成本会计实务项目3综合费用的归集与分配课件.ppt
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1、 成本会计实务1 综合费用的归集与分配项目三 作者:温璿 重庆工业职业技术学院项目三 项目任务辅助生产费用的归集与分配制造费用的归集与分配 生产损失的核算 作者:温璿 重庆工业职业技术学院项目三 任务一辅助生产费用的归集与分配辅助生产费用的认知 辅助生产费用的归集 辅助生产费用的分配 知识目标了解辅助生产车间及辅助生产费用的归集了解辅助生产车间及辅助生产费用的归集 掌握辅助生产费用分配方法的特点及适用范围掌握辅助生产费用分配方法的特点及适用范围 作者:温璿 重庆工业职业技术学院任务一 技能目标具备审核辅助生产费用、归集辅助生产费用的能力;具备审核辅助生产费用、归集辅助生产费用的能力;具备具备选
2、择并运用辅助生产费用的分配方法选择并运用辅助生产费用的分配方法的能力的能力;具备具备编制辅助生产成本分配表编制辅助生产成本分配表的能力的能力;具备具备编制记账凭证编制记账凭证的能力的能力;具备具备登记成本费用明细账登记成本费用明细账的能力的能力。作者:温璿 重庆工业职业技术学院任务一 作者:温璿 重庆工业职业技术学院任务一 一、辅助生产费用的认知辅助生产:是指主要为基本生产车间、企业行政管理部门等单位提供服务而进行的产品生产和劳务供应。企业常专设辅助生产车间。辅助生产与基本生产的最大区别是生产产品的目的不同辅助生产:对内 基本生产:对外 作者:温璿 重庆工业职业技术学院任务一 辅助生产主要对企
3、业内部提供产品或劳务 辅助生产车间以生产的产品或劳务为对象归集费用辅助生产车间本期发生的费用应由受益的车间和部门承担”辅助生产提供的服务是产品成本的构成部分之一辅助生产车间之间也相互提供产品或劳务1234基本生产车间、管理部门等5 作者:温璿 重庆工业职业技术学院任务一 (2)(1)辅助生产车间的类型单品种辅助生产多品种辅助生产只生产一种产品或只提供一种劳务,如供电、供水、供气、供风等辅助生产车间。生产多种产品或提供多种劳务,如从事工具、模具、修理用备件的制造及机器设备修理等的辅助生产车间。作者:温璿 重庆工业职业技术学院任务一 一、辅助生产费用的认知辅助生产费用辅助生产成本辅助生产车间为生产
4、产品或提供劳务而发生的原材料费用、动力费用、工资及福利费以及辅助生产车间的制造费用。为生产和提供一定种类和一定数量的产品或劳务所耗费的辅助生产费用之和,构成该种产品或劳务的辅助生产成本。作者:温璿 重庆工业职业技术学院任务一 二、辅助生产费用的归集辅助生产费用的归集和分配,应通过“辅助生产成本”账户进行。辅助生产费用应按不同的车间、部门设立明细账、账内按照费用项目设立专栏或专户,分别反映各辅助生产车间发生的各,项费用。辅助生产费用月中归集辅助生产车间发生的各项费用月末将归集的辅助生产车间各项费用分配转入各受益部门 表1 辅助生产费用明细账车间:修理车间 200 年 月 单位:元摘 要 原材料外
5、购动力 工资及福利费 折旧费 修理费 水电费 保险费 办公费 其他 合计 转出 其他费用分配表 材料费用分配表 动力费用分配表 人工费用分配表 待摊费用分配表 折旧费用分配表 辅助生产分配表 制造费用分配表 合 计 作者:温璿 重庆工业职业技术学院任务一 二、辅助生产费用的归集2.助生产费用归集的内容1.辅助生产耗用的各种要素费用2.预付费用和应付费用3.辅助生产车间之间交互服务的费用 作者:温璿 重庆工业职业技术学院任务一 二、辅助生产费用的归集制造费用辅助生产成本3、归集的程序辅助生产车间的“制造费用”(1)(2)一般情况下,采用第一种核算程序。只有在车间规模小、费用少,又不对外提供产品或
6、劳务的情况下辅助生产成本 作者:温璿 重庆工业职业技术学院任务一 辅助生产费用的归集原理与基本生产相同,主要由原材料、直接工资、制造费用三部份组成。如果生产一个品种,可通过辅助生产成本一科目核算。多品种还要增设制造费用科目。如果有几个辅助生产车间,还要单独为各车设置成本计算单。费用的来源有:原材料,直接工资,其他辅助生产部门转入,车间一般消耗。总结 作者:温璿 重庆工业职业技术学院任务一 三、辅助生产费用的分配产品性生产劳务性生产分配程序如提供自制材料、工具、备件等产品。其帐务处理同基本生产车间生产产品一样。如供水、供电、运输、机修等。其发生的费用,应于月末时,按受益的原则,在各受益单位之间进
7、行分配。重点 作者:温璿 重庆工业职业技术学院任务一 三、辅助生产费用的分配(1)入库时:借:辅助生产成本 贷:原材料领用时:借:基本生产成本 制造费用 管理费用 贷:辅助生产成本提供的是需验收入库的产品时,成本结转应结转至已完工产品成本,实际领用时再转入有关成本费用账户结转完工入库后,若辅助生产成本账户有余额,则为该辅助车间的在产品原材料应付职工薪酬累计折旧银行存款辅助生产成本制造费用周转材料原材料工具、模具等入库产品辅助生产费用归集与分配的帐务处理 作者:温璿 重庆工业职业技术学院任务一 三、辅助生产费用的分配(2)提供的是各种劳务、作业时,其发生的各项生产费用直接按受益部门耗用量的比例进
8、行分配。借:基本生产成本 制造费用 管理费用 贷:辅助生产成本只有一个辅助生产部门,或者辅助生产部门之间不存在相互业务原材料应付职工薪酬累计折旧银行存款辅助生产成本制造费用供电、供水等劳务辅助生产费用归集与分配的帐务处理制造费用基本生产成本管理费用 作者:温璿 重庆工业职业技术学院任务一 三、辅助生产费用的分配(3)有多个辅助车间且它们之间也有互相提供劳务,这时就可能存在辅助生产成本相互结转 借:基本生产成本 制造费用 管理费用 贷:辅助生产成本多个辅助车间且它们之间也互有业务往来?作者:温璿 重庆工业职业技术学院任务一 1、直接分配法直接分配法是指各辅助生产车间发生的费用,直接分配给除辅助生
9、产车间以外的各受益产品和单位,而不考虑各辅助生产车间之间相互提供产品或劳务的情况。作者:温璿 重庆工业职业技术学院任务一 特别提示分配特点:只对外,不对内 作者:温璿 重庆工业职业技术学院任务一 1、直接分配法【计算公式】费用分配率除辅助生产车间以外的受益单位耗用量之和待分配辅助生产费用某受益对象的分配额该受益对象耗用的产品或劳务费用分配率=作者:温璿 重庆工业职业技术学院任务一 优点缺点适用范围优点:简单、易行缺点:成本计算的准确性有一定影响适于辅助生产内部相互提供劳务不多,并且辅助生产费用较少的中小型企业。1、直接分配法【课堂实训3.1】1、直接分配法电分配率=20000(53000-24
10、00-2600)=0.4167(元/度)水分配率=7800(3000-400-300)=3.3913(元/吨)运输分配率=16200(2240-240-200)=9(元/公里)辅助车间名称供电供水运输合计待分配辅助生产费用(元)20 0007 80016 20044 000供应辅助生产以外单位的劳务数量48 0002 3001800费用分配率(单位成本)0.41673.39139基本生产车间耗用基本生产成本 耗用数量22 000 分配金额9167.4 9167.4制造费用耗用数量10001000300分配金额416.73391.327006508行政部门耗用管理费用耗用数量25 0001300
11、1500分配金额10415.94408.71350028324.6分配金额合计2000078001620044000【课堂实训3.1】1、直接分配法【课堂实训3.1】1、直接分配法 借:基本生产成本A产品 9167.40 制造费用基本生产车间 6508 管理费用 28324.6 贷:辅助生产成本供电车间 20000 供水车间 7800 运输车间 16200 作者:温璿 重庆工业职业技术学院任务一 2、交互分配法交互分配法是指先根据各辅助生产车间相互提供的劳务量和交互分配前的实际单位成本,进行一次交互分配,然后将各辅助生产车间交互分配后的实际成本再按劳务耗用量,在辅助生产车间以外的其他受益单位之
12、间进行分配。作者:温璿 重庆工业职业技术学院任务一 特别提示分配特点:先对内,后对外 作者:温璿 重庆工业职业技术学院任务一 优点缺点适用范围优点:分配合理,计算更为准确。缺点:增加了分配计算的工作量。适于辅助生产车间之间相互提供产品或劳务数量较多的企业采用。2、交互分配法【课堂实训3.1】2、交互分配法电分配率=20000 53000=0.3773(元/度)水分配率=7800 3000=2.6(元/吨)运输分配率=16200 2240=7.2(元/公里)(1)交互分配:【课堂实训3.1】2、交互分配法项 目交互分配辅助生产车间名称2000078001620044000待分配的辅助生产费用53
13、00030002250供应劳务数量0.37742.67.2费用分配率(单位成本)2000078001620044000辅助生产成本供电耗用数量400250公里耗用金额 104018002840供水耗用数量2400度 200公里耗用金额905.76 14402345.76运输耗用数量2600度300吨 耗用金额981.24780 1761.24金额小计188718203240【课堂实训3.1】2、交互分配法 (1)交互分配:借:辅助生产成本供电车间 2840 供水车间 2345.76 运输车间 1761.24 贷:辅助生产成本供电车间 1887 供水车间 1820 运输车间 3240【课堂实训3
14、.1】2、交互分配法电分配率=(20000+2840-1887)48000=0.4365(元/度)水分配率=(7800+2345.76-1820)2300=3.6199(元/吨)运输分配率=(16200+1761.24-3240)1800=8.1785(元/公里)(2)对外分配:【课堂实训3.1】2、交互分配法项 目对外分配辅助生产车间名称209538325.7614721.2444000待分配的辅助生产费用4800023001800供应劳务数量0.43653.61998.1785费用分配率(单位成本)209538325.7614721.2444000基本生产成本 耗用数量22000度 耗用金
15、额9603 9603制造费用 耗用数量1000度1000吨320公里耗用金额436.53619.92453.556509.95管理费用耗用数量25000度1300吨1500公里耗用金额10913.54705.8612267.6927887.05金额小计209538325.7614721.2444000【课堂实训3.1】2、交互分配法 (2)对外分配:借:基本生产成本 9603 制造费用基本车间 6509.95 管理费用 27887.05 贷:辅助生产成本供电车间 20953 供水车间 8325.76 运输车间 14721.24 作者:温璿 重庆工业职业技术学院任务一 3、顺序分配法顺序分配法又
16、称梯形分配法,是在各辅助生产车间分配费用时,按照各辅助生产车间受益多少的顺序排列,并逐一将其费用分配给其他车间(包括排在后面的辅助生产车间)、部门。作者:温璿 重庆工业职业技术学院任务一 特别提示分配特点:按受益额的多少排序:受益少的排列在前;受益多的排列在后。前者分配给后者,后者不分配给前者。作者:温璿 重庆工业职业技术学院任务一 优点缺点适用范围优点:各种辅助生产费用只计算分配一次,计算方法较为简单。缺点:分配结果准确性也较差,各辅助生产部门费用分配的先后顺序也较难确定。适于各辅助生产之间相互受益程度有着明显差异的企业采用。3、顺序分配法【课堂实训3.1】3、顺序分配法 (3)借:基本生产
17、成本 10560 制造费用基本车间 480 管理费用 12128 贷:辅助生产成本供电车间 23168 作者:温璿 重庆工业职业技术学院任务一 4、计划成本分配法计划成本分配法是指企业按照事先已确定的计划单位成本,以及辅助生产车间为所有受益单位提供产品或劳务的数量,来计算分配辅助生产费用的一种方法。作者:温璿 重庆工业职业技术学院任务一 优点缺点适用范围优点:计算手续简单且成本计算及时性强。缺点:成本差异的计算不准确和企业计划单位成本制定得不准确则会影响辅助生产费用分配的准确性。适于计划管理水平较高计划单位成本制定比较准确的企业采用。4、计划成本分配法项 目供电供水运输合计待分配辅助生产费用(
18、元)200007800162004400供应劳务数量5300030002250计划单位成本0.453.509辅助生产车间耗用供电车间 耗用数量400吨250公里分配金额 140022503650供水车间 耗用数量2400度 200公里分配金额1080 18002880运输车间耗用数量2600度200吨 分配金额11701050 2220金额小计2250245040508750【课堂实训3.1】4、计划成本分配法【课堂实训3.1】4、计划成本分配法供电劳务实际成本=20000+1400+2250=23650(元)供水劳务实际成本=7800+1080+1800=10680(元)运输劳务实际成本=1
19、6200+2250+2450=18420(元)项 目供电供水运输合计基本生产车间耗用基本生产成本耗用数量22000度 分配金额9900 9900制造费用耗用数量1000度1000吨300公里分配金额450350027006650行政部门耗用管理费用耗用数量25000度1300吨1500公里分配金额1125045501350029300按计划成本分配金额合计23850105002025054600辅助生产实际成本23650106801842052750辅助生产成本差异-200180-1830-1850【课堂实训3.1】4、计划成本分配法【课堂实训3.1】4、计划成本分配法(1)借:辅助生产成本供
20、电车间 3650 供水车间 2880 运输车间 2220 基本生产成本 9900 制造费用基本车间 6650 管理费用 29300 贷:辅助生产成本供电车间 23850 供水车间 10500 运输车间 20250【课堂实训3.1】4、计划成本分配法(2)借:管理费用 1850 贷:辅助生产成本供电车间 200 供水车间 180 运输车间 1830 作者:温璿 重庆工业职业技术学院任务一 5、代数分配法代数分配法是指先根据解联立方程的原理,计算辅助生产产品或劳务的单位成本,然后根据各受益单位耗用的数量和单位成本分配辅助生产费用的一种方法。【课堂实训3.1】5、代数分配法假设电每度X元,水每吨Y元
21、,运输每公里Z元,其方程组为:20000+250Z+400Y=53000X7800+200Z+2400X=3000Y16200+2600X+300Y=2250ZX=0.3909Y=3.4535Z=8.1122项 目供电供水运输合计待分配辅助生产费用(元)200007800162004400供应劳务数量5300030002250用 代 数 算 出 的 单 位 成 本0.39293.45358.1122辅助生产车间耗用供电车间 耗用数量400吨250公里分配金额 1381.42028.053409.45供水车间 耗用数量2400度 200公里分配金额938.16 1622.442560.6运输车间
22、耗用数量2600度200吨 分配金额1016.341036.05 2052.39金额小计1954.52417.453650.498022.44【课堂实训3.1】5、代数分配法项 目供电供水运输合计基本生产车间耗用基本生产成本耗用数量22000度 分配金额8599.8 8599.8制造费用耗用数量1000度1000吨300公里分配金额390.93453.52433.666278.06行政部门耗用管理费用耗用数量25000度1300吨1500公里分配金额9772.54489.5512168.326430.35分 配 金 额 合 计18763.27943.0514601.9649330.65【课堂实
23、训3.1】4、计划成本分配法【课堂实训3.1】5、代数分配法借:辅助生产成本供电车间 3409.45 供水车间 2560.6 运输车间 2052.39 基本生产成本 8599.8 制造费用基本车间 6278.06 管理费用 26430.35 贷:辅助生产成本供电车间 18763.2 供水车间 7943.05 运输车间 14601.96 作者:温璿 重庆工业职业技术学院任务一 优点缺点适用范围优点:分配的结果最准确。缺点:如果企业的辅助生产车间较多时,需要设置的未知数较多,计算较为复杂。适于辅助生产车间较少或已采用会计电算化的企业采用。5、代数分配法 作者:温璿 重庆工业职业技术学院项目三 任务
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