人机料法环的分析动态课件.pptx

1、人机料法环的分析宣讲人：时间：.人机料法环人机料法环的分析五项分析不是独立的，是你中有我,我中有你的。人机料法法是对全面质量管理理论中的五个影响产品质量的主要因素的简称人，指制造产品的人员；机，指制造产品所用的设备；料，指制造产品所使用的原材料;法，指制造产品所使用的方法；环，指产品制造过程中所处的环境。五项五项分析分析人机料人机料法环法环人机料法环的分析五大要素论中心位置这五大要素论中，人是处于中心位置和驾驶地位的，就像行驶的汽车一样，汽车的四只轮子是“机”、料、法”、“环”四个要素，驾驶员这个“人”的要素才是主要的。没有了驾驶员这辆车也就只能原地不动成为废物了。一个工厂如果机器、物料、加工

2、产品的方法也好，并且周围环境也适合生产，但这个工厂没有员工的话，那他还是没法进行生产。人机料法环的分析制度是否影响人的工作，是选人的问题吗是人员对公司心猿意马。有责任人吗是培训不够吗是技能不对口吗人会操作机器？人适应环境吗？人明白方法吗？人认识料吗？人机料法环的分析正常运作正常运作设备的是否正常运作工具的好坏都是影响生产进度，产品质量的又一要素。选型对吗？保养问题吗？配套对应配套对应给机器的配套对应吗？作机器的人对吗？机器的操作方法对吗?机器放的环境适应吗？人机料法环的分析培养操作者培养操作者操作要求操作要求设备特性设备特性设备管理设备管理机器设备的性能机器设备的性能人机料法环的分析123管理

3、分三个方面，即使用、点检、保养。使用即根据机器设备的性能及操作要求来培养操作者，使其能够正确操作使用设备进行生产,这是设备管理最基础的内容。点检指使用前后根据一定标准对设备进行状态及性能的确认人机料法环的分析早发现设备异常，防止设备非预期的使用，这是设备管理的关键。保养指根据设备特性，按照一定时间间隔对设备进行检修、清洁、上油等，防止设备劣化，延长设备的使用寿命，是设备管理的重要部分人机料法环的分析型号对吗有保质期吗入厂检验了用的符合规范吗料适应环境吗，料与机器配合的了吗料和其它料会不互相影响？人机料法环的分析书，标准工序指引，生产图纸，生产计划表，产品作业标准，检验标准,各种操作规程等。是按

4、法做的吗，看的明白吗，写的明白吗，法适合吗，有法吗，方法是给对应的人吗？方法在这个环境下行吗?工序工序指引指引生产生产图纸图纸生产生产计划计划人机料法环的分析光线、温度、湿度海拔、污染度考虑了吗？环境是安全的吗？环境是人为的吗？环境与大坏境能并容环境环境大 家 有 疑 问 的可 以 询 问 和 交 流可以互相讨论下，但要声点环 境 与 大 坏 境 能 并 容人机料法环的分析原材料的摆放化学物品化学物质工作场所环境。指各种产品、原材料的摆放，工具、设备的布置和个人5。对危险品控制。一是化学物品的堆放，诸如酒精、天那水之类。二是生产过程中产品对六种化学物质的控制(铅、汞、镉、六价络、多漠联苯、多漠

5、二苯醍)生产环境。指具体生产过程中针对生产条件对温度、湿度、无尘度等要求的控制。人机料法环的分析初步定性后的二次原因的查找，二次原因的查找仍然可以用人机料法环的分，二次原因的查找定性后仍需要三次定性即对二次定性结果的原因查找，依然可以适宜和人机料法环的分析方法.其实也就是多题几个为什么初步初步定性定性人机料法环的分析当？“法”操作标准未建立？响？一一排除肩都不是，而是产品。假“机”的原因是买的“人”定性为人机料法环中的“机器”问题机器有问题的原因是不是使用“人”操作不为什么“人”有问题呢？是没有监督的“法”？“环”环境有影“机”本身假冒，有问题。人机料法环的分析人机料法环的分析面的特性要因（人机料法环）+系统图法人机料法环的分析演 示 完 毕 感 谢 您 的 观 看人机料法环