企业培训讲座7S主要管理作用PPT模板.pptx
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1、节约清洁安全整顿素养整理清扫企业培训讲座7S主要管理作用main management functions of enterprise training lectures functions of enterprise training lectures宣讲人:某某某 时间:20XX.XX目录目录01什么是7S管理027S是由何而来037S的主要症状047S的主要作用057S的管理内容067S与企业关系什 么 是什 么 是 7 S7 S 管 理管 理第一部分main management functions of enterprise training lectures functions o
2、f enterprise training lectures main什么是7S管理节约安全素养清扫清洁整顿整理7 S7 S 是 由 何 而 来是 由 何 而 来第二部分main management functions of enterprise training lectures functions of enterprise training lectures main7S是由何而来管理源于日本,指的是在生产现场,对材料、设备、人员、等生产要素开展相应的整理、整顿、清扫、清洁素养、安全等活动,为其他管理活动奠定良好的基础,日本近50年来在工业上的成就,5S是日本产品品质得以迅猛提高行销全
3、球的成功之处。整理、整顿、清扫、清洁、素养、是日语外来词汇的罗马文拼写时,它们的第一个字母都为S,所以日本人又称之为5S,近年来,随着人们对这一活动的不断深入认识,有人又添加了“安全节约、习惯”等内容,分别称为6S或7S、8S活动。相应相应整理整理整顿整顿清扫清扫清洁清洁素养素养安全安全活动活动生产生产现场现场7 S7 S 的 主 要 症 状的 主 要 症 状第三部分main management functions of enterprise training lectures functions of enterprise training lectures main7S的主要症状组织组织
4、急需要的东西找不到,心里特别烦燥;桌面上摆得零零乱乱,以及办公室空间有一种压抑感;整顿整顿没有用的东西堆了很多,处理掉又舍不得,不处理又占用空间;工作台面上有一大堆东西清洁清洁每次找一件东西,都要打开所有的抽屉箱柜狂翻;环境脏乱,使得上班人员情绪不佳;规范检查规范检查你的工作情绪就会受到影响,大大降低工作效率。解决上述“症状”的良方推行6S管理。7 S7 S 的 主 要 作 用的 主 要 作 用第四部分main management functions of enterprise training lectures functions of enterprise training lectur
5、es main7S的主要作用公司形象公司形象提升公司形象容易吸引顾客,使顾客对公司产生信心能吸引更多的优秀人员加入公司、营造团队精神,创造良好的企业文化,加强员工的归属感共同的目标拉近员工的距离企业文化企业文化建立团队感情容易带动员工改善上进的思想看到良好的效果,员工对自己的工作有一定的成就感员工养成良好的习惯,变成有教养的员工,容易塑造良好的企业文化7S的主要作用举止文明,给你一种被尊重的感觉,容易融合在这种大家庭氛围中。提高效率举止文明,给你一种被尊重的感觉,容易融合在这种大家庭氛围中。提高效率经常习惯性的整理、整顿,不需要专职整理人员,减少人力;对物品进行规划分区,分类摆放,减少场所浪费
6、;物品分区分类摆放,标识清楚,节省寻找时间;减少人力、减少场所、节约时间就是降低成本,工作养成认真的习惯,做任何事情都一丝不苟,不马虎,品质自然有保障,清洁、整齐、优美的环境带来美好的心情,员工工作起来更认真;习惯性的整理7 S7 S 的 管 理 内 容的 管 理 内 容第五部分main management functions of enterprise training lectures functions of enterprise training lectures main7S的管理内容管理要求管理要求一位管理人员要求一位IE人员对自己的一天的行为进行跟踪记录,并发现了:寻找东西的时
7、间占了工作总时间的15%。原来,在这位管理者的桌子上堆满了许多待处理、处理完的资料,他认为待处理的资料放在桌子上有利用查询,而处理完的资料以后也有用。从这个例子可以看出,如果不考虑资料的必要性和重要性,而一昧地保留7S的管理内容6S6S的意义的意义定义定义目的目的实施技巧实施技巧效果效果误解误解整理 Seiri明确区分需要与不需要的东西丢弃或处理不要的东西保管需要的东西腾出宝贵及安全作业的空间防止误用,误送防止变质与积压资金塑造清爽的工作场所把一个月以上不用的物品放到指定位置把一周内要用的物品放置到近工区,摆放好把3日内要用的物品放到容易取到的位置是提高效率的第一步将东西重新排列重新推积(此乃
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