国企中层干部竞聘演讲稿课件.pptx
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- 关 键 词:
- 国企 中层干部 竞聘 演讲 课件
- 资源描述:
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1、Please enter the title Please enter the title Please enter the title Please enter the titlePlease enter the title Please enter the title Please enter the title汇报人:汇报日期:201X年XX月XX日Please enter the title Please enter the title Please enter the title Please enter the titlePlease enter the title Please
2、enter the title岗位竞聘PPT个人信息岗位认知胜任能力工作规划个人信息Please enter the title Please enter the title Please enter the title Please enter the title Please enter the title年轻年轻行动行动力强力强专业专业姓名:性别:男年龄:25岁 民族:汉族体重:75kg 身高:186cm籍贯:上海 学历:硕士婚姻状况:未婚 政治面貌:党员联系方式:联系方式:12345678901234567890电子邮箱:现在住址:个人信息20142014201620162015201
3、520182018在这里填写第一年的具体情况只写完任务说明在这里填写第二年的具体情况只写完任务说明在这里填写第四年的具体情况只写完任务说明在这里填写第三年的具体情况只写完任务说明添加添加标题标题添加添加标题标题添加添加标题标题添加添加标题标题个人信息01一等奖学金一等奖学金03销售总冠军销售总冠军02杰出新人杰出新人04年度风云人物年度风云人物成绩优异,获得国家一等奖学金。全年销售业绩第一,获得公司最杰出新人称号。带领的区域销售团队夺得年度销售总冠军。升任公司副总裁,被评为公司年度风云人物。个人信息点击编辑标题双击输入替换内容双击输入替换内容双击输入替换内容点击编辑标题双击输入替换内容双击输入
4、替换内容双击输入替换内容点击编辑标题双击输入替换内容双击输入替换内容双击输入替换内容个人信息语言能力岗位认知Please enter the title Please enter the title Please enter the title Please enter the title Please enter the title人力资源管理意识请在这里输入您的主要叙述内容请在这里输入您的主要叙述内容 持之以恒的毅力请在这里输入您的主要叙述内容请在这里输入您的主要叙述内容良好的心态请在这里输入您的主要叙述内容请在这里输入您的主要叙述内容专业的知识技能请在这里输入您的主要叙述内容请在这里输入
5、您的主要叙述内容全面的知识结构请在这里输入您的主要叙述内容请在这里输入您的主要叙述内容良好的人文素质修养请在这里输入您的主要叙述内容请在这里输入您的主要叙述内容岗位认知点击编辑标题双击输入替换内容双击输入替换内容点击编辑标题双击输入替换内容双击输入替换内容点击编辑标题双击输入替换内容双击输入替换内容点击编辑标题双击输入替换内容双击输入替换内容岗位认知解决问题能力SampleTEXT向心力向心力决策力决策力统筹力统筹力协调力协调力领导力领导力执行力执行力岗位名称:销售经理 所在部门:销售部 直接上级:销售总监 直接下级:销售、后勤本职:经总公司授权,全面负贵子公司的管理工作,保证子公司经营目标的
6、实现岗位认知企事业内部的组织机构健全、合理;各个部门的职权范围明确,分工合理;具有与其承担责任相适应的经济权力,人员的配置和使用适合工作要求。企事业的信息网络健全而具有功效,信息的手机和利用有针对性、形同性、时效性和经济性。针对性系统性经济性时效性岗位认知020103点击编辑标题双击输入替换内容双击输入替换内容点击编辑标题双击输入替换内容双击输入替换内容点击编辑标题双击输入替换内容双击输入替换内容点击编辑标题双击输入替换内容双击输入替换内容岗位认知胜任能力Please enter the title Please enter the title Please enter the title P
7、lease enter the title Please enter the title核心竞争力核心竞争力Core competitiveness专业技能团队合作协调能力创新能力领导力执行力单击此处添加文本单击此处添加文本单击此处添加文本单击此处添加文本单击此处添加文本单击此处添加文本单击此处添加文本单击此处添加文本单击此处添加文本单击此处添加文本单击此处添加文本单击此处添加文本胜任能力建立组织结构,规定职务或职位,明确责权关系,以使组织中的成员相互协作配合、共同劳动,有效实现组织目标的过程。组织管理是管理活动的一部分,也称组织职能。为了有效地实现目标,灵活地运用各种方法,把各种力量合理地组
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