客户服务知识与技巧课件.ppt
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- 客户 服务 知识 技巧 课件
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1、客户服务技巧1客户服务技巧2课 程 目 的 旨在服务意识的提高,服务技能的提高。首先要有客户服务的观念:意识意识-态度态度-技巧技巧 客户服务技巧3v客户服务基本知识客户服务基本知识v如何提高客户服务水平如何提高客户服务水平v个人修炼个人修炼客户服务技巧4第一章第一章 客户服务基本知识客户服务基本知识客户服务技巧5一、何为服务一、何为服务?服务-为客户创造价值。如果你的服务带给客户的好处,比其他同类要多花费的相同,那你的服务就更有价值。客户服务技巧6一、何为服务一、何为服务?服务的观念:服务的观念:美国:荣幸 对别人服务,当做一种荣幸。从不作威作福。日本:荣耀 脸甜、腰软的特质,对服务于他人,
2、当作展现自我的机会,也是一件光宗耀祖的一种荣耀。中国:视为奴役,服务他人是一种耻辱;为他人做事,被视为贩夫走足,店小二。客户服务技巧7一、何为服务一、何为服务?如何通过更有价值的服务,增加客户的价值:改善价值改善价值当前服务中的某些特征比同行做的好延伸价值延伸价值在售前售中售后综合考虑扩张价值扩张价值为有形的服务增加无形的含量客户价值客户服务技巧8二、客户的需求、感觉、预期二、客户的需求、感觉、预期1、客户的需求、客户的需求 客户的需求会转化变成客户的感觉,而这些感觉会令客户对公司的信任产生积极或消极的影响。2、从感觉到预期、从感觉到预期 需要(不可预料、未满足、没有被发现的、潜在的)受感觉的
3、控制,感觉又反过来改变消费预期。3、如何准确把握客户感觉和期望、如何准确把握客户感觉和期望#外在的标志、颜色、宣传口号、确认形式等第一眼的感觉#提供更多的信息,有助于客户接受(价格、质量、服务、优惠等)而又自我感觉良好。#文献资料,技术和商业贸易资料,专业和高效率的印象#权威机构证明书,巩固服务能力的形象#广告承诺应比实际达到的稍逊一筹客户服务技巧9二、客户的需求、感觉、预期二、客户的需求、感觉、预期4、如何了解客户到底要什么?、如何了解客户到底要什么?了解客户需求的十种方法:调查 意见箱、意见卡和简短问卷 面谈 客户数据库分析 模拟购买 会见重要客户 消费者团体 考察竞争者 第三方调查 委托
4、市场调查公司,更具客观性、广泛性 神秘顾客 聘请一般消费者接受服务或消费后进行评价客户服务技巧10三、客户满意度与忠诚度三、客户满意度与忠诚度1、三角定律:、三角定律:客户满意度客户体验客户期望2、峰终定律、峰终定律诺贝尔奖得主,心理学家Daniel Kahneman说:过去的体验通常由两件事情决定a)在峰时段的体验b)在终时段的体验客户服务技巧11峰终定律(宜家家居客户体验流程图)峰终定律(宜家家居客户体验流程图)客户服务技巧12三、客户满意度与忠诚度三、客户满意度与忠诚度3、忠诚的两种类型、忠诚的两种类型a)交易忠诚b)情感忠诚4、忠诚度与满意度的关系、忠诚度与满意度的关系客户服务技巧13
5、第二章第二章 如何提高客户服务水平如何提高客户服务水平客户服务技巧14一、制定优质客户服务标准的准则一、制定优质客户服务标准的准则 1.具体化2.简明3.可测定4.建立在客户的要求之上5.写进工作说明和实施评价中6.和职员共同制定7.公平的实施、执行客户服务技巧15二、建立优质客户服务标准的步骤二、建立优质客户服务标准的步骤分解服务过程 找出每个细节的关键点 把关键点转化为服务标准客户服务技巧16三、建立客户服务反馈系统三、建立客户服务反馈系统以下有几中对待客户服务反馈的态度:以下有几中对待客户服务反馈的态度:1.根本没有客户服务反馈2.缺乏客户服务反馈,却自以为有3.缺乏客户服务反馈,却一定
6、不在乎4.虽然有客户服务反馈,却充耳不闻 5.虽有客户服务系统反馈,但从不听逆耳之言 客户反馈是非常廉价而有效的市场调研手段,能动态地了解客户的需求、感受、问题。当然,如果因为不在乎或自以为是或懒得理会客户的心理,那你就会发现你的客户越来越少。客户服务技巧17一份检查单一份检查单1、是否存在一套系统、以保障客户的利益?是 否2、这种方法是否使用适当的抽样技术?是 否3、如果使用一份调查问卷,它是否为客户提供了机会,使他们能 够将关于产品/或服务的任何方面的信息反馈回来?是 否4、调查问卷中是否包含了执行总裁的说明?5、调查问卷是否必须返回到一个指定的个人(最好是执行总裁)?是 否6、是否存在激
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