企业采购与供货管理培训PPT模板.pptx

1、采购与供货管理采购与供货管理商品质量管理之商品质量管理之your content is entered here,or by copying your text,select paste in this box and choose to retain only text.your content is typed here,or by copying your text,select paste in this box.汇报人：XX采购部PROCUREMENT AND SUPPLY MANAGEMENT企 业 讲 座|员 工 辅 导|岗 位 培 训采购购与商品质质量供应应商选择选择与质质量控

2、制 采购过购过程与合同管理商品采购质购质量管理CONTENTSenter the relevant content you need here.thank you for downloading our ppt template file.enter the relevant content you need here.thank you for downloading our ppt template file.enter the relevant content you need here.thank you for downloading our ppt template file.en

3、ter the relevant content you need here.thank you for downloading our ppt template file.采购购与商品质质量your content is entered here,or by copying your text,select paste in this box and choose to retain only text.your content is typed here,or by copying your text,select paste in this box.讲的就是买东西，扩展开来就是企业根据需

4、求提出采购计划、审核计划、选好供应商、经过商务谈判确定价格、交货及相关条件，最终签订合同并按要求收货付款的过程。是指除了以购买的方式占有物品之外，还可以用下列各种途径取得物品的使用权，来达到满足需求的目的。广义的采购主要有租赁、借贷、交换。狭义的采购狭义的采购广义的采购广义的采购采 购 的 定 义采购购与商品质质量所谓采购的范围，系指采购的对象或目标，涵盖了有形的物品及无形的劳务。采购的范围AB有形物品：主要包括原料、辅料、机械设备、事务用品。无形劳务：技术、服务（售前服务、售后服务、专业服务、勤务服务、工程发包等）采购购与商品质质量所谓议价采购是指由买卖双方直接讨价还价实现交易的一种采购行为

5、。议价采购议价采购比价采购比价采购所谓比价采购是在买方市场条件下，在选定两家以上供应商的基础上，由供应商公开报价，最后选择报价最低的为企业供应商的一种采购方式是指通过公开招标的方式进行物资和服务采购的一种行为。它是政府及企业采购中的基本方式之一。在招标采购中，其最大的特征在于其“公开性”招标采购招标采购采购的方式 采购购与商品质质量采购的原则是指由企业的采购部门全权负责企业采购工作。集中化采购是指按照需要由各单位自行设立采购部门负责采购工作，以满足生产需要集中化采购混合化采购是指将集中化采购和分散化采购组合成的一种新型采购制度采购购与商品质质量采购的质量管理1、高质量的市场采购是保证企业实现再

6、生产的重要条件；2、高质量的市场采购是搞好物资流通，安排好市场的基础；3、高质量的市场采购是企业取得经济效果的重要一环。1、以需定进：以需定进就是根据市场需要确定物资的采购目标。2、择优选购：择优选购就是指在满足社会需要的前提下，从运输方便、服务周到的企业采购价廉物美及用户欢迎的物资。1、要有明确的质量目标。2、建立健全采购质量管理机构和责任制度。3、建立健全采购质量标准化体系。4、加强质量教育，强化质量意识。采购质量管理的必要性采购质量管理的必要性采购质量管理的原则采购质量管理的原则采购质量管理保证体系采购质量管理保证体系采购购与商品质质量供应应商选择选择与质质量控制 your conten

7、t is entered here,or by copying your text,select paste in this box and choose to retain only text.your content is typed here,or by copying your text,select paste in this box.供应商的选择供应商的选择采购方对供应商能否满足自己质量、数量、交付、价格、服务目标等的观察将支配决策结果。A供应商选择是企业的一个重要决策，一个好的供应商是指拥有制造高质量产品的加工技术，拥有足够的生产能力，以及能够在获得利润的同时提供有竞争力的产品。

8、供应商选择有四个基本条件，即技术、质量、价格、交货。另外，还要看供应商的系统，看供应商日常生产中测量与控制的能力和应急状态下的恢复能力。BC供应应商选择选择与质质量控制 选择供应商的原则选择供应商的原则系统全面性原则科学性原则稳定可比性原则半数比例原则学习更新原则门当户对原则灵活可操作性原则供应链战略原则供应应商选择选择与质质量控制 与履约能力有关的财务状况等供方提供该类产品方面的顾客满意程度供方质量管理体系的质量保证能力，供方遵守法律法规的情况供方产品质量、价格、交货情况、后续服务、安装、支持能力、相关经验和历史业绩如何选择供应商如何选择供应商 1234供应应商选择选择与质质量控制 认证过程

9、中的质量控制认证过程中的质量控制可以从四个方面进行阐述：初选供应商的质量控制、样件试制认证的质量控制、中试认证的质量控制和批量认证的质量控制。质量的定位标准质量的定位标准要恰当地处理质量与成本、供应、服务等要素之间的关系。质量与成本之间的关系最常用的是使用“性价比”来平衡。供应商质量控制供应商质量控制供应应商选择选择与质质量控制 供应商的动态管理供应商的动态管理 1、有利于企业提高生产效率 2、有利于提高经济效益 3、有利于降低交易成本 1、关系交易容易产生机会主义行为 2、关系交易容易产生道德风险建立与供应商战略伙伴关系的积极意义建立与供应商战略伙伴关系的负面影响供应应商选择选择与质质量控制

10、 供应商关系管理供应商关系管理在生产上帮助供应商与供应商保持信息的沟通 让供应商参与产品设计对供应商实施有效的激励措施 建立联合的任务小组解决共同关心的问题 在与供应商的关系上，企业应该做好以下几方面工作：在与供应商的关系上，企业应该做好以下几方面工作：供应应商选择选择与质质量控制 采购过购过程与合同管理your content is entered here,or by copying your text,select paste in this box and choose to retain only text.your content is typed here,or by copyi

11、ng your text,select paste in this box.采购的程序采购的程序发现需求需求说明、制定采购计划选择供应商订单跟踪采购订单安排格洽谈、签订采购合同结算接收和验货入库采购档案管理采 购 过购 过 程 与 合 同 管 理合同的首部主要包括以下内容：名称、编号、签订日期、签订地点、买卖双方的名称、合同序言。首部首部合同的正文主要包括以下内容：商品名称、品质规格、数量、单价与总价、包装、装运、到货期限、到货地点、付款方式、保险、商品检验、纷争与仲裁、不可抗力。正文正文合同的尾部包括：合同的份数；使用语言及效力；附件；合同的生效日期；双方的签字盖章。尾部尾部采 购 合 同采

12、 购 合 同 一份买卖合同主要由首部、正文与尾部三部分组成。一份买卖合同主要由首部、正文与尾部三部分组成。texttexttext采 购 过购 过 程 与 合 同 管 理商品采购质购质量管理your content is entered here,or by copying your text,select paste in this box and choose to retain only text.your content is typed here,or by copying your text,select paste in this box.采购质量管理的主要内容是对采购部门本身的

13、质量管理和对供应商的质量保证。因此，采购质量管理就是通过对供应商质量的评估和认证，建立采购管理质量保证体系，为保证企业的物料供应质量所进行的计划、组织、控制和协调等各项活动的总称。商 品 采 购 质购 质 量 管 理采购部门的质量管理供应商的评估和认证采购质量保证体系商 品 采 购 质购 质 量 管 理采购质量管理的基本内容 针对采购质量管理的内容，采购质量管理应当符合“5R”原则，总的来讲，采购质量管理的原则就是在适当的时候从适当的供应商处购买符合规格的所需数量的物料，采购质量管理必须围绕“质”、“供应商”、“时”、“量”、“地”五个方面来开展工作。1.适当的质量、2.适当的供应商、3.适当

14、的时间、4.适当的数量、5.适当的地点。采购质量管理概念采购质量管理概念商 品 采 购 质购 质 量 管 理感 谢 您 的 观 看感 谢 您 的 观 看THANK YOUTHANK YOUyour content is entered here,or by copying your text,select paste in this box and choose to retain only text.your content is typed here,or by copying your text,select paste in this box.汇报人：XX采购部PROCUREMENT

15、AND SUPPLY MANAGEMENT企 业 讲 座|员 工 辅 导|岗 位 培 训感谢您的下载，本感谢您的下载，本PPTPPT模板内容均可自由替换和编辑。模板内容均可自由替换和编辑。Thank you for downloading,the PPT content can be freely replaced and edited.Thank you for downloading,the PPT content can be freely replaced and edited.本本PPTPPT模板经过精心编排，使用者可根据实际情况需要自由替换和编辑，再次感谢您的下载，有您的支持，是我

16、们不断进步的动模板经过精心编排，使用者可根据实际情况需要自由替换和编辑，再次感谢您的下载，有您的支持，是我们不断进步的动力与源泉。力与源泉。This PPT has been carefully arranged.Users can freely replace and edit it according to the actual situation.This PPT has been carefully arranged.Users can freely replace and edit it according to the actual situation.Thank you agai

17、n for your download.With your support,it is the driving force and source of our continuous Thank you again for your download.With your support,it is the driving force and source of our continuous progress.progress.PPT科普：PPT是由微软公司推出的一款图形演示文稿软件，全称为“PowerPoint”，大家都喜欢说成英文PPT，也可以算做是缩写。中文名称叫“幻灯片”或“演示文稿”。一般与“投影仪”配合使用，通常在培训、会议场合使用。也可将PPT打印成一页一页的幻灯片，可以将PPT保存到光盘中以进行分发，并可在幻灯片放映过程中播放音频流或视频流。