企业管理:用好人、分好钱(二)课件.pptx
- 【下载声明】
1. 本站全部试题类文档,若标题没写含答案,则无答案;标题注明含答案的文档,主观题也可能无答案。请谨慎下单,一旦售出,不予退换。
2. 本站全部PPT文档均不含视频和音频,PPT中出现的音频或视频标识(或文字)仅表示流程,实际无音频或视频文件。请谨慎下单,一旦售出,不予退换。
3. 本页资料《企业管理:用好人、分好钱(二)课件.pptx》由用户(三亚风情)主动上传,其收益全归该用户。163文库仅提供信息存储空间,仅对该用户上传内容的表现方式做保护处理,对上传内容本身不做任何修改或编辑。 若此文所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知163文库(点击联系客服),我们立即给予删除!
4. 请根据预览情况,自愿下载本文。本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
5. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007及以上版本和PDF阅读器,压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 企业管理 用好 分好钱 课件
- 资源描述:
-
1、企业管理:用好人、分好钱(二)企业管理:用好人、分好钱(二)演讲人2022-02-17CONTENTS干部管理:让指挥员全体在实战中脱颖而出组织变革:让组织充满活力和价值创造力绩效管理:以结果和贡献为考核标准目录干部管理:让指挥员全体在实干部管理:让指挥员全体在实战中脱颖而出战中脱颖而出01干部管理:让指挥员全体在实战中脱颖而出华为管理干部任职资格管理体系干部管理:让指挥员全体在实战中脱颖而出华为干部后备队管理办法干部管理:让指挥员全体在实战中脱颖而出成立总干部部,与人力资源部权责分离华为干部管理的八种方法A明确使命与责任B建立干部标准C明确干部管理D华为干部的”四力“E干部的考验F干部人才梯
2、队的搭建华为干部管理的八种方法干部管理的两大关键点干部的”转身“和培养华为干部的”四力“u决断领导力,理解力,执行力,连接力华为干部管理的八种方法干部的考验u忠诚度、业务能力华为干部管理的八种方法干部人才梯队的搭建u关键岗位群、后备资源池华为干部管理的八种方法干部管理的两大关键点u一致性、前瞻性华为干部管理的八种方法组织变革:让组织充满活力和组织变革:让组织充满活力和价值创造力价值创造力02组织变革:让组织充满活力和价值创造力以客户为中心的矩阵式组织架构危机意识激发斗志上层作势,基层做实让“听得见炮声”的人来做决策责任心和使命感驱动员工持续奋斗推行轮值董事长制度,实行集体决策组织变革:让组织充
3、满活力和价值创造力力出一孔,利出一孔危机意识激发斗志u“鲇鱼效应”组织变革:让组织充满活力和价值创造力组织变革:让组织充满活力和价值创造力力出一孔,利出一孔01对外部的“力出一孔”,以客户为中心,齐心协力做好市场02对内部“利出一孔”体现在以“奋斗者为本”绩效管理:以结果和贡献为考绩效管理:以结果和贡献为考核标准核标准03绩效管理:以结果和贡献为考核标准“拧麻绳”式的绩效管理绩效管理:以结果和贡献为考核标准设置绩效目标,量化考核绩效管理:以结果和贡献为考核标准职能工资(薪酬)制公司的成长与绩效挂钩绩效考核结果等级绩效考核结果的运用决定薪酬福利和晋升资格绩效管理:以结果和贡献为考核标准给优秀员工涨工资,由工资倒推任务绩效管理:以结果和贡献为考核标准实行末位淘汰制,激活员工斗志绩效管理:以结果和贡献为考核标准华为的绩效管理绩效目标绩效辅导与实施绩效考核结果反馈与应用感谢聆听感谢聆听
展开阅读全文