企业员工职业生涯规划公司培训PPT模板.pptx
- 【下载声明】
1. 本站全部试题类文档,若标题没写含答案,则无答案;标题注明含答案的文档,主观题也可能无答案。请谨慎下单,一旦售出,不予退换。
2. 本站全部PPT文档均不含视频和音频,PPT中出现的音频或视频标识(或文字)仅表示流程,实际无音频或视频文件。请谨慎下单,一旦售出,不予退换。
3. 本页资料《企业员工职业生涯规划公司培训PPT模板.pptx》由用户(三亚风情)主动上传,其收益全归该用户。163文库仅提供信息存储空间,仅对该用户上传内容的表现方式做保护处理,对上传内容本身不做任何修改或编辑。 若此文所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知163文库(点击联系客服),我们立即给予删除!
4. 请根据预览情况,自愿下载本文。本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
5. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007及以上版本和PDF阅读器,压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 企业 员工 职业生涯规划 公司 培训 PPT 模板
- 资源描述:
-
1、企业员工职业生涯规划CAREER PLANNING OF ENTERPRISE EMPLOYEES汇报人:代用名目录c01为什么要进行职业生涯规划02职业生涯规划的概念03职业生涯规划分类04如何制定个人职业生涯规划05如何评价职业生涯成功06在自己的岗位上创业为什么要进行职业生涯规划l 点击此处添加标题l 点击此处添加标题l 点击此处添加标题l 点击此处添加标题010101为什么要进行职业生涯规划01职场有如迷宫,多少入场者百思不得其解,甚至那些找到了捷径、进入职业辉煌的人,也未必说得清。我是谁?从何而来?向何而去?人生有限、时光如金,与其毕生探索,不如向导指路。摆脱“衣带渐宽终不悔,为伊消
2、得人憔悴”之困境,进入“潮平两岸阔,风正一帆悬”之天地。0101职业规划 对个人而言01突破并塑造全新充实的自我;发现新的职业机遇;评估个人目标和现状的差距;突破并塑造全新充实的自我;发现新的职业机遇;评估个人目标和现状的差距;0101职业规划 对企业而言01使员工看到希望,从而达到团队稳定的目的。深刻理解员工的兴趣、愿望和理想;产生积极的心态,发挥更大的作用;引导进入工作领域,个人目标与公司目标统一;了解员工的目标,根据情况安排培训;123450101有目标与没目标的区别013%10%60%27%有长远目标有短期目标有模糊目标没有目标几乎都成为社会各界精英、领袖各专业领域的成功人士,事业有成
3、既社会大众群体,平凡的生活着生活不如意,工作不稳定,抱怨社会不公平职业生涯规划的概念l 点击此处添加标题l 点击此处添加标题l 点击此处添加标题l 点击此处添加标题020101有目标与没目标的区别02针对个人职业选择的主观和客观因素进行分析和测定,确定个人的奋斗目标并选择实现这一目标。一个人一生中担负的职业和工作职务的发展道路。从职业能力的获得、职业兴趣的培养、选择职业、就业,直至最 后完全退出职业劳动的完整的职业发展过程。定义广义狭义职业生涯一个人一生的工作经历,特别是职业、职位的变动及工作理想实现的整个过程。职业生涯规划与管理具体设计及实现个人合理的职业生涯计划职业生涯规划分类l 点击此处
4、添加标题l 点击此处添加标题l 点击此处添加标题l 点击此处添加标题030101职业生涯规划分类03人生规划长期规划中期规划短期规划整个职业生涯的规划,时间长至40年左右,设定整个人生的发展目标。如规划成为一个有数亿资产的公司董事 510年的规划,主要设定较长的目标。如规划30岁成为一家中型公司的部门经理规划40岁时称为一家大型公司副总经理等等一般为25年内的目标与任务。如规划到不同业务部门做经理,规划从大型公司部门经理到小公司做总经理等等2年以内的规划,主要是去定近期目标,规划近期完成的任务。如对专业知识的学习,2年内掌握哪些业务知识等等如何制定个人职业生涯规划l 点击此处添加标题l 点击此
5、处添加标题l 点击此处添加标题l 点击此处添加标题040101如何制定个人职业生涯规划03“知己、知彼、决策、目标、行动”职业生涯 实施管理职业生涯诊断 职业生涯 目标与标准 职业生涯 发展策略职 业 规 划 流 程:7、职业生涯发展方案8、职业生涯发展文件1、自我分析2、环境分析3、关键成就因素分析4、职业发展周期5、职业生涯发展目标6、职业生涯发展策略0101如何制定个人职业生涯规划03第一步:自我分析员工对自己的个人、家庭和事业部分进行实事求是地分析、评价,要注意听他人的意见和建议,对自己有全面、客观深入地了解,明确自身的优势和弱点。自我充实休闲管理自我实现社会阶层财富所得家人健康家庭关
6、系生活品质健康情形0101如何制定个人职业生涯规划03第二步:环境分析01友伴条件朋友要多量化、多样化且有能力,建有利职业生涯机会的评估02行业条件注意社会当前及未来需要的行业03企业条件公司有改革计划吗?公司需要什么人才,04地区条件视行业和企业而定05社会条件注意政治、经济、社会与文化、教育条件,0101如何制定个人职业生涯规划03高管职系副总总经理总裁 职能职系职员主管经理销售职系促销员销售代表城市主管区域副经理区域经理0101如何制定个人职业生涯规划03第三步:关键成就因素分析1.金脉:理财、合作、能力条件及职位2.知脉:知识、技术、企划及洞察力3.人脉:沟通与自我推销知脉金脉人脉如何
7、制定个人职业生涯规划03第四步:职业发展周期(正式工作前)描述:学会自己做事、被同事接受、获得成功和失败的事例任务:工作的挑战性、在某个领域形成技能、开发创造力和革新精神要求:学会面对失败、处理混乱和竞争、处理工作家庭的冲突、学习自主描述:中期继续发展者可以安然处之,生涯开发停滞或衰退者将面临困境任务:计划退休、从权力转向咨询角色确认和培养继承人、从事公司以外的活动要求:看到自己的工作成为别人 的平台支持和咨询、在公司外部的活动中找到自我的统一描述:一般在30-50岁之间。个人绩效可能提高、也可能不变或降低任务:技术更新、培训和指导的能力转入需要新技能的新工作、开发更广阔的 工作视野要求:表达
8、中年的感受、重新思考自我与工作、家庭、社区的关系,减少陶醉如何制定个人职业生涯规划03第五步:职业生涯发展目标性格与职业兴趣与职业能力与职业实际性向艺术性向常规性向社会性向调研性向0101如何制定个人职业生涯规划03性格与职业的关系人的性格千差万别,或热情外向、或羞怯内向、或沉着冷静、或火爆急躁。职业心理学的研究表明:不同的职业有不同的性格要求。虽然每个人的性格都不能百分之百地适合某项职业,但却可以根据自己的职业倾向来培养、发展相应的职业性格。不同性格特征的人员,对企业而言,决定了每个员工的工作岗位和工作业绩;对个人而言,决定着自己的事业能否成功。近年来,一些教育学心理学研究人员根据我国的实际
9、情况,将职业性格分为9种基本类型。见后表:0101如何制定个人职业生涯规划03类 型特 征适合的职业变化型在新的和意外的活动或工作情境中感到愉快,喜欢有变化的和多样化的工作,善于转移注意力。记者、推销员、演员 重复型适合连续从事同样的工作,按固定的计划或进度办事,喜欢重复的、有规律的、有标准的工种。纺织工、机床工、印刷工、电影放映员。服从型愿意配合别人或按别人指示办事,而不愿意自己独立做出决策,担负责任。办公室职员、秘书、翻译 独立型喜欢计划自己的活动和指导别人活动或对未来的事情做出决定,在独立负责的工作情境中感到愉快。管理人员、律师、警察、侦察员协作型在与人协同工作时感到愉快,善于引导别人,
展开阅读全文