厂址选择和生产建设条件评估(共33张)课件.pptx

1、厂址选择和生产建设条件评估第一页，共33页。观看观看“悬空寺悬空寺”简介，结合厂址选址评估的相关知识，简介，结合厂址选址评估的相关知识，简单评述简单评述“悬空寺悬空寺”的选址情况。的选址情况。第二页，共33页。一、项目建设地区选择的分析评估一、项目建设地区选择的分析评估第三页，共33页。第四页，共33页。第五页，共33页。1、建厂的自然条件。、建厂的自然条件。2、建厂的社会经济条件。、建厂的社会经济条件。3、建厂的交通运输条件。、建厂的交通运输条件。4、建厂的基础设施条件。、建厂的基础设施条件。5、选区时必须避开不良地段、保护区、防护区等。、选区时必须避开不良地段、保护区、防护区等。第六页，共

2、33页。二、项目建设地区选择的分析评估二、项目建设地区选择的分析评估第七页，共33页。第八页，共33页。第九页，共33页。第十页，共33页。(二）燃料、动力供应条件的评估已方案投资为万元，年运行费用为1.4根据项目年最大需用量、资源的可能供应量及今后生产发展所需资源扩大供应的可能性，制定合理的开发规模和开发年限，以及资源的开发价值。第二十九页，共33页。方案比较法带能工质：指带有能量的工作介质，如水、压缩空气、蒸汽等。1项目所需资源的名称、储量、品位、成分、产地或供应点。（2）分析和评价原材料的质量能否适应生产工艺要求，满足项目产品设 计功能的需要。若TH=4年,宜选哪个方案.就是为了使项目能

3、最大限度地利用资源，结合本地区的特点，通过对资源的分布、储量、品位、开采利用的可能性和经济性等所进行的实事求是地分析评价工作。（8）厂址选择还应着重研究拟建项目的生产工艺特点和生产经营对厂址的要求，以及外部条件和四周环境对项目生产经营的影响。通讯是指 和网络系统。项目生产所需燃料主要有煤炭、石油或天然气等；(一）原材料供应条件的分析还应考虑可提供的劳动力资源、建筑施工条件和气候条件等，使之有利生产、方便生活、便于施工。项目生产所需燃料主要有煤炭、石油或天然气等；第十一页，共33页。有两个投资方案，甲方案投资为万元，年运行有两个投资方案，甲方案投资为万元，年运行费用为万元；已方案投资为万元，年运

4、行费用为万元；已方案投资为万元，年运行费用为费用为1.5万元万元.求追加投资回收期求追加投资回收期.若若TH=4年年,宜宜选哪个方案选哪个方案.解解:(12-8)/(3-1.5)=2.67年年 TH=4年年,选乙方案选乙方案.第十二页，共33页。试以追加投资回收期进行多方案选优试以追加投资回收期进行多方案选优.设设TH=5年年.方案方案1方案2方案3方案4总投资年经营费用5000800550072068005008000400第十三页，共33页。第十四页，共33页。1)在厂址方案比较表中列出各种判断因素；在厂址方案比较表中列出各种判断因素；2)将各判断因素按其重要程度给予一定的比重因子和评价值

5、；将各判断因素按其重要程度给予一定的比重因子和评价值；3)将各方案所有比重因子与对应的评价值相乘，求出各将各方案所有比重因子与对应的评价值相乘，求出各指标的平价分；指标的平价分；4)从中选出评价分最高的方案作为最佳方案。从中选出评价分最高的方案作为最佳方案。第十五页，共33页。将生产运输因素作为厂址选择的重要基点，对生产将生产运输因素作为厂址选择的重要基点，对生产所需原材料的运输和产品销售的运输条件进行论证，寻所需原材料的运输和产品销售的运输条件进行论证，寻找运输距离最短和运费最低的厂址方案。找运输距离最短和运费最低的厂址方案。第十六页，共33页。第十七页，共33页。第十八页，共33页。第十九

6、页，共33页。第二十页，共33页。1 1项目所需资源的名称、储量、品位、成分、产地或供应点。项目所需资源的名称、储量、品位、成分、产地或供应点。2 2资源品位、自然品质，成分与需用要求的适应性。资源品位、自然品质，成分与需用要求的适应性。3 3说明资源赋存条件和开采方式，分析资源的地质构造和开采难说明资源赋存条件和开采方式，分析资源的地质构造和开采难易程度，确定开采方式和设备方案，有自行开采，计划供应或合资易程度，确定开采方式和设备方案，有自行开采，计划供应或合资开发等不同方式。开发等不同方式。第二十一页，共33页。4 4根据项目年最大需用量、资源的可能供应量及今后生产发展根据项目年最大需用量

7、、资源的可能供应量及今后生产发展所需资源扩大供应的可能性，制定合理的开发规模和开发年限，所需资源扩大供应的可能性，制定合理的开发规模和开发年限，以及资源的开发价值。以及资源的开发价值。5 5在已有资源不能满足拟建项目生产规模需求时，提出相在已有资源不能满足拟建项目生产规模需求时，提出相应的措施。应的措施。6研究技术进步对充分利用和发挥资源优势的作用和影响。研究技术进步对充分利用和发挥资源优势的作用和影响。7对于需用稀缺资源和供应紧张的资源项目，还须分析评价对于需用稀缺资源和供应紧张的资源项目，还须分析评价开采开采新资源的可能前景及其替代资源的途径。新资源的可能前景及其替代资源的途径。第二十二页

8、，共33页。项目资源条件评估：项目资源条件评估：就是为了使项目能最大限度地利用资源，结就是为了使项目能最大限度地利用资源，结合本地区的特点，通过对资源的分布、储量、品合本地区的特点，通过对资源的分布、储量、品位、开采利用的可能性和经济性等所进行的实事位、开采利用的可能性和经济性等所进行的实事求是地分析评价工作。求是地分析评价工作。第二十三页，共33页。第二十四页，共33页。第二十五页，共33页。第二十六页，共33页。（1）分析和评价原材料供应的数量能否满足项目生产能力的需要。）分析和评价原材料供应的数量能否满足项目生产能力的需要。（3）分析原材料和投入物的价格、运费及其变动趋势对项目产品）分析

9、原材料和投入物的价格、运费及其变动趋势对项目产品的影响。的影响。（2）分析和评价原材料的质量能否适应生产工艺要求，）分析和评价原材料的质量能否适应生产工艺要求，满足项目产品设满足项目产品设 计功能的需要。计功能的需要。第二十七页，共33页。第二十八页，共33页。第二十九页，共33页。第三十页，共33页。主要是分析项目所选择的运输方式和运输设备是否经济主要是分析项目所选择的运输方式和运输设备是否经济合理合理;评估运输中的装、卸、运、储各环节间的能力及组织管评估运输中的装、卸、运、储各环节间的能力及组织管理是否协调有序，估算各种类型物资的运进量与运出量，分理是否协调有序，估算各种类型物资的运进量与运出量，分析其对生产过程与产品成本的影响。析其对生产过程与产品成本的影响。第三十一页，共33页。是指为拟建项目提供零部件、半成品或包装品的前序项是指为拟建项目提供零部件、半成品或包装品的前序项目条件，或是将拟建项目生产的产品进行加工后销往市场的目条件，或是将拟建项目生产的产品进行加工后销往市场的后序项目条件。后序项目条件。是指拟建项目的前序项目和后序项目与拟建项目之间在建设是指拟建项目的前序项目和后序项目与拟建项目之间在建设时间、生产技术和生产能力上的同步建设问题。时间、生产技术和生产能力上的同步建设问题。第三十二页，共33页。第三十三页，共33页。