怎样做一个促进学校发展的好校长课件.ppt
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1、怎样做一个促进学校发展的好校长王建宗见到组织架构见到组织架构见到学校设施见到学校设施见到学校思想见到学校思想学校发展动力机制行政的规范与教育的规律6办办学学育育人人的的以以人人为为本本学生发展学生发展 干部胜任干部胜任教师成功教师成功员工称职员工称职 家长合作家长合作学校办学学校办学 以人成事的动力结构(人的规划)制定规划制定规划建设文化建设文化目标目标7办办学学育育人人的的以以人人为为本本员工称职员工称职 干部胜任干部胜任教师成功教师成功学生发展学生发展家长合作家长合作 以人成事的动力结构(人的规划)制定规划制定规划建设文化建设文化目标目标素质养成素质养成面对一所学校,什么样的作为最重要?思
2、想的领导最重要。人最享受,最困难的是思想 人是思想(理性)的动物,把自己放在理性的轨道上。怎样有思想?吾尝终日而思矣,不如须臾之所学也。吾尝跂而望矣,不如登高之博见也。荀子 人的正确思想,只能从社会实践中来。什么思想最有价值?经验、方法、理论思想活动捕捉 用几个词概括自己现在任职的真实心态 你认为学校办学(教育)的基本问题是什么?你认为教育的基本问题是什么?你认为教学的基本问题是什么?经验方法理论,你缺乏什么?思想中的是什么,如何是最为重要。对学校(行政、业务)认识的的穷理尽知,遍布广被。1112做个促进学校发展的好领导 用一生写就一本书,书的结构有三 一、我的教育智慧 经验智慧、方法智慧 二
3、、我的教育理性 办学的理性、待人的理性、做业务的理性 三、我的教育情感 社会的情感、育人的情感、人生的情感 四、我的人生格言 追求办学真谛,具备理论的准备状态 追求教育真理,用真理来教!学校办学的常识 学校办学,以人为本,以人成事。学校办学,以人为本,以人成事。校长是学校行政与业务的最高负责人。校长是学校行政与业务的最高负责人。班子的每个成员都是班子的每个成员都是“+”的方向性合力。的方向性合力。教师是履行教育教学职责的专业人员。教师是履行教育教学职责的专业人员。员工是为办学育人提供优质服务的人员。员工是为办学育人提供优质服务的人员。学生是学习与发展的主体及接受教育的人。学生是学习与发展的主体
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