企业薪酬管理体系优化方案.pptx
- 【下载声明】
1. 本站全部试题类文档,若标题没写含答案,则无答案;标题注明含答案的文档,主观题也可能无答案。请谨慎下单,一旦售出,不予退换。
2. 本站全部PPT文档均不含视频和音频,PPT中出现的音频或视频标识(或文字)仅表示流程,实际无音频或视频文件。请谨慎下单,一旦售出,不予退换。
3. 本页资料《企业薪酬管理体系优化方案.pptx》由用户(三亚风情)主动上传,其收益全归该用户。163文库仅提供信息存储空间,仅对该用户上传内容的表现方式做保护处理,对上传内容本身不做任何修改或编辑。 若此文所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知163文库(点击联系客服),我们立即给予删除!
4. 请根据预览情况,自愿下载本文。本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
5. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007及以上版本和PDF阅读器,压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 企业 薪酬 管理体系 优化 方案
- 资源描述:
-
1、1中国保利集团公司下属企业负责人薪酬管理体系优化2项目背景分析项目背景分析3保利集团概述:中国保利集团公司(以下简称“集团公司”)系国务院国有资产监督管理委员会管理的大型中央企业。集团公司形成以军民品贸易、房地产开发、文化艺术经营、矿产资源领域投资开发民爆器材生产及爆破服务为主业的“五业并举、多元发展”格局。截止2012年底,集团公司合并总资产3829亿元。股东大会董事会经营层监事会常务与战略委员会保利科技有限公司保利南方集团有限公司保利(香港)控股有限公司北京新保利大厦房地产开发有限公司保利能源控股有限公司保利化工控股有限公司保利文化集团股份有限公司保利财务有限公司题名委员会薪酬与考核委员会
2、审计与风险管理委员会贸易地产能源民爆文化4企业背景概述:保利集团战略集团集团战略战略要求要求n致力于将集团打造成为在主业领域具有行业领先地位、管控能力强、国际化程度高、公司治理优良、具有高度社会责任感、具备可持续发展能力、进入世界500强的大型跨国投资控股企业集团。十二十二五规五规划划n以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,认真贯彻中央政策精神和国资委有关要求,以国家“十二五”规划为依据,全面落实科学发展观,倡导和树立包容性增长的理念,以科学发展为主题,以转变发展方式为主线,密切关注政策和市场,努力提高集团管控能力,积极实施“走出去”战略,继续提升和充分发挥“保利”的品牌价值和优势,坚持做
3、强做大贸易和房地产两个主业,积极发展文化业务和民爆业务,使贸易、地产、文化、民爆业务的综合实力保持或进入同行业前三名;大力支持和发展资源主业,争取使资源业务达到中等规模,形成贸易、地产、文化、资源和民爆五业协同发展的专业化经营格局;加强企业上市与资本运作,推进产融结合,不断增强综合实力和核心竞争力,力争用五年左右时间资产规模、营业收入和盈利水平再翻一番。5行业背景概述-房地产:房地产行业受到宏观经济、行业周期、供求关系等因素的影响,进入下行调整周期,政府采取取消限购以及房贷利率优惠等政策措施央行及银监会要求对首套房贷进行利率优惠2014年5月中旬起,央行及银监会先后发表了关于稳定信贷市场,鼓励
4、首套房贷的相关表态。2014年8月份以来,房贷利率开始出现“点式”松动,房贷利率持续上浮的现象正在改变。同策咨询研究部总监张宏伟认为,从当前房贷政策变化特征来看,银行房贷审批周期缩短、部分银行房贷利率开始有条件下浮,标志着房贷政策开始“微调”走向定向宽松。48个限购城市中41个城市已取消限购已取消限购城市,41,85%未取消限购城市,7,15%6行业背景概述-国际贸易:中国已经成为世界第一货物贸易大国,创造了世界贸易发展史的奇迹2013年,中国货物进出口4.16万亿美元,增长7.6%,成为首个货物贸易总额超过4万亿美元的国家。出口2.21万亿美元,增长7.9%,占全球比重为11.8%,比201
5、2年提高0.7个百分点,连续五年居全球首位;进口1.95万亿美元,增长7.3%,占全球比重为10.3%,比上年提高0.5个百分点,连续五年居全球第二贸易顺差2597.5亿美元,占GDP比重为2.8%,仍然处于合理区间。中国外贸发展不仅有力促进了国内经济社会发展,也为全球贸易增长和经济复苏做出了积极贡献。20132013年高基数导致进出口同比年高基数导致进出口同比下降下降劳动密集型商品出口规模劳动密集型商品出口规模稳定稳定一般贸易表现一般贸易表现良好良好国有、外资企业进出口好于民营国有、外资企业进出口好于民营企业企业对发达市场进出口总体好于新兴对发达市场进出口总体好于新兴市场市场大宗商品进口量增
6、价大宗商品进口量增价跌跌中西部外贸形势继续好于中西部外贸形势继续好于东部东部12345677行业背景概述-煤炭:收到供需关系以及宏观经济影响,中国煤炭行业持续低迷进口煤冲击进口煤冲击有限有限,产产能过剩仍不容乐观能过剩仍不容乐观 环保力度环保力度加大,煤炭加大,煤炭消耗将进一步降低消耗将进一步降低铁路铁路货运改革继续货运改革继续推进,煤炭推进,煤炭运力小幅提升运力小幅提升 资源税政策资源税政策呼之欲出,供需呼之欲出,供需形势预计转好形势预计转好 煤企兼并重组迎煤企兼并重组迎契机,两契机,两极化产业格局或持续极化产业格局或持续 23456煤炭黄金十年正式煤炭黄金十年正式结束,市场持续低迷结束,市
7、场持续低迷18行业背景概述-文化拍卖:中国拍卖行业经过多年高速发展,取得了突出的成就,其中艺术品拍卖已成为全球第二大市场中国拍卖成交额发展走势中国艺术品拍卖成交额发展走势0%10%20%30%40%其他英国中国美国2014年艺术品拍卖市场份额中国拍卖中国拍卖行业以及行业以及艺术品拍艺术品拍卖行业在卖行业在过去过去1010年年高速增长高速增长中国中国的艺术的艺术品拍卖市场品拍卖市场份额仅次于份额仅次于美国,成为美国,成为全球第二大全球第二大艺术品拍卖艺术品拍卖市场市场9行业背景概述-民爆行业:我国民爆行业总体发展企稳向好,产业集中度逐步提升总体运行情况产品完成情况工业炸药地区分布情况 2014年
8、一季度,民爆行业总体继续保持稳步增长的态势,一季度累计实现经营总收入131.5亿元,同比增长7.2%;其中:生产企业主营业务收入61.2亿元,爆破技术服务收入12.2亿元、原材料生产收入1.2亿元;销售企业产品销售收入55.5亿元,爆破技术服务收入1.2亿元。2014年一季度,硝酸铵价格继续呈现平稳下降的态势,一季度硝酸铵平均价格为1727元/吨,同比下降9.2%,比2013年12月份平均价格下降3.4%,到2014年一季度硝酸铵价格已降至近两年最低点,每吨价格不足1800元。产品产销量:产品产销量:2014年一季度,工业炸药继续保持稳步增长的态势,累计产、销量分别为79.2万吨和78.1万吨
9、,同比分别增长8.3%和4.8%,增速比2013年一季度增加约10个百分点。品种变化情况:品种变化情况:胶状乳化和多孔粒状铵油炸药两大品种的产量继续呈稳步增长的态势,2014年一季度,胶状乳化产量为44.3万吨,同比增长约15%,其产量占总产量的56%;多孔粒状铵油炸药产量为11.8万吨,同比增幅为8.4%,约占总产量的15%。2014年一季度,现场混装炸药产量为16.5万吨,同比增长不足2%,增速明显低于工业炸药平均增幅。2014年一季度,有24个省份工业炸药产量呈正增长趋势,5个省份不同程度下降,其中辽宁、安徽、云南、陕西和贵州等省份工业炸药产量增幅超过10%;河北、福建两省工业炸药产量降
10、幅超过15%。从地域看,2014年一季度东部地区炸药超过增长仅为3%,中部地区增长5.0%,西部地区增长最大,增幅超过10%。10集团下属企业负责人考核和薪酬现状10经营业绩考核 目标值的考核,目标值的下达与企业上一年业绩没有关联性,考核结果很大程度上不反映经营业绩的变化。考核指标较为单一,以利润指标为主。考核结果差距不大 班子副职由子企业考核,报集团批准。副职考核结果的差距各企业有所不同,大多在0.75-0.8之间企业负责人年薪 09年参照中央办法制定。构成:基本薪酬+效益薪酬。效薪根据考核结果兑现,集中在基薪的2-3倍之间。根据现在的薪酬办法和考核结果,薪酬拉不开差距,都在50万-100万
11、之间。薪酬未于行业薪酬接轨,市场竞争优势较弱。中长期激励 保利地产、保利置业都已实施股权激励,并已过了2年的锁定期,准备行权了。保利文化正在请中介机构制定股权激励方案。希望通过中央国资委近期新出台政策对非上市企业的中长期激励模式进行补充。11子公司负责人薪酬管理体系设计子公司负责人薪酬管理体系设计12S1:子公司负责人薪酬管理审批程序设计行政管控模式行政管控模式管理层级管理层级 工资总额管控、领导人员薪酬管控 实施薪酬核算及审批 执行集团制度 根据集团批复开展薪酬管理集团总部集团总部二级二级子公司子公司市场化管控模式市场化管控模式 薪酬策略 充分授权 备案及监督检查 市场化薪酬水平对标 制定薪
12、酬管理制度 实施薪酬核算并报备13S1:子公司负责人薪酬管理审批程序设计3.上报公司董事会审议4.涉及董事薪酬或中长期激励的,需报股东大会审议1.薪酬与考核委员会拟定并审议通过董事、高管人员薪酬方案通过2.与主管单位预沟通3.设董事会的企业需上报公司董事会审议4.薪酬方案报主管单位备案1.人力资源部拟定薪酬方案通过2.与主管单位预沟通上市公司非上市公司5.薪酬方案报主管单位备案14S2:子公司负责人薪酬管理议事规则设计管理层级管理层级条件要求条件要求集团总部制定高管薪酬管理指导意见议事规则统一审批程序在两类中有差异上市公司董事会治理结构健全董事会授权匹配相对股权多元化非上市公司市场化薪酬决策程
展开阅读全文