办公楼施工组织设计参考模板范本.doc
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1、办公楼施工组织设计第一章 编制说明及编制依据第一节 编制依据4第二节 编制说明4第三节 工程概况5第二章 项目组织管理机构第一节 本次的施工目标6第二节 项目经理及主要管理人员组成7第三节 管理机构职责划分9第三章 工期、进度计划及保证措施第一节 工程进度目标10第二节 工期保证措施10第四章 施工总平面布置第一节 场外环境11第二节 场内环境11第三节 现场布置11第四节 施工临时用电11第五节 施工给排水12第六节 施工总平面布置图12第五章 主要施工方案第一节 施工部署12第二节 新技术、新工艺、新材料、新产品运用17第三节 关键部位施工措施18第四节 工程测量19第五节 基础施工方案和
2、工艺20第六节 主体施工方案和工艺28第七节 屋面防水施工和工艺 44第八节 装饰施工方案 50第九节 安装施工方案 57第十节 土建与安装相互配合施工措施 66第十一节 冬雨季、炎热气候施工措施 67第十一节 成品、半成品保护措施 68第六章 脚手架及支撑搭设施工方案68第七章 质量保证措施 第一节 质量管理目标及管理体系 70第二节 工程质量控制措施 72第三节 施工准备阶段的质量管理 75第四节 结构施工过程中的质量管理 75第五节 对建筑防渗漏及防水配合专述 76第六节 对防止质量通病的措施专述 77第八章 机械及劳动力配备 第一节 施工机械设备 82第二节 劳动力使用计划及劳动力的来
3、源 85第九章 安全文明措施 第一节 安全文明施工组织 86第二节 场外环境 90第三节 场内环境 90第四节 安全文明施工管理目标 90第五节 本工程创建“绿色环保工地”工作标准 91第六节 安全施工保证措施 96第七节 民工工资支付保证措施98附图:施工进度计划横道图 第一章 编制说明及编制依据第一节 编制依据一、本工程的设计图纸。二、我公司的技术、机械设备装备情况及管理制度三、中华人民共和国建筑法 四、市政府、建委有关文件:五、国家和行业现行的施工及验收规范:六、地方和企业现行的施工工艺和工法:七、省建筑工程劳动定额。第二节 编制说明 本工程施工组织设计在人员、机械、材料调配、质量要求、
4、进度安排等方面统一部署的原则下,由各专业有机组成。根据本工程结构特点、功能要求,本着对业主资金合理利用,我们的编制原则是“经济、合理、优质、高效”。本投标施工组织设计的编制,受到了我公司领导的高度重视和各职能部门的大力支持,公司将参加过类似工程施工的有关负责人聚集在一起,形成方案编制专题小组,采用“对比优化、博采众长”的编制思路,力求本方案重点突出,针对性、可操作性强。对工程施工目标、工期、质量、设计与规范标准要求,切实制定有关施工方案,做到“科学管理、严谨施工”,以精湛的施工技术,优质、高速工务段及供电段办公综合楼作贡献。备注:本施工方案中未注明单位均为mm。第三节 工程概况建设单位:工程名
5、称:设计单位:工程工期:工程质量:合格标准工程地址:建设规模: 结构类型办公综合楼结构形式为钢筋混凝土框架结构,结构总高度27.95m,结构安全等级为二级;建筑物耐火等级二级;基础设计等级丙级;抗震设防类别:丙类;框架抗震等级:三级,地下室砼墙抗震等级:三级。设计使用年限50年。层 数办公综合楼建筑总计七层地下1层本工程0.000绝对高程501.80 m,室内外高差0.20m。层 高标准层层高为3.4m基 础1、地下室基础采用独立柱基防水筏板组合基础,本工程以硬塑粘土层作为基础持力层,其地基土承载力特征值为170KPa.2、基础采用C35防水混凝土,底板采用C35防水混凝土。填充墙体填充墙均采
6、用200厚页岩空心砖(容重8.5KN/m)和 M5混合砂浆砌筑。板钢筋砼现浇板;梁钢筋砼框架梁;墙、柱钢筋砼墙、柱。钢筋钢筋的技术指标应符合混凝土结构设计规范GB50010-2002的要求钢筋的强度标准值应具有不小于95的保证率 ;钢筋种类、符号HPB235 () HRB335() HRB400(R) fy、fy(N/mm)210300360fyk(N/mm)235335400注:普通钢筋的抗拉强度实测值与屈服强度的实测值的比值不应小于1.25;且钢筋的屈服强度实测值与强度标准值的比值不应大于1.3。焊条:E43系列用于焊接HPB235钢筋、Q235B钢板型钢;E50系列用于焊接HRB335钢
7、筋;E55系列用于焊接HRB400热轧钢筋。不同材质时,焊条可与低强度等级材质匹配。混凝土强度等级构 件位 置混凝土强度等级备 注垫层基础C15基础、地下室底板、侧壁、顶板、车道、消防水池、楼梯地下室C40抗渗等级为S6防水混凝土内须加入CH-B型防水剂,掺入量为水泥用量的23%(根据抗渗试验确定),后浇带及加强带内掺入水泥用量的6%8%的CH-BU型膨胀抗渗剂办公综合楼墙、柱6.76m以下C406.76m以上C35梁、板、楼梯6.76m以下C406.76m以上C35其它构件C25防水混凝土:水泥强度等级不宜低于425MPa;水泥品种应采用普通硅酸盐水泥、矿渣硅酸盐水泥或火山灰硅酸盐水泥,普通
8、防水混凝凝土坍落度不宜大于50mm。大体积砼、超长砼应采用低水化热水泥。第二章 项目组织管理机构第一节 施工目标我公司针对本工程的指导思想是:质量第一,服务周到,业主满意,以质量为中心,按照GBT19001一SO9001(2000)质量管理和质量保证系列标准,建立工程质量保证体系,选配高素质的项目经理及项目管理人员,积极推广应用新技术、新工艺、新设备、新材料,精心组织科学管理,优质高速地完成本工程的施工任务,创精品工程。一、工程进度目标:根据我公司的技术水平和我们对同类工程的施工经验,并考虑现场的实际情况,按照施工总进度计划的控制目标,精心组织,合理安排,确保在150日历天内完成整个工程施工任
9、务。总工期定为150天(日历天)(预定2010年9月25日2011年2月25日)。 主体验收后插入装饰工程,水电设备安装随土建穿插进行,密切配合。 二、工程质量目标:严格执行国家及地方现行有关法规文件,贯彻执行国家发 建筑工程施工及验收规范GB503002001,工程竣工经监理、建设、勘测、设计单位验收达到现行质量检验评定的合格标准。三、安全及文明施工目标:符合市“绿色环保”、“标准化”文明施工的要求,同时争创市标准化施工工地。四、保险措施:根据市政府及相关的规定投保。五、严格执行国家、省、市对建筑工地有关“禽流感”、“非典”防控的通知,文件、规定,密切配合当地辖区作好防治工作。六、服务目标:
10、信守合同、密切配合、认真协调与各方关系,做好总承包的管理与监督,体现“三项服务”。七、民工工资支付保证严格按国家、省及市政府有关规定严格执行,保障民工合法权益。第二节 项目经理及主要管理人员组成一、施工组织机构建立我公司针对此工程的重要性,将组建一个由公司优秀的项目经理部来负责此工程的具体施工管理。我公司向贵业主承诺:针对此工程项目,我公司推选的项目班子一律持证上岗、押证施工,并且该项目经理部仅负责此工程,项目经理将对工程质量、工期、安全、成本及文明施工全面负责,各施工管理人员在项目经理的直接指导下做到有计划的组织施工,确保工程质量、工期、安全等方面达到目标要求。二、施工组织管理机构框图如下:
11、三、项目管理机构配备情况表序号姓名年龄职称专业在本工程中拟任职务从事本专业施工工作年限1工程师工民建项目经理19年2工民建项目技术负责人23年3工民建施工员9年 4工民建质检员10年5工民建安全员15年6施工管理造价员13年7工民建机械员4年8会计财务主管29年9工民建劳资员19年10工民建材料员12年11工民建统计员5年12工民建测量员20年第三节 管理机构职责划分种类工 作 岗 位人 数工 作 职 责基础主体装饰施工管理项目经理111项目经理作为项目的第一责任人,对工程项目负全面管理责任,根据ISO9002标准要求,将工程项目各项管理责任进行分解落实。项目副经理111负责土建、安装具体施工
12、管理工作。水电项目副经理111技术负责人111负责项目技术工作,包括质量检查,新技术应用以及文件资料控制、检验试验、纠正预防质量审核等要素的具体实施。土建技术人员221水电技术人员112施工员666各专业工长对分管的施工产品质量负直接责任。质检员、安全员444直接负责本工程各分部工程的质量、安全监控、专业工长的安全技术交底。测量员221劳资员221认真贯彻“劳动法”及公司用工管理制度,协助项目经理把好“用工关”。设备材料员222负责材料采购,进场时登记清点及验收,及材料堆码和发放保管,机械设备的合理使用和安全。行政人员333预决算人员222工程竣工后及时提出工程结算书,归口负责确定工程造价及其
13、间接费、独立费、计划利润,参与每月效益核实。财务人员222第三章 工期、进度计划及保证措施第一节 工程进度目标根据建设单位的要求以及我公司多年来在地区类似工程的施工经验,将总工期定为160天。开工时间暂定为:2010年9月30日竣工时间:2010年3月6日其中主要分部工期安排如下(详见工程施工进度计划表) 降水井施工及降水到位12天,护壁桩施工 7天,土方开挖及转运6天。地下室工程:25天,其中土方回填不占工期,施工验收,施工技术间歇时间计5天。 0.000以上主体工程: 45天;施工清扫、验收,施工技术间歇时间、砌体插入施工。 (主体验收的时间,含屋面土建项目)。 屋面工程:不占主导工期。
14、屋面防水层等与装饰装修同步进行,不占工期。装饰工程:60天在主体验收后插入装饰工程。水电安装工程:与基础、主体、装饰装修等施工项目同步交叉进行,不占主导工期。第二节 工期保证措施根据建设单位的要求以及我公司多年来在地区类似工程的施工经验,将总工期定为150日历天。主体验收合格后即插入装饰装修工程。安装工程同步进行,不占用主导工期。一、外部协作单位组织措施凡本工程质量验收,应经监理单位、设计院、建设单位、施工单位共同验收,由土建施工现场项目部提前两天书面通知。本工程的建筑装修材料,成品及半成品均应提供样品给建筑单位和设计院征求意见,符合要求后正式定货。面砖、内外装饰抹灰设“样板间”及时请建设、监
15、理、设计单位验收合格后方可大面积施工。二、内部组织管理措施1、由公司生产和计划部门组成领导小组派专人定期,检查校对公司下达的当月形象计划完成情况,并以报表的形式上报公司计划、生产科。领导小组定期于每月下旬对本工程进行全面的形象进度完成情况核实,对未完成计划的原因,进行调查分析,最后由生产部门提出解决的办法,项目部采取措施保证工期顺利进行。2、工程从开工起,项目部组织由建设单位、土建、安装有关人员每周定期检查,并请公司生产、计划部门参加,核实已完工程量情况并解决有关配合中的矛盾,会议记录由项目部负责记录整理,打印成文,分发参战单位,以加强土建,装修装饰及安装的配合。三、新技术应用措施施工的主要项
16、目工序作业效率的高低是决定工期快慢的重要因素,所以公司决定在本工程中投入高效率的新技术手段提高施工建设,确保工期目标的实现。组织主体交叉平行流水作业,尽量创造工作面,使后续工序尽量提前插入,同时按协调配合措施注意交叉作业的相互干扰和污染的预防;加强成品保护,防止返工造成的时间损失。四、机械设备的配置措施(1)、垂直运输机械是保证本工程工期期限完成的关键设备,根据现场情况和结合施工图,结构施工阶段选用固定式塔机使用,为了保证施工进度,塔机从地下室施工开始使用,到楼地面装饰完工后拆塔,装修阶段采用施工龙门架。施工中合理布置现场,将材料堆场、砼浇筑区全部置于塔机和施工龙门架工作范围内,减少操作作面的
17、二次转运和反复拆卸工作量,提高工作时效,降低机械投入成本。2、现场配置12套钢筋加工,木工加工机械,提高工作效率,加强机械设备的管理和维护,确保正常运转以保证施工需要,钢筋加工机械,结合施工布置。五、施工组织技术措施1、组织立体交叉平衡流水作业,尽量创造工作面,使后续工序尽量提前插入,同时与安装协调好配合措施,注意交叉作业的相互干扰和污染的预防,加强成品保护,防止返工造成的时间损失。2、劳动力配置:项目班子将精选能打硬仗,技术熟练的操作班组进场施工,争创一流质量、争创一流工期。项目劳资组根据总工期要求每周进行劳动力平衡调度和素质考核,要求进场班组具备良好的道德品质和精良的专业技术,由于工期较紧
18、,包括管理人员在内均实行两班制作业,操作班组同样按两班制配置。第四章 施工总平面布置第一节 场外环境 由于该工程位于市驷马桥,受城市交通制度、环卫制度的限制相对较大。工程主要进出口在已建道路内,为此还要与有关部门及其余施工单位协调好关系,保持车辆进出的畅通。 邻街面的围墙作抹灰彩色粉刷,并认真作好施工标语及“一图七牌”。本工程场地周围人员较多,施工中同时采取重点控制烟尘、噪音、污染的排放,力求将施工区周围的影响降低到最低限度,保证施工中周围不受污染。施工车辆、人员、机械相对较多,烟尘、噪音,废水的排放等污染相对较集中和严重,施工时要力求与其余施工单位协调配合一致,尽可能将施工时的环境污染降到最
19、低限度,将现场布置得合理整齐。第二节 场内环境 工程场地较狭窄,在施工中必须作好水平防护和垂直防护,保证场内外行人、工作人员的安全。并最大限度的利用现有场地及空间,合理的进行布置,施工现场施工区围护隔离采用搭设彩钢瓦围墙。第三节 现场布置经现场踏勘,施工场地十分狭窄,。现场办公室、材料库、临时住宿、食堂、浴厕、钢筋、木工房等临设,砂、石堆场、钢筋、模板、砌体、架料堆场均不可缺少。根据建设单位要求及现场管理需要,办公、工人住宿、厕所、食堂等由建设单位统一指定地点设置两层的活动板房。第四节 施工临时用电1、根据施工机械的使用计划,施工机械用电功率约P1900300KW,焊机总功率为P2545KVA
20、,照明用电P3(P1P2)10155KW。临电布置详临时用电专项方案。第五节 施工给排水水源用50干管安水表从甲供水源接入,施工用水和生活用水以35布置到位,为保证施工现场周边不积水,同时考虑施工废水须采取有组织排水;沿场内道路及围墙边砌排水暗沟,以0.5%坡向沉定池引至现场明沟,再排向场地内建设单位指定污水排放点。供水主管接于市政自来水管网,室外消火栓为DN50,接于DN50干管上,各用水点支管管径DN20,地面设5m3钢水池一座,以加压泵向施工楼层供水。施工楼层用水分为二段:13层用市政管网水压直供,47层为加压泵供水。施工期间,场内在临设边设置简易排水沟,进行有组织排水。生活污水就近排入
21、建设单位指定的排污系统,生活用水必须通过沉淀池后才可排放,沉淀池定期淘洗。第六节 施工总平面布置图(见图)第五章 主要施工方案第一节 施工部署一、施工段的划分及流水施工本工程采用平行流水立体交叉作业,遵守“先地下、后地上,先主体、后群房,先结构、后装修,先土建、后设备”和装修施工“先外檐、后内檐”以及“外装修由上向下、内装修由下向上、收尾由上向下”的原则。从基础开始即考虑流水作业。本工程根据其平面位置、工程量大小、结构型式等,施工安排中将本工程划分为四个流水进行施工。各施工段配备足够的施工机械及劳动力,可以保证各工种有充足的工作量,保证进度按计划进行。每人流水段间以混凝土浇筑为关健线路,组织各
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