工业品营销培训教材(37张)课件.ppt
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- 工业品 营销 培训教材 37 课件
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1、工业品营销工业品营销工业品营销的五大特征工业品营销的五大特征分类分类五大特征五大特征特征 1.项目成交周期较长,需多次沟通才能解决问题 2.项目销售金额偏大,客户选择供应商非常慎重 3.非常重视售后服务,同时列为项目评估的因素 4.客户购货非常小心,由项目评估小组决策确定 5.人与产品缺一不可,甚至人比产品来得更重要 举例电力自动化、大型机电、系统交换机、IT集成、咨询服务技术营销技术营销服务营销服务营销关系营销关系营销价值营销价值营销工业品营销的工业品营销的“四度理论四度理论”客户在乎的影响力客户在乎的影响力“关系营销关系营销”新模式新模式-信任营销信任营销信任树风险防范的信任基基 础础深深
2、 化化公司组织的信任个人品质的信任个人品质的信任升升 华华一、行业分析与市场机会一、行业分析与市场机会二.行业营销的SWOT分析及战略执行三.市场细分与目标市场选择四.针对行业进行有效的市场拓展五.针对行业营销的组织架构六.行业解决方案的六个系统七.行业推广的工具“七大体系七大体系”工业品的新营销工业品的新营销 行业分析行业分析细分行业及系统细分行业及系统性企业研究性企业研究专项分析专项分析产业总体研究,把握产业的运作规律和最新动态,寻找潜在的产业切入点通过对各细分行业中的主要企业、有特征的企业进行系统性的研究,全面搜寻有投资价值、闪光的目标企业通过对已经发现的潜在目标企业的专题研究,分析投资
3、可行性和具体的实施方案以行业宏观分析为切入点以细分性行业和企业研究为主要内容以专项分析为重点行业分析与需求挖掘行业分析与需求挖掘行业分析的基本三个步骤处于成长期的行业是潜力产品增长介入的机会成长期成熟期衰退期幼稚期处于赢利高峰行业中的企业具有较好的现金流,是行业产品获取利润的较佳时机旧产品寻找处于衰退期行业中的退出机会新产品投资介入的时机分析行业周期,寻找最佳的需求分析行业周期,寻找最佳的需求切入切入时机时机行业需求切入的机会点行业需求切入的机会点SWOT的内容Strength/Weakness:Strength/Weakness:强项强项/弱项:弱项:是内部因素内部因素通常包括组织内部的:组
4、织功能。拥有完善的销售网络是一个典型的强项。没有引进分销管理系统的软件是一个弱项。内部外部Opportunity/Threat:Opportunity/Threat:机会机会/威胁威胁:是外部因素外部因素通常包括组织外部的:外部环境与行业环境。本地乡镇城市化的趋势越来越明显是一个机会。市场上同类产品竞争日趋激烈是一个威胁。StrengthsStrengths强项强项:你的优势是什么?你做得好的方面有哪些?和竞争对手相比,你做得好的地方是什么?WeaknessesWeaknesses弱项弱项:你在哪些方面可以提高?你在哪些方面做得不好?哪些方面你应该尽量避免?竞争对手在哪些方面做得比你好?Opp
5、ortunitiesOpportunities机会机会:你所面临的好机会在那里?你能意识到的发展趋势是什么?ThreatsThreats威胁威胁:你所面临的障碍是什么?你的竞争对手正在做什么?积极因素积极因素消极因素消极因素内内部部外外部部发挥发挥利用利用提高提高避免避免怎样运用怎样运用SWOTSWOT分析?分析?运用SWOT分析的最简单方法是回答以下的一些问题:一流企业-做标准二流企业-做品牌三流企业-做服务(解决方案)四流企业-做产品差异化(性价比)五流企业-做价格战(同质化)我的公司处在几流?一个产业链的五类生存方式产品驱动型产品驱动型通路驱动型通路驱动型品牌驱动型品牌驱动型产品驱动-品
6、牌驱动“拥有市场比拥有工厂更重要,而拥有市场的唯一办法是拥有占市场主导地位的品牌品牌。”品牌是灵魂品牌是灵魂一:品牌定位一:品牌定位三:品牌要素三:品牌要素 二:品牌基因(二:品牌基因(DNADNA)五:品牌沟通与传播五:品牌沟通与传播 四:品牌价值四:品牌价值 第一种元素:品牌定位(第一种元素:品牌定位(SWOT分析)分析)在低压变频器行业 公认的领导品牌丹麦的丹佛斯 -可靠质量和安全操作的代名词 高压:ABB,西门子 低压:施耐德这些跨国巨头第二种元素:品牌基因(第二种元素:品牌基因(DNA)史丹利(Stanley)工具品牌的核心价值是:质量、知识、革新和诚信 宏碁电脑(Acer)品牌的核
7、心价值是:容易、可靠 索尼(SONY)的碑文:我们会怀念它令人惊喜的设计和产品质量 宝马(BMW)的碑文:我们会怀念它的驾驶性能和质量 开利(Carrier)中央空调:全球空调专家,世界空调之父 通用电气(GE):梦想启动未来 英国石油(BP):BP,不仅贡献石油 博世(BOSCH):科技成就生活之美 ABB:以电力和效能建设美好世界 第三种元素:品牌要素第三种元素:品牌要素 主要的品牌要素有品牌名称 标识 图标 声音 广告语 广告曲 包装 第四种元素:品牌价值 “Centrino”代表着飞翔(Flight)、移动(Mobility)、向前迈进(Forward Movement)等含义。Cen
8、trino的LOGO非常醒目,象一对彩色的蝴蝶翅膀。在产品价值方面,英特尔宣称:“迅驰移动计算技术”综合兼顾了未来笔记本电脑的“高性能、长电池寿命、无缝隙的无线连接以及时尚创新的外形”四大要求 在汽车行业,一汽集团解放汽车公司开始打造“感动服务”品牌,一汽大众推出了“严谨就是关爱”的服务品牌,上海通用汽车推出了“别克关怀”的服务品牌,海南马自达推出了“蓝色扳手”的服务品牌;在轮胎行业,米其林“随你行”服务品牌;在工程机械行业,英格索兰公司推出了“至诚服务”品牌。日本丰田汽车的“精益管理”,由摩托罗拉公司首创,后被通用电气发扬光大的“6 Sigma品质管理”都是管理品牌的典范。以大型产业装备为主
9、导业务的福田雷沃重工正式启动品牌国际化战略,更名为福田雷沃国际重工股份有限公司。为了全面整合品牌与市场优势,并做好向海外进军的准备,福田雷沃重工与德国博世力士乐公司、意大利卡路路公司、LUK公司等多家国外企业签署了技术战略合作协议。此后,由福田自主研发、设计的一款名为“福田雷沃欧豹”的165马力大型拖拉机的关键部件全部依靠“国际技术战略合作体”实现全球采购,它采用了英国Perkins发动机、德国Carraro前驱动桥、德国LUK离合器以及多项具有国际水平的专利技术,使产品在技术和品质上具备了与跨国品牌交锋的竞争力。第五种元素:品牌沟通与传播 工业品品牌传播的常用手段主要包括:广告、产品与品牌推
10、广活动、事业关联营销、事件营销、体育营销和营销沟通。总部位于瑞士苏黎世ABB是电力和自动化技术领域的全球领导厂商。2006年年底,ABB公司的 5则全新的企业形象广告在全国21家最具影响力的平面媒体(其中包括16家财经管理类和行业类杂志和5家报纸媒体)进行投放。广告面向企业决策者、政府和公众(包括客户、合作伙伴和ABB未来员工),意在提升ABB在中国的品牌形象。渠道选择-Place我们的渠道如何选择?我们选择加盟连锁吗?什么时间开始实施?如何实施加盟连锁的有效管理?我们选择现有流通渠道还是创新?如何实施?如何培育与控制渠道商高效推介我们的产品?市场推广策略-promotion 如何启动市场?什
11、么地方是切入点?如何赢造成热点?通路中如何实施推广以保证大力销售我们的产品?如何运作加盟连锁(当然,此种方式还值得验证)?如何实施终端的推广?市场营销策略与实施-4P产品策略-Product如何导入产品品牌的意识?如何将品牌与产品有效的结合?如何逐步建立品牌?以品牌为中心的各项业务如何有效结合?价格策略Price 我们的价格定位如何?通路价格政策如何设定?如何防止价格的恶性竞争?如何设定扣点以控制通路成员 维护好价格秩序?Product-产业市场的产品策略1 1、产品的概念、产品的概念:核心产品、有形产品、附加产品 对高技术企业而言,附加产品的管理尤为重要高素质销售人员+各部门协同 完整的营销
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