《纪录片导演实务》讲解课件.ppt
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1、高职影视艺术系列课程高职影视艺术系列课程第1页,共42页。第六章第六章 纪录片导演实务纪录片导演实务第2页,共42页。第一节第一节 导演与拍摄对象导演与拍摄对象 第二节第二节 导演与摄制组成员导演与摄制组成员 第三节第三节 观察、发现与选材的能力观察、发现与选材的能力 第四节第四节 对主题的把握对主题的把握 第五节第五节 对事件预测的能力对事件预测的能力 第六节第六节 导演的结构意识导演的结构意识 第七节第七节 创作中的伦理问题创作中的伦理问题第3页,共42页。第八节第八节 长镜头的意义长镜头的意义 第九节第九节 声音元素的应用声音元素的应用 第十节第十节 环境与氛围的营造环境与氛围的营造 第
2、十一节第十一节 故事、细节的展示故事、细节的展示 第十二节第十二节 过去时空的建构过去时空的建构 第十三节第十三节 真实再现手法的运用真实再现手法的运用 第十四节第十四节 人物访谈人物访谈第4页,共42页。一、对拍摄组织与组织拍摄的认识一、对拍摄组织与组织拍摄的认识 1 1、拍摄组织工作、拍摄组织工作 对客观事物主体的发展走向不构成干对客观事物主体的发展走向不构成干扰,导演的拍摄组织工作是建立在尊重客扰,导演的拍摄组织工作是建立在尊重客观事实的基础之上,使被拍摄者进入合适观事实的基础之上,使被拍摄者进入合适状态,体现了对其的人格尊重。状态,体现了对其的人格尊重。第5页,共42页。2 2、组织拍
3、摄、组织拍摄 为了达到一定的目的、效果,刻意虚构、为了达到一定的目的、效果,刻意虚构、组织被拍摄者表演自身可能或不可能发生的组织被拍摄者表演自身可能或不可能发生的故事的拍摄,对事物的展现是歪曲的、扭曲故事的拍摄,对事物的展现是歪曲的、扭曲的。从根本上是有悖于纪录片纪实原则的。的。从根本上是有悖于纪录片纪实原则的。第6页,共42页。二、对创作中的主观介入、客观品格的认识二、对创作中的主观介入、客观品格的认识 1 1、主观介入、主观介入 定义:拍摄者根据已确立的反映客观定义:拍摄者根据已确立的反映客观事物的视角,适当运用某种拍摄手法作用事物的视角,适当运用某种拍摄手法作用于被拍摄者的做法。于被拍摄
4、者的做法。第7页,共42页。包括两方面:包括两方面:拍摄者的主观思想对创作的影响;拍摄者的主观思想对创作的影响;拍摄者的组织行为对客观事物的原发拍摄者的组织行为对客观事物的原发状态造成的影响。状态造成的影响。第8页,共42页。2 2、客观品格、客观品格 在拍摄过程中,创作者与被摄对象之在拍摄过程中,创作者与被摄对象之间的交流,使得干扰不可避免。要减少这间的交流,使得干扰不可避免。要减少这种干扰对被摄对象真实性、原生性、客观种干扰对被摄对象真实性、原生性、客观性的影响,体现创作者的平视态度和客观性的影响,体现创作者的平视态度和客观品格。品格。第9页,共42页。保持创作者的平视态度、客观品格,须保
5、持创作者的平视态度、客观品格,须注意主观介入的操作方法:注意主观介入的操作方法:要掌握好主观介入的角度:要掌握好主观介入的角度:主观介入的操作角度主要涉及的是拍摄主观介入的操作角度主要涉及的是拍摄者角度的选择,包括两个方面:一是摄影者角度的选择,包括两个方面:一是摄影机所处的角度;二是拍摄者在思想意识上机所处的角度;二是拍摄者在思想意识上选取得展现客观事物的视角。选取得展现客观事物的视角。第10页,共42页。视角的确定,有助于纪录片以客观事实视角的确定,有助于纪录片以客观事实为根基发挥其思辨性,并赋予纪录片更强的为根基发挥其思辨性,并赋予纪录片更强的打动人心的力量。打动人心的力量。第11页,共
6、42页。要把握好主观介入的态度:要把握好主观介入的态度:对被摄对象的情绪(即内情绪)的处对被摄对象的情绪(即内情绪)的处理,是以对被摄对象的展现视角为根基,理,是以对被摄对象的展现视角为根基,外情绪对内情绪的处理是必要的,但介入外情绪对内情绪的处理是必要的,但介入程度是有限的。程度是有限的。第12页,共42页。纪录片题材的选择、结构的安排、纪录片题材的选择、结构的安排、细节的捕捉、表现的方式、镜头的运用、细节的捕捉、表现的方式、镜头的运用、造型的设计、节奏的处理、编辑的手法等造型的设计、节奏的处理、编辑的手法等等,离不开创作者主观思想对被摄者客观等,离不开创作者主观思想对被摄者客观存在状态的介
7、入。存在状态的介入。第13页,共42页。第二节第二节 导演与摄制组成员导演与摄制组成员一、明确摄制组的责权利一、明确摄制组的责权利 剧组每一个成员必须清楚自己的角色和剧组每一个成员必须清楚自己的角色和责任,做到分工明确,人尽其职。责任,做到分工明确,人尽其职。创作中,导演现场负责制能有效保证剧创作中,导演现场负责制能有效保证剧组工作目标明确、操作步骤清晰,以制度化组工作目标明确、操作步骤清晰,以制度化保证人性化管理,实现剧组的工作效率。保证人性化管理,实现剧组的工作效率。第14页,共42页。导演在选择、确定剧组成员分工职责过导演在选择、确定剧组成员分工职责过程中,要了解他们的创作想法、基本价值
8、观程中,要了解他们的创作想法、基本价值观和艺术态度与自己的是否接近。和艺术态度与自己的是否接近。导演要考虑剧组成员的素质:要富有爱导演要考虑剧组成员的素质:要富有爱心,具备喜欢与人交往的性格和认真严谨、心,具备喜欢与人交往的性格和认真严谨、热爱学习的人生态度。热爱学习的人生态度。第15页,共42页。剧组合作有耐于良好的良好的人际关系。剧组合作有耐于良好的良好的人际关系。剧组成员的业务能力以及是否具有剧组成员的业务能力以及是否具有创新精神,是导演选人用人的重要原则。创新精神,是导演选人用人的重要原则。剧组成员之间发展一种持久的友谊和剧组成员之间发展一种持久的友谊和一种简洁清晰的沟通语言。一种简洁
9、清晰的沟通语言。第16页,共42页。二、纪录片导演的素质要求二、纪录片导演的素质要求 纪录片导演是实现纪录片创作的惟一纪录片导演是实现纪录片创作的惟一负责人。他个人的业务能力与艺术风格决负责人。他个人的业务能力与艺术风格决定作品的质量与意义。导演须是一个懂创定作品的质量与意义。导演须是一个懂创作好沟通的人才,要亲历选题的前置调作好沟通的人才,要亲历选题的前置调研、组织创作队伍、决定拍摄主题以及内研、组织创作队伍、决定拍摄主题以及内容、制定拍摄、制片进度计划、现场指导容、制定拍摄、制片进度计划、现场指导拍摄、发展与被拍摄对象的友谊并予以适拍摄、发展与被拍摄对象的友谊并予以适度引导,完成后期合成,
10、向制片方送审。度引导,完成后期合成,向制片方送审。第17页,共42页。(一)、纪录片导演应拥有热爱生活的(一)、纪录片导演应拥有热爱生活的激情,洞察生活的敏感和思考生活的睿智。激情,洞察生活的敏感和思考生活的睿智。纪录片导演永远在关注人性与生命的纪录片导演永远在关注人性与生命的主题。好奇心和洞察力士保证对生活表象主题。好奇心和洞察力士保证对生活表象进行深度理性思考的前提。进行深度理性思考的前提。第18页,共42页。(二)、纪录片导演要有坚定的信念,(二)、纪录片导演要有坚定的信念,善于人际交往,具有管理才能。善于人际交往,具有管理才能。采用以人为本的管理模式,认真对待采用以人为本的管理模式,认
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