会务文书54议程日程会议简报课件.ppt
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1、n情景案例情景案例n项目任务项目任务n相关知识相关知识n实践训练实践训练第四节 议程 日程 会议简报第1页,共29页。一、情景案例一、情景案例n恒达商业集团公司年度工作总结表彰大会暨十佳销售明星授奖仪式即将举行。会议主要任务有表彰年度先进工作者、表彰年度十佳销售明星、先进单位代表经验交流。会议邀请到市经贸委主任出席,对方已经做好发言准备。对公司发展有重要影响的嘉宾共有五人出席,其中一人拟在开幕式上讲话。会期两天,第一天上午开幕式、颁奖仪式与相关议程,下午打破按分公司为单位组织小组讨论的惯例,重新编组讨论,广泛交流各分公司好的经验性做法。晚上安排娱乐活动。次日上午集中开会,分小组总结、交流讨论情
2、况,主要领导、总经理顾民致闭幕词后组织考察活动。第2页,共29页。二、项目任务二、项目任务n行政经理、资深秘书李明安排文字秘书任诗怡起草本次会议议程、日程,一小时后交他审核,再报领导定稿。假如你是任诗怡,试完成领导为她下达的工作任务。n总经理办公室秘书徐达负责编制两期会议简报,一天一期。假如你是受命担任会议简报的主编徐达,试根据你从会议中获得的有关信息,按规范格式编制两期会议简报。第3页,共29页。三、相关知识三、相关知识 n(一)议程与日程(一)议程与日程 n(二)会议简报(二)会议简报第4页,共29页。(一)议程(一)议程 日程日程n1议程议程n(1 1)概念)概念n议程是对已确定的议题列
3、出的先后顺序。第5页,共29页。(2)议程与议题的关系)议程与议题的关系n议题是会议需要讨论的问题,它反映了会议的目的和任务,是每次会议要研究的主题。安排议题前,先要收集和筛选。n议程是对会议议题进行的顺序性安排,是会议议题的具体体现。两者相辅相依,相互依存。第6页,共29页。议题收集渠道议题收集渠道 n收集议题有三条渠道,一是单位领导同志批示交办的或指定的有关部门汇报的问题;二是下级单位提请讨论决定的问题;三是上级领导下达指示,需要各部门,贯彻执行的问题。小技法第7页,共29页。(3)议程的确定)议程的确定n一是同类性质的议题排在一起,不能把属于不同体系、互不联系的议题列在一起;n二是按轻重
4、缓急程度,重要的、紧急的问题先讨论;n三是把保密性较强的议题放在会议后面,以便让无关的与会代表退席;四是尊重本单位业已形成的习惯和传统,外资企业中安排议程的习惯常常与内地习惯不一样;n四安排议题后,要送秘书部门负责同志审核,最后由单位领导同志审定。需更改或撤消原定议题时,秘书应无条件服从。第8页,共29页。(4)议程的编排)议程的编排 n标题:n“会议内容+文种”。n如:“水利工作会议程议程”n正文:n按一定先后顺序,逐项列出各项议题条款。标注议程时一定要对议题内容进行高度提炼和概括,语言要简洁。第9页,共29页。2日程日程n(1 1)概念)概念n日程是对会议活动逐日做出的安排,是议程的具体化
5、,也是会议有条不紊、有序进行的有效保证。日程一旦确定,就不能随意改动。第10页,共29页。(2)日程的安排)日程的安排n通常用表格或条款方式写明以下内容:会议日期、主持人、具体时间、活动内容、召集人、地点、其他(包括会议期间各项活动的安排,就餐的时间、地点等等都应该交代清楚)。第11页,共29页。日程以详实为要日程以详实为要 n日程安排中所有有关会议的事项都一定要具体详实地交代清楚,并与相关部门落实到位(包括接待、会务、后勤以及各项活动经费的落实),否则给与会人增添许多不必要的麻烦。小技法第12页,共29页。(二)会议简报(二)会议简报n 1 1概念:概念:会议简报是在会议召开期间制发的反映会
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