口腔职业化素养培训教材(42张)课件.ppt
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- 口腔 职业化 素养 培训教材 42 课件
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1、口腔职业化素养培训之四 从自身岗位出发,如何做好客户从自身岗位出发,如何做好客户管理,客户的服务,增加客户对合管理,客户的服务,增加客户对合美口腔诊疗过程前、中、后的体验美口腔诊疗过程前、中、后的体验感,维系客源,增强客户体验?感,维系客源,增强客户体验?客户管理-全方位各环节 客户管理的意义客户管理的意义o 开拓新客户成本成本是维护老客户的成本10倍左右,以前是6倍左右;o 失去老客户的间接损失间接损失有形象的损失、客户资源流失、信誉损失等。客户管理的策略与方法客户管理的策略与方法o 一、牢固树立一、牢固树立“客户为本客户为本”的经营理念,全的经营理念,全 心全意为患者服务。心全意为患者服务
2、。1、以患者为中心。、以患者为中心。2、患者永远是、患者永远是“对对”的,你说他不对,他的,你说他不对,他 不付钱;我们不要与患者争论对错,对不付钱;我们不要与患者争论对错,对 错都不重要,成交才是最重要的错都不重要,成交才是最重要的-不不 成交也要让患者开开心心的走!即使患者成交也要让患者开开心心的走!即使患者 错了,我们也要主动引导帮助纠正错误。错了,我们也要主动引导帮助纠正错误。o 二、培养医患忠诚度二、培养医患忠诚度 1、信任是基石、信任是基石 首先是医生对诊所的忠诚首先是医生对诊所的忠诚 和信任(交流的底气来源)和信任(交流的底气来源)爱岗敬业、爱岗敬业、爱患者的忠诚感情。感染患者。
3、爱患者的忠诚感情。感染患者。其次患者对医生的信任。其次患者对医生的信任。2、偏好是医患惠顾的前提、偏好是医患惠顾的前提 包括服务偏好、文化偏好,或者是诊所包括服务偏好、文化偏好,或者是诊所 品牌的偏好等。品牌的偏好等。3、门诊销售的是技术和服务,也是在卖一、门诊销售的是技术和服务,也是在卖一 种精神和文化种精神和文化 “不怕贼偷,就怕贼惦记不怕贼偷,就怕贼惦记”不怕客不怕客 不买,就怕客不来。不买,就怕客不来。4、关系是一种缘分(自己或前台维系)、关系是一种缘分(自己或前台维系)地缘、族缘、血缘、业缘、亲缘地缘、族缘、血缘、业缘、亲缘 5、关系是一种情分、关系是一种情分 人情、友情、亲情、商情
4、、爱情、感情、人情、友情、亲情、商情、爱情、感情、恩情恩情重情营销。(情商)重情营销。(情商)6、培养患者的惠顾精神、培养患者的惠顾精神 企业文化企业文化 消费文化与理念消费文化与理念 品牌文化品牌文化o 三、客户分级的主要标准(三、客户分级的主要标准(前台重点前台重点)1、就诊的频率、就诊的频率 2、信用状况、信用状况 3、影响力、影响力 4、发展前景、发展前景 5、忠诚度、忠诚度四、客户分群的主要依据四、客户分群的主要依据 收入水平与经济条件收入水平与经济条件 教育程度与个人修养教育程度与个人修养 职业背景与业余爱好职业背景与业余爱好客户分级管理客户分级管理o 一、为什么要实行客户的分级管
5、理?一、为什么要实行客户的分级管理?客户的质量是不同的,所付出的成本也不同客户的质量是不同的,所付出的成本也不同客户的审查客户的审查o 我们要判断:我们要判断:谁是我们真正的客户?谁是我们真正的客户?谁是我们理想的客户?谁是我们理想的客户?谁是我们合格的客户?谁是我们合格的客户?谁是我们优良的客户?谁是我们优良的客户?诊所不能为所有的客户服务,服务对象是有诊所不能为所有的客户服务,服务对象是有限的,我们只能找到适合自己的营销对象。限的,我们只能找到适合自己的营销对象。避免将敌当友,陷入误区。避免将敌当友,陷入误区。先建立大基数!没有基数的先建立大基数!没有基数的前提下不能筛选病人!前提下不能筛
6、选病人!o 1、客户的基本要件、客户的基本要件(1)需求)需求 需求是可以被创造出来的。挖掘患者本身需求是可以被创造出来的。挖掘患者本身 口腔问题(综合诊疗计划的制定)及陪人、口腔问题(综合诊疗计划的制定)及陪人、家属的口腔问题。家属的口腔问题。(2)支付力)支付力 社会的购买力会随着社会的发展而变化的。社会的购买力会随着社会的发展而变化的。(3)决策权)决策权 要找到真正的决策者。要找到真正的决策者。o 2、门诊客户筛选制度与程序、门诊客户筛选制度与程序(1)必要性)必要性 A)为了维护门诊的形象为了维护门诊的形象-诊所定位诊所定位 B)为了提高工作效率为了提高工作效率(2)制定筛选客户的标
7、准需要考虑如下因素:)制定筛选客户的标准需要考虑如下因素:A)门诊服务宗旨门诊服务宗旨 B)市场定位市场定位 C)市场发展目标市场发展目标客户信用管理客户信用管理一、首先建立起客户信息档案一、首先建立起客户信息档案 客户信息档案的建立主要从以下方面收集客户信息档案的建立主要从以下方面收集:1、客户基础资料、客户基础资料即有关客户最基本的原始资料,包括客户的名称、地即有关客户最基本的原始资料,包括客户的名称、地址、电话、所有者、经营管理者、法人代表及他们的址、电话、所有者、经营管理者、法人代表及他们的个人性格、兴趣、爱好、家庭、学历、年龄、能力、个人性格、兴趣、爱好、家庭、学历、年龄、能力、经历
8、背景,到门诊就诊的时间,业务种类等。这些资经历背景,到门诊就诊的时间,业务种类等。这些资料是客户管理的起点和基础,由负责市场业务推广的料是客户管理的起点和基础,由负责市场业务推广的业务人员和门诊医生对客户的访问收集来的。业务人员和门诊医生对客户的访问收集来的。o 二、在确定患者信用条件的同时,应综合考二、在确定患者信用条件的同时,应综合考虑下列影响信用标准的因素:虑下列影响信用标准的因素:1、诊所承受违约风险的能力(、诊所承受违约风险的能力(逃费或遗漏逃费或遗漏 费用费用););-每月前台打印一份欠费单每月前台打印一份欠费单 2、患者的信用程度评估。(、患者的信用程度评估。(初诊、复诊、初诊、
9、复诊、老客户、亲戚朋友等老客户、亲戚朋友等)。)。o 三、三、当患者拖欠或超过约定付款期限时当患者拖欠或超过约定付款期限时,我,我们应当首先检讨现有该客户的们应当首先检讨现有该客户的信用评级是否信用评级是否存在纰漏存在纰漏,流程是否不完善流程是否不完善,然后重新对违,然后重新对违约客户的资信等级进行调查、评估;并制定约客户的资信等级进行调查、评估;并制定有效的收款方案,以尽可能低的代价促使呆有效的收款方案,以尽可能低的代价促使呆帐的收回,最大限度地减少坏帐的损失。帐的收回,最大限度地减少坏帐的损失。开展客户教育开展客户教育o 1、为什么要开展客户教育?、为什么要开展客户教育?先卖知识,后卖产品
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