商务谈判程序课件(PPT-47页).ppt
- 【下载声明】
1. 本站全部试题类文档,若标题没写含答案,则无答案;标题注明含答案的文档,主观题也可能无答案。请谨慎下单,一旦售出,不予退换。
2. 本站全部PPT文档均不含视频和音频,PPT中出现的音频或视频标识(或文字)仅表示流程,实际无音频或视频文件。请谨慎下单,一旦售出,不予退换。
3. 本页资料《商务谈判程序课件(PPT-47页).ppt》由用户(三亚风情)主动上传,其收益全归该用户。163文库仅提供信息存储空间,仅对该用户上传内容的表现方式做保护处理,对上传内容本身不做任何修改或编辑。 若此文所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知163文库(点击联系客服),我们立即给予删除!
4. 请根据预览情况,自愿下载本文。本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
5. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007及以上版本和PDF阅读器,压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 商务 谈判 程序 课件 PPT 47
- 资源描述:
-
1、第四章 商务谈判程序8/11/2022商务谈判实务【学习目标】【学习目标】u知识目标:了解商务谈判开局阶段的主要任务;掌握开局阶知识目标:了解商务谈判开局阶段的主要任务;掌握开局阶段的基本策略;了解如何采用正确的方式进行谈判意图的陈段的基本策略;了解如何采用正确的方式进行谈判意图的陈述;如何摸清对手的基本情况,为谈判目标的实现打下扎实述;如何摸清对手的基本情况,为谈判目标的实现打下扎实的基础;了解商务谈判中的报价方法,并能进行灵活的运用的基础;了解商务谈判中的报价方法,并能进行灵活的运用以争取最大利益;了解商务谈判各种结果的可能。以争取最大利益;了解商务谈判各种结果的可能。u技能目标:能正确判
2、断商务谈判过程中的终结;能对商务谈技能目标:能正确判断商务谈判过程中的终结;能对商务谈判进行简单的总结。判进行简单的总结。u能力目标:具备营造商务谈判高调气氛、低调气氛和自然气能力目标:具备营造商务谈判高调气氛、低调气氛和自然气氛的能力;具备基本的讨价还价能力。氛的能力;具备基本的讨价还价能力。8/11/2022商务谈判实务【学习目标】【学习目标】u一场正式而完整的商务谈判的过程由四个连续的阶段一场正式而完整的商务谈判的过程由四个连续的阶段衔接而成衔接而成,分别是分别是u开局阶段、开局阶段、u报价阶段、报价阶段、u实质性磋商阶段实质性磋商阶段u结束阶段结束阶段。8/11/2022商务谈判实务【
3、主要内容【主要内容 】5.1商务谈判开局阶段 5.2商务谈判报价阶段 5.3商务谈判磋商阶段 5.4商务谈判结束阶段8/11/2022商务谈判实务 开局阶段的主要任务开局阶段的主要任务谈判的开局阶段是指谈判双方见面后,在进入具体交易内容之前,相互介绍、寒暄以及就谈判内容以外的话题进行交谈的那段时间和过程。谈判双方初次见面谈判双方初次见面,要互相介绍参加谈判的人员要互相介绍参加谈判的人员,包括姓名、职务、谈判包括姓名、职务、谈判角色等情况。然后双方进一步明确谈判要达到的目标角色等情况。然后双方进一步明确谈判要达到的目标,这个目标应该是双方这个目标应该是双方共同追求的合作目标。同时双方还要磋商共同
4、追求的合作目标。同时双方还要磋商,确定谈判的大体议程和进度确定谈判的大体议程和进度,以及以及需要共同遵守的纪律和共同履行的义务等问题。需要共同遵守的纪律和共同履行的义务等问题。谈判双方谈判双方友好接触友好接触,统一共识统一共识,明确规则明确规则,安排议程安排议程,掌握进度掌握进度,把握成功。把握成功。8/11/2022商务谈判实务 开局阶段的主要任务开局阶段的主要任务营造良好的谈判气氛交换意见开场陈述继续了解谈判对手8/11/2022商务谈判实务 开局阶段的主要任务开局阶段的主要任务u 营造良好的谈判气氛营造良好的谈判气氛u 谈判气氛会影响谈判者的情绪和行为方式谈判气氛会影响谈判者的情绪和行为
5、方式,进而影响到谈判的发展。进而影响到谈判的发展。u 谈判气氛受多种因素的影响谈判气氛受多种因素的影响,谈判的客观环境对谈判的气氛谈判的客观环境对谈判的气氛有重要影响有重要影响,例如双方面临的政治、例如双方面临的政治、经济形势经济形势,风俗文化风俗文化,力量的对比力量的对比,以及谈判时的场所、天气、时间、以及谈判时的场所、天气、时间、突发事件等。对于客观环境造成的影响突发事件等。对于客观环境造成的影响,需要在谈判开局阶段做好充需要在谈判开局阶段做好充分准各分准各,尽可能营造轻松缓和的谈判气氛。尽可能营造轻松缓和的谈判气氛。谈判人员对谈判气氛谈判人员对谈判气氛的影响是直接的的影响是直接的,在谈判
6、开局阶段一项重要在谈判开局阶段一项重要任务就是发挥谈判人的主观能动性营造良好的谈判气氛。谈判气氛任务就是发挥谈判人的主观能动性营造良好的谈判气氛。谈判气氛的形成一般是通过双方相互介绍、寒暄的形成一般是通过双方相互介绍、寒暄,双方接触时的表情、姿态、双方接触时的表情、姿态、动作动作,说话的语气等方面。说话的语气等方面。u 谈判气氛的营造既表达双方谈判者对谈判的期望谈判气氛的营造既表达双方谈判者对谈判的期望,也表达出谈判的策也表达出谈判的策略特点略特点,因此也是双方互相摸底的重要信息。因此也是双方互相摸底的重要信息。8/11/2022商务谈判实务 营造谈判开局气氛营造谈判开局气氛营造高调气氛营造高
7、调气氛 营造自然气氛营造自然气氛 营造低调气氛营造低调气氛 1.感情攻击法2.称赞法3.幽默法4.问题挑逗法 1.感情攻击法2.沉默法3.疲劳战术4.指责法 1.注意行为 2.不要与谈判对手就某一问题过早地发生争执 3.运用中性话题开场 4.尽可能正面回答对方的提问 开局阶段的主要任务开局阶段的主要任务8/11/2022商务谈判实务 营造良好的谈判气氛u营造高调气氛营造高调气氛u 高调气氛高调气氛是指谈判气氛比较热烈是指谈判气氛比较热烈,谈判双方情绪积极、态度主动谈判双方情绪积极、态度主动,愉快愉快因素成为谈判情势主导因素的谈判开局气氛。因素成为谈判情势主导因素的谈判开局气氛。u 高调气氛通常
8、会对谈判的开局及谈判的顺利进展发挥积极的促进作用。高调气氛通常会对谈判的开局及谈判的顺利进展发挥积极的促进作用。在这种谈判气氛中在这种谈判气氛中,谈判对手往往只注意到他自己的有利方面谈判对手往往只注意到他自己的有利方面,而且对而且对谈判前景的看法也倾向于乐观谈判前景的看法也倾向于乐观,因此因此,高调气氛易于促进协议的达咸。高调气氛易于促进协议的达咸。u 通常在下述情况下通常在下述情况下,谈判一方应努力营造高调的谈判开局气氛谈判一方应努力营造高调的谈判开局气氛:己方占己方占有较大优势有较大优势,价格等主要条款对自己极为有利价格等主要条款对自己极为有利,己方希望尽早达成协议己方希望尽早达成协议与对
9、方签订合同。与对方签订合同。u 营造高调气氛通常有以下几种方法营造高调气氛通常有以下几种方法:u 第一第一,感情攻击法感情攻击法。感情攻击法是指通过某一特殊事件引发普遍存在。感情攻击法是指通过某一特殊事件引发普遍存在于人们心中的感情因素于人们心中的感情因素,并使这种感情迸发出来并使这种感情迸发出来,从而达到营造气氛的从而达到营造气氛的目的目的。8/11/2022商务谈判实务 营造良好的谈判气氛u 第二第二,称赞法称赞法。称赞法是指通过称赞对方来削弱对方的心理防线称赞法是指通过称赞对方来削弱对方的心理防线,从而焕从而焕发出对方的谈判热情发出对方的谈判热情,调动对方的情绪调动对方的情绪,营造高调气
10、氛。营造高调气氛。u 采用称赞法时应该注意以下几点采用称赞法时应该注意以下几点:首先首先,选择恰当的称赞目标。要投其所好选择恰当的称赞目标。要投其所好,即选择那些对方最引以为即选择那些对方最引以为豪的豪的,并希望己方注意的目标。并希望己方注意的目标。其次其次,选择恰当的称赞时机。如果时机选选择恰当的称赞时机。如果时机选择得不好择得不好,称赞法往往适得其反。称赞法往往适得其反。最后最后,选择恰当的称赞方式。称赞方式选择恰当的称赞方式。称赞方式一定要自然一定要自然,不要让对方认为你是在刻意奉承他不要让对方认为你是在刻意奉承他,否则会引起反感。否则会引起反感。u 第三第三,幽默法幽默法。幽默法是指用
11、幽默的方式来消除谈判对手的戒备心理。幽默法是指用幽默的方式来消除谈判对手的戒备心理,使使其积极参与到谈判中来其积极参与到谈判中来,从而营造高调的谈判气氛。从而营造高调的谈判气氛。u 第四第四,问题挑逗法问题挑逗法。问题挑逗法是指提出一些尖锐问题诱使对方与自己。问题挑逗法是指提出一些尖锐问题诱使对方与自己争论争论,通过争论使对方逐渐进入谈判角色。这种方法通常是在对方谈判通过争论使对方逐渐进入谈判角色。这种方法通常是在对方谈判热情不高时采用热情不高时采用,有些类似于有些类似于“激将法激将法”。但是。但是,这种方法很难把握好火这种方法很难把握好火候候,在使用时应慎重一些在使用时应慎重一些,要选择好退
12、路。要选择好退路。8/11/2022商务谈判实务 营造良好的谈判气氛u营造低调气氛营造低调气氛u 低调气氛低调气氛是指谈判气氛十分严肃、低落是指谈判气氛十分严肃、低落,谈判一方情绪消极、态度冷淡谈判一方情绪消极、态度冷淡,不快因素构成谈判情势的主导因素的谈判开局气氛。低调气氛会给谈不快因素构成谈判情势的主导因素的谈判开局气氛。低调气氛会给谈判双方都造成较大的心理压力判双方都造成较大的心理压力,在这种情况下在这种情况下,哪一方心理承受力弱哪一方心理承受力弱,哪哪一方往往会妥协让步。一方往往会妥协让步。u 营造低调气氛通常有以下几种方法营造低调气氛通常有以下几种方法:u(1)(1)感情攻击法感情攻
13、击法。这里的感情攻击法与营造高调气氛的感情攻击法性质。这里的感情攻击法与营造高调气氛的感情攻击法性质相同相同,即都是以情感诱发作为营造气氛的手段即都是以情感诱发作为营造气氛的手段,但两者的作用方向相反。但两者的作用方向相反。在菅造高调气氛的感情攻击中在菅造高调气氛的感情攻击中,是激起对方产生积极的情感是激起对方产生积极的情感,使得谈判使得谈判开局充满热烈的气氛。而在营造低调气氛时开局充满热烈的气氛。而在营造低调气氛时,是要诱发对方产生消极情是要诱发对方产生消极情感感,致使一种低沉、严肃的气氛笼罩在谈判开始阶段。致使一种低沉、严肃的气氛笼罩在谈判开始阶段。u(2)(2)沉默法沉默法。沉默法是以沉
14、默的方式来使谈判气氛降温。沉默法是以沉默的方式来使谈判气氛降温,从而达到向对从而达到向对方施加心理压力的目的。方施加心理压力的目的。u(8/11/2022商务谈判实务 营造良好的谈判气氛u营造低调气氛营造低调气氛u(3)(3)疲劳战术疲劳战术。疲劳战术是指使对方对某一个问题或某几个问题反复进。疲劳战术是指使对方对某一个问题或某几个问题反复进行陈述行陈述,从生理和心理上疲劳对手从生理和心理上疲劳对手,降低对手的热情和谈判情绪。降低对手的热情和谈判情绪。u 在商务谈判中在商务谈判中,有时会遇到一种锋芒毕露、咄咄逼人的谈判对手。他们有时会遇到一种锋芒毕露、咄咄逼人的谈判对手。他们以种种方式表现其居高
15、临下、先声夺人的挑战姿态。对于这类谈判者以种种方式表现其居高临下、先声夺人的挑战姿态。对于这类谈判者,疲劳战术是一个十分有效的策略。这种战术的目的在于通过许多回合的疲劳战术是一个十分有效的策略。这种战术的目的在于通过许多回合的拉锯战拉锯战,使这类谈判者感觉疲劳生厌使这类谈判者感觉疲劳生厌,以此逐渐磨去其锐气。同时也扭转以此逐渐磨去其锐气。同时也扭转己方在谈判中的不利地位己方在谈判中的不利地位,等到对手筋疲力尽、头昏脑胀之时等到对手筋疲力尽、头昏脑胀之时,己方即可己方即可反守为攻反守为攻,迫使对方接受己方的条件。迫使对方接受己方的条件。u 采用疲劳战术应注意以下两点采用疲劳战术应注意以下两点:首
16、先首先,多准备一些问题多准备一些问题,而且问题要合理而且问题要合理,每个问题都能起到疲劳对方的作用。其次每个问题都能起到疲劳对方的作用。其次,避免激起对方的对立情绪避免激起对方的对立情绪,致致使谈判破裂。使谈判破裂。u(4)(4)指责法指责法。指责法是指对对手的某项错误或礼仪失误严加指责。指责法是指对对手的某项错误或礼仪失误严加指责,使其感使其感到内疚到内疚,从而达到营造低调气氛从而达到营造低调气氛,迫使谈判对手让步的目的。迫使谈判对手让步的目的。8/11/2022商务谈判实务 营造良好的谈判气氛u营造自然气氛营造自然气氛u自然气氛是指自然气氛是指谈判双方情绪平稳谈判双方情绪平稳,谈判气氛既不
17、热烈谈判气氛既不热烈,也不消沉。自然也不消沉。自然气氛无须刻意地去营造气氛无须刻意地去营造,许多谈判都是在这种气氛中开始的。自然开局许多谈判都是在这种气氛中开始的。自然开局气氛便于向谈判对手进行摸底气氛便于向谈判对手进行摸底,因为因为,谈判双方在自然气氛中传达的信息谈判双方在自然气氛中传达的信息往往要比在高调气氛和低调气氛中传达的信息准确、真实。往往要比在高调气氛和低调气氛中传达的信息准确、真实。u 当谈判一方对谈判对手的情况了解甚少当谈判一方对谈判对手的情况了解甚少,对手的谈判态度不甚明朗时对手的谈判态度不甚明朗时,谋谋求在平缓的气氛中开始对话是比较有利的。求在平缓的气氛中开始对话是比较有利
18、的。u在商务谈判实践中在商务谈判实践中,营造自然气氛要做到以下几点营造自然气氛要做到以下几点:u 首先首先,注意自己的行为、礼仪。注意自己的行为、礼仪。u 其次其次,不要与谈判对手就某一问题过早地发生争执。不要与谈判对手就某一问题过早地发生争执。u 再次再次,运用中性话题开场运用中性话题开场,缓和谈判气氛。缓和谈判气氛。u 最后最后,尽可能正面回答对方的提问。如果不能回答的尽可能正面回答对方的提问。如果不能回答的,要采用恰当方式进要采用恰当方式进行回避。行回避。8/11/2022商务谈判实务 交换意见交换意见谈判目标谈判目标谈判计划谈判计划 谈判进度谈判进度 即双方需即双方需要达成的要达成的共
19、识、原共识、原则、总体则、总体目的或阶目的或阶段性目的段性目的 谈判计谈判计划是指划是指谈判的谈判的议程安议程安排排 谈判进谈判进度是指度是指会谈的会谈的速度或速度或是会谈是会谈前预计前预计的洽谈的洽谈速度速度 谈判人员谈判人员 谈判人谈判人员是指员是指每个小每个小组的成组的成员情况。员情况。8/11/2022商务谈判实务 交换意见交换意见u上述问题也许在谈判前就已经讨论过了上述问题也许在谈判前就已经讨论过了,但在谈判开始时但在谈判开始时,仍仍有必要就这些问题再协商一次。有必要就这些问题再协商一次。u 最为理想的方式是以轻松、愉快的语气先谈双方容易达成一致意见的话最为理想的方式是以轻松、愉快的
20、语气先谈双方容易达成一致意见的话题。例如题。例如,“,“咱们先确定一下今天的议题咱们先确定一下今天的议题,如何如何?”“?”“先商量一下今天的先商量一下今天的大致安排大致安排,怎么样怎么样?”?”这些话这些话,从表面上看从表面上看,好像无足轻重好像无足轻重,分量不大分量不大,但这但这些要求往往最容易引起对方肯定的答复些要求往往最容易引起对方肯定的答复,因此比较容易创造一种一致的因此比较容易创造一种一致的感觉。感觉。u 如果对方急于求成如果对方急于求成,一开局就喋喋不休地大谈实质性问题一开局就喋喋不休地大谈实质性问题,己方应巧妙地己方应巧妙地避开对方肯定的答复避开对方肯定的答复,把对方引到谈判目
21、的、议程上来。如对方一开始把对方引到谈判目的、议程上来。如对方一开始就说就说:“:“来来,咱们雷厉风行咱们雷厉风行,先谈价格条款。先谈价格条款。”已方可以接口应道已方可以接口应道:“:“好好,马上来马上来,不过咱们先把会谈的程序和进度统一下来不过咱们先把会谈的程序和进度统一下来,这样谈起来这样谈起来,效率更效率更高。高。”从而使双方合拍。这也是防止谈判因彼此追求的目标、对策相去从而使双方合拍。这也是防止谈判因彼此追求的目标、对策相去甚远而在开局之初就陷入僵局的有效策略甚远而在开局之初就陷入僵局的有效策略8/11/2022商务谈判实务 开场陈述开场陈述u 商务谈判开局阶段的另外一个重要任务商务谈
22、判开局阶段的另外一个重要任务,就是谈判双方要在此时就是谈判双方要在此时分别做开场陈述。分别做开场陈述。u 开场陈述开场陈述是指谈判的参与方分别把己方的基本立场、观点和利益是指谈判的参与方分别把己方的基本立场、观点和利益向对方阐述向对方阐述,让谈判对手了解己方的谈判期望、谈判风格和表达让谈判对手了解己方的谈判期望、谈判风格和表达方式的过程。方式的过程。u 开场陈述在谈判开局阶段有着非常重要的作用开场陈述在谈判开局阶段有着非常重要的作用,通过开场陈述向通过开场陈述向对方表明己方的谈判意图对方表明己方的谈判意图,消除对方的一些不切实际的谈判期望消除对方的一些不切实际的谈判期望,可以在对方的开场陈述中
23、观察谈判对手可以在对方的开场陈述中观察谈判对手,获取一些谈判对手的信获取一些谈判对手的信息。息。u 开场陈述的方式一般有三种开场陈述的方式一般有三种:书书面陈述、口头陈述和书面结合口面陈述、口头陈述和书面结合口头陈述头陈述。无论书面陈述、口头陈述。无论书面陈述、口头陈述,还是书面结合口头陈述还是书面结合口头陈述,其基其基本内容和所遵循的原则都是相同的。本内容和所遵循的原则都是相同的。8/11/2022商务谈判实务 开场陈述开场陈述u 1)商务谈判开场陈述的基本内容商务谈判开场陈述的基本内容u(1)1)己方对谈判问题的基本立场和理解。己方对谈判问题的基本立场和理解。u)己方的利益己方的利益,即己
24、方希望通过谈判取得的利益即己方希望通过谈判取得的利益,特别是根本的利特别是根本的利益和首要的利益。益和首要的利益。u l3)l3)己方对于谈判的期望己方对于谈判的期望,以及对于对方的期望。以及对于对方的期望。u)己方的谈判诚意己方的谈判诚意,即己方愿意为达成谈判结果而付出的努力。即己方愿意为达成谈判结果而付出的努力。u(5)(5)需要在谈判开局向对方说明的其他问题。需要在谈判开局向对方说明的其他问题。u 2)商务谈判开场陈述的原则商务谈判开场陈述的原则u 开场陈述是商务谈判开局阶段的重要任务之一开场陈述是商务谈判开局阶段的重要任务之一,对于良好的开局具对于良好的开局具有非常重要的作用。所以有非
25、常重要的作用。所以,在做开场陈述时不能草率在做开场陈述时不能草率,应遵循以下应遵循以下一些主要原则一些主要原则:u(1)(1)只做原则性、方向性的阐述只做原则性、方向性的阐述,不涉及具体内容。不涉及具体内容。u(2)(2)简明扼要简明扼要,语意明晰。语意明晰。u(3)(3)除了对于陈述的基本解释外除了对于陈述的基本解释外,以己方陈述为主以己方陈述为主,原则上不回答对原则上不回答对方的提问。方的提问。u(4)(4)对于对方的错误理解对于对方的错误理解,应立即做出更正应立即做出更正8/11/2022商务谈判实务 开场陈述开场陈述u 我国某公司的一位经理在与外商谈判一笔大米出口业务时,是这样陈述发言
展开阅读全文