀班组创建管理提升总结PPT模板.pptx

  • 上传人(卖家):三亚风情
  • 文档编号:3350778
  • 上传时间:2022-08-22
  • 格式:PPTX
  • 页数:20
  • 大小:7.93MB
  • 【下载声明】
    1. 本站全部试题类文档,若标题没写含答案,则无答案;标题注明含答案的文档,主观题也可能无答案。请谨慎下单,一旦售出,不予退换。
    2. 本站全部PPT文档均不含视频和音频,PPT中出现的音频或视频标识(或文字)仅表示流程,实际无音频或视频文件。请谨慎下单,一旦售出,不予退换。
    3. 本页资料《优秀班组创建管理提升总结PPT模板.pptx》由用户(三亚风情)主动上传,其收益全归该用户。163文库仅提供信息存储空间,仅对该用户上传内容的表现方式做保护处理,对上传内容本身不做任何修改或编辑。 若此文所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知163文库(点击联系客服),我们立即给予删除!
    4. 请根据预览情况,自愿下载本文。本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
    5. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007及以上版本和PDF阅读器,压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
    配套讲稿:

    如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。

    特殊限制:

    部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。

    关 键  词:
    优秀 班组 创建 管理 提升 总结 PPT 模板
    资源描述:

    1、summary of excellent team creation,management and improvement summary management and improvement宣讲人:某某某 时间:20XX.XX优 秀 班 组 创 建 管 理 提 升 总 结优秀班组管理提升EXCELLENT TEAM目 录班组展现01现场管理02绩效管理03培训管理04EXCELLENTTEAM01EXCELLENT班组展现班组展现第一部分summary of excellent team creation,management and improvement summary manageme

    2、nt班组展现班组长:某某某班组长:某某某 组员:某某某组员:某某某组员:某某某组员:某某某组员:某某某组员:某某某组员:某某某组员:某某某班组展现执行标准 和谐互助 杜绝违章 争创一流班组口号班组口号工作理念工作理念厚积薄发 滴水穿石班组展现做到有计划做到有计划工作内容安排工作内容安排有标准,有检查,有记录有标准,有检查,有记录针对公司或车间传达针对公司或车间传达的规章制度及会议内的规章制度及会议内容及时宣贯学习,对容及时宣贯学习,对事故回头望案例进行事故回头望案例进行学习并会举一反三,学习并会举一反三,杜绝类似事故发生。杜绝类似事故发生。班组展现问题有问题说出来,有困难互相帮助,增进彼此感情

    3、,促进班组和谐,提高整个班组的战斗力。想法一个班组在长时间的工作中难免会出现各种各样的问题,这时,掌握员工的思想状态及精神状态就显得尤为重要,班组每月定期组织员工之间的座谈会,大家有什么想法精神状态精神状态班组展现01 团队协作提效率,在日常维修作业中03快速的恢复设备运行离不开团队的协作02有些工作难以一人完成,要想安全04为了能快速发现问题解决问题班组展现为了能快速发现问题解决问题保证设备的稳定运行,员工必须具备一定的理论知识和实操经验,不断学习,提高技术水平,通过比武活动来激发员工相互竞争和学习意识。学习学习意识意识02EXCELLENT现场管理现场管理第二部分summary of ex

    4、cellent team creation,management and improvement summary management现场管理5S5S管理管理工具箱亮化工具工具箱亮化工具定置摆放定置摆放03EXCELLENT绩效管理绩效管理第三部分summary of excellent team creation,management and improvement summary management绩效管理无限无限强度强度改善改善创意创意渣车南大车减速机油管改善,长时间渣气熏蚀,铁质结头腐蚀,处理困难,油品浪费造成污染,岗位劳动强度大。改善后油管接头改为铜质,油管换为塑料管,避免腐蚀,杜

    5、绝浪费,美化环境,降低劳动强度,保证设备润滑。绩效管理螺丝固定螺丝固定盖板用螺丝固定,处理故障需拆除螺丝处理故障处理故障不方便处理故障。改善后用扁铁制作的卡子固定处理故障处理故障方便处理故障,方便快捷,节省时间及成本。劳动强度劳动强度用时长,除尘女工劳动强度大绩效管理负责本工段的制度、计划、安全、环保、生产、成本、设备、事故、团队建设、会议等工作在保证安全生产的同时,维护修理本区域设备,提出合理化建议,改善现场工作环境维护团队整体形象在保证安全生产的同时,维护修理本区域设备,提出合理化建议,改善现场工作环境,认真执行各项规章制度积极参加技能培训,维护团队整体形象认真执行技能培训04EXCELL

    6、ENT培训管理培训管理第四部分summary of excellent team creation,management and improvement summary management培训管理通过对省2号令文件得风险辨识内容,与员工到现场进行风险辨识确认 加大安全培训力度加大安全培训力度让员工充分了解本岗位的风险源点及危害,熟知应对措施,避免事故发生。加强安全施工工器具管理。加强安全施工工器具管理。培训管理12345细化改善提案及合理化建议台账,对于不能自主解决的给与帮助及反馈处理加强对标学习,细化对标项目取其长处补己之短,共同进步。尝试跨工段对标,不局限于公段内部对于被采纳的给与奖励,

    7、激发员工改善热情。summary of excellent team creation,management and improvement summary management and improvement演 示 完 毕 感 谢 您 的 观 看优 秀 班 组 创 建 管 理 提 升 总 结优秀班组管理提升EXCELLENT TEAM感谢您的下载,本感谢您的下载,本PPTPPT模板内容均可自由替换和编辑。模板内容均可自由替换和编辑。Thank you for downloading,the PPT content can be freely replaced and edited.Thank

    8、 you for downloading,the PPT content can be freely replaced and edited.本本PPTPPT模板经过精心编排,使用者可根据实际情况需要自由替换和编辑,再次感谢您的下载,有您的支持,是我们不断进步的动模板经过精心编排,使用者可根据实际情况需要自由替换和编辑,再次感谢您的下载,有您的支持,是我们不断进步的动力与源泉。力与源泉。This PPT has been carefully arranged.Users can freely replace and edit it according to the actual situati

    9、on.This PPT has been carefully arranged.Users can freely replace and edit it according to the actual situation.Thank you again for your download.With your support,it is the driving force and source of our continuous Thank you again for your download.With your support,it is the driving force and source of our continuous progress.progress.PPT科普:PPT是由微软公司推出的一款图形演示文稿软件,全称为“PowerPoint”,大家都喜欢说成英文PPT,也可以算做是缩写。中文名称叫“幻灯片”或“演示文稿”。一般与“投影仪”配合使用,通常在培训、会议场合使用。也可将PPT打印成一页一页的幻灯片,可以将PPT保存到光盘中以进行分发,并可在幻灯片放映过程中播放音频流或视频流。

    展开阅读全文
    提示  163文库所有资源均是用户自行上传分享,仅供网友学习交流,未经上传用户书面授权,请勿作他用。
    关于本文
    本文标题:优秀班组创建管理提升总结PPT模板.pptx
    链接地址:https://www.163wenku.com/p-3350778.html

    Copyright@ 2017-2037 Www.163WenKu.Com  网站版权所有  |  资源地图   
    IPC备案号:蜀ICP备2021032737号  | 川公网安备 51099002000191号


    侵权投诉QQ:3464097650  资料上传QQ:3464097650
       


    【声明】本站为“文档C2C交易模式”,即用户上传的文档直接卖给(下载)用户,本站只是网络空间服务平台,本站所有原创文档下载所得归上传人所有,如您发现上传作品侵犯了您的版权,请立刻联系我们并提供证据,我们将在3个工作日内予以改正。

    163文库