层次分析法讲得很好课件.ppt

1、1层次分析法层次分析法层次分析法层次分析法(AHP)首先是由首先是由TLSAATY在在20世纪世纪70年代提出来的，是系统工程中经常使用的一种评年代提出来的，是系统工程中经常使用的一种评价与决策方法。它特别适用于处理那些多目标、多价与决策方法。它特别适用于处理那些多目标、多层次的复杂大系统问题和难于完全用定量方法来分层次的复杂大系统问题和难于完全用定量方法来分析与决策的社会系统工程的复杂问题。它可以将人析与决策的社会系统工程的复杂问题。它可以将人们的主观判断用数量形式来表达和处理，是一种定们的主观判断用数量形式来表达和处理，是一种定性和定量相结合的分析方法。性和定量相结合的分析方法。目前目前,

2、层次分析法正越来越受到国内外学术界的重视，层次分析法正越来越受到国内外学术界的重视，我国已经应用于地区经济规划，畜牧业发展战略，我国已经应用于地区经济规划，畜牧业发展战略，工业部门设置的系统分析等等方面，是一种新的、工业部门设置的系统分析等等方面，是一种新的、简洁的、实用而富有成效的决策方法之一。简洁的、实用而富有成效的决策方法之一。2 使用层次分析法的关键问题是要搞清楚问题的使用层次分析法的关键问题是要搞清楚问题的背景和条件，要达到的目标、涉及的因素和解背景和条件，要达到的目标、涉及的因素和解决问题的途径与方案等等。这就需要将问题概决问题的途径与方案等等。这就需要将问题概念化，构成概念之间的

3、念化，构成概念之间的逻辑结构关系逻辑结构关系，即层次，即层次结构模型，然后通过建立结构模型，然后通过建立判断矩阵判断矩阵，进行排序，进行排序计算，最后就能得到满意的决策结果。计算，最后就能得到满意的决策结果。下面通过一个实际例子扼要介绍层次分析法的下面通过一个实际例子扼要介绍层次分析法的基本原理和步骤。基本原理和步骤。3 某工厂在扩大企业自主权后，有一笔企业留成利润要由厂某工厂在扩大企业自主权后，有一笔企业留成利润要由厂 领导和职工代表大会决定如何使用。可以供选择的方案有：领导和职工代表大会决定如何使用。可以供选择的方案有：(1)作为奖金发给职工作为奖金发给职工 (2)扩建职工宿舍、食堂、托儿

4、所等福利设施扩建职工宿舍、食堂、托儿所等福利设施 (3)办职工业余技术学校办职工业余技术学校 (4)建图书馆、俱乐部、文工团与体工队建图书馆、俱乐部、文工团与体工队 (5)引进技术设备进行企业技术改造引进技术设备进行企业技术改造 这些方案都有其合理的因素，但哪一个方案更能调动这些方案都有其合理的因素，但哪一个方案更能调动职工的积极性，更能促进企业快速发展呢职工的积极性，更能促进企业快速发展呢?这是厂领导和职这是厂领导和职工代表大会所面临的需要分析决策的问题。工代表大会所面临的需要分析决策的问题。4层次分析法（层次分析法（AHP）求解流程图）求解流程图建立建立层次层次结构结构分析分析模型模型构造

5、构造判断判断矩阵矩阵层次单层次单排序及排序及其一致其一致性检验性检验层次总层次总排序的排序的一致性一致性检验检验层次层次总排总排序序5层次分析法的基本步骤层次分析法的基本步骤一、一、建立层次结构分析模型建立层次结构分析模型二、构造判断矩阵二、构造判断矩阵三、层次单排序及其一致性检验三、层次单排序及其一致性检验四、层次总排序四、层次总排序五、层次总排序的一致性检验五、层次总排序的一致性检验6一、建立层次结构分析模型一、建立层次结构分析模型 在深入分析所面临的问题以后，应将问题所包含的在深入分析所面临的问题以后，应将问题所包含的因素划分为下面的层次，如因素划分为下面的层次，如目标层目标层，准则层准

6、则层，指标层指标层，方案层方案层，措施层措施层等等，用框图的形式说明层次的递等等，用框图的形式说明层次的递阶结构与因素的从属关系。当某个层次包含的因素较阶结构与因素的从属关系。当某个层次包含的因素较多时，可以将该层次进一步划分为若干个层次。多时，可以将该层次进一步划分为若干个层次。对于上例，经过分析后，上面五个措施可以归结为对于上例，经过分析后，上面五个措施可以归结为三个方面的准则，即三个方面的准则，即(1)调动职工劳动积极性调动职工劳动积极性(2)提高企业技术水平；提高企业技术水平；(3)改善职工物质文化生活。改善职工物质文化生活。7 以上三个准则都是以合理使用企业利润，促进以上三个准则都是

7、以合理使用企业利润，促进企业发展为目的的。因此，整个层次结构分析企业发展为目的的。因此，整个层次结构分析模型可以分成三层：模型可以分成三层：最高层最高层(目的层目的层)合理使用利润，促进企业合理使用利润，促进企业发展。发展。中间层中间层(各种使用企业留成利润方案所应当考各种使用企业留成利润方案所应当考虑的准则虑的准则)进一步调动广大职工劳动积极进一步调动广大职工劳动积极性，大力提高企业技术水平和尽力改善职工物性，大力提高企业技术水平和尽力改善职工物质文化生活。质文化生活。最低层最低层（所考虑的五种措施）（所考虑的五种措施）选择最优方案选择最优方案。这种层次结构分析模型可用下图所示。这种层次结构

8、分析模型可用下图所示。8合理使用企业利润合理使用企业利润促进企业发展促进企业发展调动职工劳动积极性B1提高企业技术水平B2改善职工物质文化生活B3发奖金S1扩大集体福利事业S2办职工业余技校S3建图书馆俱乐部文体工队S4引进新技术设备S5目标（A）层准则（B）层措施层(S)9层次分析法的基本步骤层次分析法的基本步骤一、建立层次结构分析模型一、建立层次结构分析模型二、二、构造判断矩阵构造判断矩阵三、层次单排序及其一致性检验三、层次单排序及其一致性检验四、层次总排序四、层次总排序五、层次总排序的一致性检验五、层次总排序的一致性检验10二、构造判断矩阵二、构造判断矩阵判断矩阵是层次分析法的计算基础，

9、判断矩阵元素的值反映了人们对各因素相对重要性的认识，也直接影响决策的效果。判断矩阵的元素一般采用19及其倒数的标度方法。标度含义135792，4，6，8倒数 表示两个因素相比，具有同样重要性表示两个因素相比，一个比另一个稍微重要表示两个因素相比，一个比另一个明显重要表示两个因素相比，一个比另一个强烈重要表示两个因素相比，一个比另一个极端重要表示上述两相邻判断的中值若因素i与j比较得判断Bij,则因素j与i 比较的判断为Bji=1/Bij 11根据上面的例子，我们假定厂长或职工代表大会根根据上面的例子，我们假定厂长或职工代表大会根据实际情况构造的数值判断矩阵如下：据实际情况构造的数值判断矩阵如下

10、：（1）相对于合理使用企业利润，促进企业发展的总目标，各考虑准则之间的相对重要性比较(判断矩阵AB)：矩阵中的数值为两个准则相对于总目标重要性比较的数值判断。例如第二行第一列元素B21=5表示相对于企业发展来说，提高企业技术水平准则B2同调动职工劳动积极性准则(B1)相比，前者比后者明显重要。其余类推。11/333151/31/51BBBBBB321321层次模型层次模型12(2)相对于调动职工劳动积极性准则，各方案之间的重要性比较(判断矩阵B1S)：(3)相对于提高企业技术水平准则，各方案之间的重要性比较(判断矩阵B2S)：13/115/17/13122/14/112/113/13/1523

11、12/174321SSSSSSSSSS5432154321131/351/311/5335171/51/31/71SSSSSSSS54325432层次模型层次模型13（4）相对于改善职工物质文化生活准则，各方案之间的重要性比较(判断矩阵B3S)：12341234SSSSS1133S1133S1/31/311S1/31/311层次模型层次模型14层次分析法的基本步骤层次分析法的基本步骤一、建立层次结构分析模型一、建立层次结构分析模型二、构造判断矩阵二、构造判断矩阵三、三、层次单排序及其一致性检验层次单排序及其一致性检验四、层次总排序四、层次总排序五、层次总排序的一致性检验五、层次总排序的一致性检

12、验15三、层次单排序及其一致性检验三、层次单排序及其一致性检验所谓单排序是指本层各因素对上层某一因素的重要性次序。它由判断矩阵的特征向量表示。例如，判断矩阵A的特征问题AW=maxW的解向量W，经规一化后即为同一层次相应因素对于上一层某因素相对重要性的排序权值，这一过程就称为层次单排序。为保证层次单排序的可信性，需要对判断矩阵一致性进行检验，亦即要计算随机一致性比率。1maxnnCI一致性指标的最大的特征值为Amax16 只有CR0.1时，层次单排序的结果才认为是满意的，否则需要调整判断矩阵元素的取值。1maxnnCI判断矩阵阶数n 12345678910RI 000.580.91.12 1.

13、24 1.32 1.41 1.45 1.49)1(maxnRInRICICR一致性指标随机一致性指标一致性比率17对于例子，判断矩阵A-B相对重要性权值及max,CR分别为：判断矩阵B1S相对重要性权值及max，CR分别为：max0.105W0.637 ,=3.038 ,CR=0.0330.258max0.4390.264W ,=5.127 ,CR=0.0290.0890.1460.06158.0019.0RICI12.1032.0RICI18判断矩阵B2S相对重要性权值及max，CR分别为：判断矩阵B3S相对重要性权值及max，CR分别为：显然，符合一致性检验要求max0.0550.565W

14、 ,=4.117 ,CR=0.0430.1180.262max0.3750.375W ,=4 ,CR=00.1250.1259.0039.0RICI9.00RICI19层次分析法的基本步骤层次分析法的基本步骤一、建立层次结构分析模型一、建立层次结构分析模型二、构造判断矩阵二、构造判断矩阵三、层次单排序及其一致性检验三、层次单排序及其一致性检验四、四、层次总排序层次总排序五、层次总排序的一致性检验五、层次总排序的一致性检验20四、层次总排序四、层次总排序计算同一层次所有因素对于最上层相对重要性的排序权值，称为层次总排序，这一过程是由最高层次到最低层次逐层进行的。21对于例子，各方案相对于总目标的

15、层次总排序计算如下表 层次B对层次 A的排序 层次S对层次B的排序 B1 B2 B3 S层次总排序权重 序号 3120.1050.6370.258S1S2S3S4S5 0.4390.2640.0890.1460.061 00.0550.5650.1180.262 0.3750.3750.1250.1250 W1=0.143W2=0.16W3=0.4W4=0.122W5=0.173 4315222层次分析法的基本步骤层次分析法的基本步骤一、建立层次结构分析模型一、建立层次结构分析模型二、构造判断矩阵二、构造判断矩阵三、层次单排序及其一致性检验三、层次单排序及其一致性检验四、层次总排序四、层次总排

16、序五、五、层次总排序的一致性检验层次总排序的一致性检验23五、层次总排序的组合一致性检验五、层次总排序的组合一致性检验在层次分析法的整个过程中，除了对每一个判断矩阵进行一致性检验外，还要进行所谓的组合一致性检验。组合一致性检验可以逐层进行。个因素层有假设第kpp1)()(2)(1,ppppkCICICIp层的一致性指标为第)()(2)(1,ppppkRIRIRIp层的随机一致性指标为第定义定义)1()()(2)(1)(,ppppppwCICICICIk)1()()(2)(1)(,ppppppwCICICIRIk量层对第一层的排序权向为第1)1(pwp24那么，第p层对第一层的组合一致性比率为s

17、pRICICRCRpppp,4,3,)()()1()(只有当CR0.1时，认为层次总排序结果具有满意的一致性；否则需要重新调整判断矩阵的元素取值。对于该例，通过计算得CR=0.06360.1，因此决策结果是可信的，即最优方案为方案3。10636.09231.00282.0033.0)3()3()2()3(RICICRCR25 层次B对层次 A的排序 层次S对层次B的排序 B1 B2 B3 S层次总排序权重 序号 3120.1050.6370.258S1S2S3S4S5 0.4390.2640.0890.1460.061 00.0550.5650.1180.262 0.3750.3750.125

18、0.1250 W1=0.143W2=0.16W3=0.4W4=0.122W5=0.173 4315226 (1)作为奖金发给职工 (2)扩建职工宿舍、食堂、托儿所等福利设施 (3)办职工业余技术学校 (4)建图书馆、俱乐部、文工团与体工队 (5)引进技术设备进行企业技术改造27282930313233评价相对有效性的评价相对有效性的DEA模型模型 决策方法的新领域决策方法的新领域34 1978年由著名的运筹学家年由著名的运筹学家A.Charnes(查恩斯查恩斯),W.W.Cooper(库伯库伯),及及E.Rhodes(罗兹罗兹)首先提出了一个被称首先提出了一个被称为数据包络分析（为数据包络分析

19、（Data Envelopment analysis,简称简称DEA模模型）的方法，用于评价相同部门间的相对有效性（因此被型）的方法，用于评价相同部门间的相对有效性（因此被称为称为DEA有效）有效）.他们的第一个模型被命名为他们的第一个模型被命名为C2R模型模型.从生从生产函数的角度看产函数的角度看,这一模型是用来研究具有多个输入这一模型是用来研究具有多个输入,特别是特别是具有多个输出的具有多个输出的“生产部门生产部门”同时为同时为“规模有效规模有效”与与“技技术有效术有效”的十分理想且卓有成效的方法的十分理想且卓有成效的方法.1985年查恩斯年查恩斯,库伯库伯,格拉尼格拉尼(B.Golany

20、),赛福德赛福德(L.Seiford)和斯图茨和斯图茨(J.Stutz)给出给出另一个模型另一个模型(称为称为C2GS2模型模型),这一模型用来研究生产部门这一模型用来研究生产部门间的间的“技术有效性技术有效性”.35 1987年查恩斯年查恩斯,库伯库伯,魏权龄和黄志明又得到了称为锥比魏权龄和黄志明又得到了称为锥比率的数据包络模型率的数据包络模型C2WH模型。这一模型可用来处理模型。这一模型可用来处理具有过多的输入及输出的情况具有过多的输入及输出的情况,而且锥的选取可以体现决策而且锥的选取可以体现决策者的者的“偏好偏好”.灵活地应用这一模型灵活地应用这一模型,可以将可以将C2R模型中确定模型中

21、确定出的出的DEA有效决策单元进行分类或排队有效决策单元进行分类或排队.数据包络分析是运筹学的一个新的研究领域数据包络分析是运筹学的一个新的研究领域.查恩斯和查恩斯和库伯等人的第一个应用库伯等人的第一个应用DEA的十分成功的案例的十分成功的案例,就是评价为就是评价为弱智儿童开设公立学校项目的效果弱智儿童开设公立学校项目的效果.在评估中在评估中,输出包括输出包括“自自尊尊”等无形的指标等无形的指标;输入包括父母的照料和父母的文化程度输入包括父母的照料和父母的文化程度等等,无论哪种指标都有无法与市场价格相比较无论哪种指标都有无法与市场价格相比较,也难以轻易定也难以轻易定出适当的权重出适当的权重(权

22、系数权系数),这也是这也是DEA的优点之一的优点之一.DEA的优点吸引众多的应用者的优点吸引众多的应用者,应用范围已扩展到美国应用范围已扩展到美国军用飞机的飞行军用飞机的飞行,基地维修与保养基地维修与保养,以及陆军征兵以及陆军征兵,城市城市,银行银行 36等方面等方面.目前目前,这一方法应用的领域在不断地扩大这一方法应用的领域在不断地扩大.它也可以用它也可以用来研究多种方案之间的相对有效性来研究多种方案之间的相对有效性(例如投资项目的评价例如投资项目的评价);研究在决策之前去预测一旦做出决策后它的相对效果如何研究在决策之前去预测一旦做出决策后它的相对效果如何(例如建立新厂后例如建立新厂后,新厂

23、相对于已有的一些工厂是否为有效新厂相对于已有的一些工厂是否为有效).DEA是对其决策单元（同类型的企业或部门）的投入规模是对其决策单元（同类型的企业或部门）的投入规模、技术有效性作出评价，即对各同类型的企业投入一定数、技术有效性作出评价，即对各同类型的企业投入一定数量的资金、劳动力等资源后，其产出的效益（经济效益和量的资金、劳动力等资源后，其产出的效益（经济效益和社会效益）作一个相对有效性评价。社会效益）作一个相对有效性评价。为了说明为了说明DEA模型的建模思路，我们看下面模型的建模思路，我们看下面的例子的例子37 某公司有甲、乙、丙三个企业，收集到反映其投入（某公司有甲、乙、丙三个企业，收集

24、到反映其投入（固定资产年净值固定资产年净值x1、流动资金、流动资金x2、职工人数、职工人数x3）和产出（）和产出（总产值总产值y1、利税总额、利税总额y2）的有关数据如下表）的有关数据如下表 企业指标甲乙丙x1（万元）41527x2（万元）1545x3 （人）825y1（万元）602224y2（万元）1268实例实例评价这几个企业的生产效率。评价这几个企业的生产效率。38 由于投入指标和产出指标都不止一个，故通常采用由于投入指标和产出指标都不止一个，故通常采用加权的办法来综合投入指标值和产出指标值。加权的办法来综合投入指标值和产出指标值。对于第一个企业，产出综合值为对于第一个企业，产出综合值为

25、60u1+12u2，投入综合，投入综合值为值为4v1+15v2+8v3，我们定义第一个企业的生产效率为：总产出与总投入我们定义第一个企业的生产效率为：总产出与总投入的比的比即即vvvuuh32121181541260假定假定u1,u2,v1,v2,v3分别为产出与投入的权重系数分别为产出与投入的权重系数39类似，可知第二、第三个企业的生产效率分别为：类似，可知第二、第三个企业的生产效率分别为：vvvuuh3212122415622vvvuuh4527824321213 我们限定所有的生产效率我们限定所有的生产效率hj值不超过值不超过1,即即 ,这意味着，若第这意味着，若第k个企业个企业hk=1

26、，则该企业相对于其他企，则该企业相对于其他企业来说生产率最高，或者说这一生产系统是相对有效的业来说生产率最高，或者说这一生产系统是相对有效的，若，若hk1，那么该企业相对于其他企业来说，生产效率，那么该企业相对于其他企业来说，生产效率还有待于提高，或者说这一生产系统还不是有效的。还有待于提高，或者说这一生产系统还不是有效的。1maxhj40即即因此，建立第一个企业的生产效率最高的优化模型如下：因此，建立第一个企业的生产效率最高的优化模型如下：这是一个分式规划，这是一个分式规划，需要将它化为线性规需要将它化为线性规划才能求解。划才能求解。32121181541260maxvvvuuh181541

27、260321211vvvuuh12415622321212vvvuuh14527824321213vvvuuh41,81541321vvvt令iiiitvtu,2111260maxh3212181541260321212415622321214527824分式规划化为线性规划分式规划化为线性规划1815432132121181541260maxvvvuuh181541260321211vvvuuh12415622321212vvvuuh14527824321213vvvuuh422111260maxh3212181541260321212415622321214527824.t s181543

28、212111260maxh0815412603212102415622321210452782432121.t s1815432143价格资源321DVmin015541532108428321602422603211286123210427154321对偶规划对偶规划3212110001260maxh0815412603212102415622321210452782432121.t s1815432144DVmin155415321842832160242260321128612321427154321DVmin015541532108428321602422603211286123210

29、42715432145 企业指标甲乙丙x1（万元）41527x2（万元）1545x3 （人）825y1（万元）602224y2（万元）1268投入投入产出产出DVmin15541532184283216024226032112861232142715432146总结总结1.假定假定u1,u2,v1,v2,v3分别为产出与投入各指标的权重系数分别为产出与投入各指标的权重系数vvvuuh32121181541260vvvuuh3212122415622vvvuuh45278243212132.定义各企业的生产效率定义各企业的生产效率473.建立各企业的生产效率最建立各企业的生产效率最 高的优化模型

30、高的优化模型(分式规划分式规划)32121181541260maxvvvuuh如如4.将分式规划转化为将分式规划转化为LP2111260maxh如如jhmax181541260321211vvvuuh12415622321212vvvuuh14527824321213vvvuuhjhmax3212181541260321212415622321214527824.t s1815332211jjjxxx485.再将再将LP转化为对偶规划转化为对偶规划1min V1554153218428321602422603211286123214271543212min V45415321242832122

31、2422603216861232115271543212min V5541532144283212424226032188612321272715432149 设有设有n个同类型的企业（也称决策单元），对于每个企个同类型的企业（也称决策单元），对于每个企业都有业都有m种类型的种类型的“输入输入”（表示该单元对（表示该单元对“资源资源”的消耗的消耗）以及）以及p种类型的种类型的“输出输出”（表示该单元在消耗了（表示该单元在消耗了“资源资源”之后的产出）。之后的产出）。这这n个企业及其输入个企业及其输入-输出关系如下：输出关系如下：评价决策单元技术和规模综合效率的评价决策单元技术和规模综合效率的C

32、2R模型模型50:y1ny2n:ypny1jy2j:ypj:y12y22:yp2y11y21:yp1u1u2:up12:p输出x1nx2n:xmnx1jx2j:xmj:x12x22:xm2x11x21:xm1v1v2:vm12:m投入nj21 部门指标 权数投入产出数据表投入产出数据表51每个决策单元的效率评价指数每个决策单元的效率评价指数 miijiprrjrjxvyuh11j=1,2,nmpvvvuuu,1121系数以及各投入指标的权重指标的权重系数引入各决策单元各产出每个决策单元相应的效率评价指数52而第而第j0个决策单元的相对效率优化评价模型为：个决策单元的相对效率优化评价模型为：mi

33、ijiprrjrjxvyuh10100max s.t.vi,ur0,i=1,2,m;r=1,2,p njmiijiprrjrxvyu,.,2,1,111（1）53 上述模型中上述模型中xij,yrj为已知数（可由历史资料或预测数据得为已知数（可由历史资料或预测数据得到），到），vi,ur为变量。模型的含义是以权系数为变量。模型的含义是以权系数vi,ur为变量，以为变量，以所有决策单元的效率指标所有决策单元的效率指标hj为约束，以第为约束，以第j0个决策单元的效个决策单元的效率指数为目标。即评价第率指数为目标。即评价第j0个决策单元的生产效率是否有个决策单元的生产效率是否有效，是相对于其他所有决

34、策单元而言的。效，是相对于其他所有决策单元而言的。54 这是一个分式规划模型，我们必须将它化为线性规划模这是一个分式规划模型，我们必须将它化为线性规划模型才能求解。为此，令型才能求解。为此，令 miijixvt101tvwiirrtuprminjtswxwxwyyhirijmiiprmiijirjrprrjrj,.,2,1;,.2,1,0,1,.,2,1,0.0111100max（2）55prminjtswxwxwyyhirijmiiprmiijirjrprrjrj,.,2,1;,.2,1,0,1,.,2,1,0.0111100max（2）写成向量形式有写成向量形式有:njxxytsyhTjT

35、jTTj,.,2,10,010.max000,2,1,),(,2,1,),(2121njyyyynjxxxxTpjjjiTmjjjj56其对偶问题为：无约束,0,.,2,1,.,2,1,.min1010jnjrrjjnjiijjDprmixxtsyyv（3）57写成向量形式有：写成向量形式有：无约束,01001jnjjjjnjjyyxxs.t.（4）min,2,1,),(,2,1,),(2121njyyyynjxxxxTpjjjiTmjjjj58njyyyyyyyyyyyyxxxxxxxxxxxxvjpjjjnpnnnppmjjjnmnnnmmD,2,1,0min000000212122221

36、21121112121222212112111分量形式分量形式59njyyyyyyyyxxxxxxxxvjpjnpnppjnnmjnmnmmjnnD,2,1,000min000022111121211122111121211160当且仅当（D）的目标值1时，决策单元j0 相对于其它决策单元来说是有效的。61经济系统的相对有效性62情况情况1（产出方面）：（产出方面）：一个经济系统如果有可能增加一个经济系统如果有可能增加其中某一产出的数量而不增加任何其中某一产出的数量而不增加任何投入也不减少任何其它产出，那么投入也不减少任何其它产出，那么我们认为这个系统不是有效的。我们认为这个系统不是有效的。6

37、3情况情况2（投入方面）：（投入方面）：一个经济系统如果有可能减少一个经济系统如果有可能减少其中某一投入的数量而不增加任何其中某一投入的数量而不增加任何其它投入也不减少任何产出，那么其它投入也不减少任何产出，那么我们认为这个系统不是有效的。我们认为这个系统不是有效的。64 一个经济系统，当且仅当既不出现情况1也不出现情况2时，我们认为这个系统是有效的。65若干省份相对生产率水平比较若干省份相对生产率水平比较以各省全部独立核算工业企业为对象 安徽 福建 江西 湖北 湖南固定资产 932.66 852.88 583.08 1306.56 936.84流动资金 980.45 922.83 581.6

38、4 1444.30 849.31从业人数 401.8 281.90 294.2 461.00 443.20利税总额 179.29 145.20 49.76 181.41 144.20 总产值 2196.09 1770.54 930.22 2662.21 1659.0466评价江西省相对生产率的评价江西省相对生产率的DEADEA模型模型0,0,0,0,022.93004.165921.266222.93054.177009.219676.4920.14441.18176.4920.14529.179020.29420.44300.46120.29490.2818.401064.58131.84930.144464.58183.92245.980008.58384.93656.130608.58388.85266.932min543215432154321543215432154321Dv67若干省份相对生产率水平比较若干省份相对生产率水平比较结结 果果省份安徽福建 江西湖北湖南值110.7140 0.9530 0.9285