以制度建设保障计划的有效执行不错-PPT课件.ppt
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- 制度 建设 保障 计划 有效 执行 不错 PPT 课件
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1、三、制度、变革、文化三、制度、变革、文化三、制度、变革、文化三、制度、变革、文化 可以维护企业的稳定和发展可以维护企业的稳定和发展。可以阻碍企业的进一步发展,可以阻碍企业的进一步发展,形成企业内部的动荡与不安。形成企业内部的动荡与不安。【管理寓言】七人分粥q推选好人推选好人 权力导致腐败,绝对权力导致腐败,绝对 权力导致绝对腐败;权力导致绝对腐败;q委员会制度委员会制度 公平了,粥凉了;公平了,粥凉了;q真正好制度真正好制度 仍然轮流分,分者最后取。仍然轮流分,分者最后取。q 七人轮流七人轮流 一天饱、六天饥;一天饱、六天饥;三、制度、变革、文化三、制度、变革、文化1.经验管理经验管理 2.制
2、度管理制度管理 3.行为管理行为管理 4.文化管理文化管理 管理一段管理一段 经验管理经验管理管理二段管理二段 效率管理效率管理管理三段管理三段 成本管理成本管理管理四段管理四段 质量管理质量管理管理五段管理五段 人性管理人性管理管理六段管理六段 激励管理激励管理管理七段管理七段 创新管理创新管理管理八段管理八段 文化管理文化管理管理九段管理九段 战略管理战略管理三、制度、变革、文化三、制度、变革、文化管理科学的发展阶段管理科学的发展阶段我们每个企业都有很多规章制度,我们每个企业都有很多规章制度,挂在了墙上,有的还写成了书,但挂在了墙上,有的还写成了书,但问题的关键在于:这些纪律、规章问题的关
3、键在于:这些纪律、规章和制度究竟落实了吗?和制度究竟落实了吗?三、制度、变革、文化三、制度、变革、文化三、制度、变革、文化三、制度、变革、文化 三、制度、变革、文化三、制度、变革、文化三、制度、变革、文化三、制度、变革、文化 诸葛亮不懂得分级授诸葛亮不懂得分级授权,只好事必躬亲,最后权,只好事必躬亲,最后累死在五丈原。他死后蜀累死在五丈原。他死后蜀汉没有统帅人才,内部大汉没有统帅人才,内部大乱。诸葛亮死后不到乱。诸葛亮死后不到30年,蜀汉灭亡!年,蜀汉灭亡!【案例】历史上过分集权的惨痛教训【案例】历史上过分集权的惨痛教训三、制度、变革、文化三、制度、变革、文化q【印加效应印加效应】印印加帝国加
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